【培訓(xùn)對(duì)象】
課程對(duì)象 企業(yè)青年員工、骨干

【培訓(xùn)收益】
1、助力企業(yè)人才軟實(shí)力提升； 2、改進(jìn)企業(yè)全方位工作質(zhì)量。

第一單元 漸果職業(yè)生涯層級(jí)圖
第二單元 全方位素質(zhì)提升指南（上）
（職業(yè)生涯六階段）
（一）潛龍階段（入職1--5年）
（二）現(xiàn)龍階段（入職5--10年）
（三）惕龍階段（入職10--20年）
（四）躍龍階段（入職15--25年）
（五）飛龍階段（入職20--30年）
（六）亢龍階段（入職30--40年）
第三單元 全方位素質(zhì)提升指南（下）
（一）大局意識(shí)
（二）安全意識(shí)
（三）品牌意識(shí)
（四）角色意識(shí)
（五）團(tuán)隊(duì)意識(shí)
（六）贏在執(zhí)行
（七）管理藝術(shù)
（八）廉潔從業(yè)
（九）陽(yáng)光心態(tài)
 

李建國(guó)老師介紹
國(guó)家電網(wǎng)高級(jí)政工師
國(guó)家電網(wǎng)電力工程工程師
國(guó)網(wǎng)河北邢臺(tái)供電公司副總政工師
邢臺(tái)學(xué)院馬克思主義學(xué)院客座教授
邢臺(tái)市作家協(xié)會(huì)會(huì)員
河北省觀賞石協(xié)會(huì)會(huì)員
國(guó)家大型央企近40年工作經(jīng)歷
西安電力學(xué)校繼電保護(hù)專業(yè)1982年畢業(yè)
自學(xué)考試漢語(yǔ)言文學(xué)（中文系）1989畢業(yè)
河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)1998年?？飘厴I(yè)
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《黨史》
【從業(yè)經(jīng)歷】
自1982年至今在國(guó)網(wǎng)河北邢臺(tái)供電公司（原地區(qū)電力局）工作。歷經(jīng)邢臺(tái)供電公司輸變電工程公司、基建科、電力實(shí)業(yè)總公司、辦公室、思想政治工作部、綜合事務(wù)部、大曹莊供電公司、新聞中心、機(jī)關(guān)總支、任縣供電公司等單位部門(mén)工作。
基層、機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，對(duì)馬克思主義列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。 曾任國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司辦公室主任、思想政治工作部主任、綜合事務(wù)部主任、新聞中心主任、新聞發(fā)言人、機(jī)關(guān)總支書(shū)記、副總政工師，大曹莊供電公司總經(jīng)理黨委副書(shū)記，任縣供電公司總經(jīng)理黨委副書(shū)記等職務(wù)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
電力行業(yè)、思想政治、易經(jīng)、紅樓夢(mèng)（紅學(xué)）
【授課風(fēng)格】
李老師授課樸實(shí)親切、語(yǔ)言凝練、視野獨(dú)特、思維開(kāi)闊、邏輯清晰、深入淺出、風(fēng)趣幽默、實(shí)操性強(qiáng)、案例豐富，是一位具有獨(dú)特風(fēng)格與魅力的培訓(xùn)師。
【主講課程】
電力類：《國(guó)家電網(wǎng)2020戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》、《安全本質(zhì)與本質(zhì)安全》《配 電網(wǎng)施工安全管控》、《供電所長(zhǎng)培訓(xùn)》、《做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》、《供電服務(wù)崗位員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)培育》、《做一名優(yōu)秀的國(guó)網(wǎng)員工》
【服務(wù)客戶】
國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司、滄州供電公司、衡水供電公司，邢臺(tái)電廠，邢臺(tái)學(xué)院馬克思主義學(xué)院，廣宗縣委組織部，國(guó)網(wǎng)河北黃驊、鹽山、南和、廣宗、臨城、獻(xiàn)縣、隆堯、新河、巨鹿、威縣、柏鄉(xiāng)、臨西、邢臺(tái)縣、肅寧、南皮、寧晉、河間供電公司等。

 

• 如何做一名會(huì)賺錢(qián)的贏銷商

   

  模塊一、贏利模式——長(zhǎng)贏才能大贏一、“贏”在產(chǎn)品——抓住贏銷的“命脈”1. 擦亮你的雙眼：經(jīng)銷商如何選擇和運(yùn)作新產(chǎn)品2. 經(jīng)銷商代理品牌的制勝之道3. 短線產(chǎn)品大有可為4. 經(jīng)銷商如何經(jīng)營(yíng)高端產(chǎn)品5. 小投入大回報(bào)：小經(jīng)銷商如何選產(chǎn)品 ..

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• 做一名優(yōu)秀管理者

   

  【第一講】管理，是讓別人工作的藝術(shù)·誰(shuí)是管理者·管理崗位的類別·管理的對(duì)象·什么是管理（基本定義）·管理的本質(zhì)·要知道自己“該管什么”【第二講】決策與管理·決策和管理的區(qū)別·對(duì)決策的管..

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• 做一名會(huì)賺錢(qián)的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

   

  引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于經(jīng)銷商老板的重要性一、經(jīng)銷商做不強(qiáng)做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團(tuán)隊(duì)2、缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人3、職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有起到應(yīng)有的作用4、留不住職業(yè)經(jīng)理人案例：某經(jīng)銷商聘用職業(yè)經(jīng)理人邁向新歷程 ..

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• 如何做一名出色的班組長(zhǎng)(電力行業(yè)版本)

   

  第一部分：電力企業(yè)班組長(zhǎng)職責(zé)與素質(zhì)及角色認(rèn)知 管理的要旨，是達(dá)成公司目標(biāo)及持續(xù)改善公司業(yè)績(jī)。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過(guò)正規(guī)管理培訓(xùn)，也沒(méi)有為擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)做過(guò)準(zhǔn)備工夫。本部分內(nèi)容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)管理工作的內(nèi)容。做好角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整。 ◆ 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ◆ 新時(shí)期下電力班組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆ ..

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• 如何做一名會(huì)賺錢(qián)的經(jīng)銷商？

   

  模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷商如何才能找到賺錢(qián)的產(chǎn)品？ 1、能賺錢(qián)產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢(shì) 符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長(zhǎng)遠(yuǎn)需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣(mài)點(diǎn)突出 2、把握機(jī)會(huì)，策劃產(chǎn)品 好產(chǎn)品代表好利潤(rùn) 好產(chǎn)品需要好策劃 不要光賣(mài)便宜的產(chǎn)品 模塊二、價(jià)格篇：經(jīng)銷商如..

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• 如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷講師

   

  第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營(yíng)銷培訓(xùn)師：知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)劃 第六步 培訓(xùn)課程的執(zhí)行 第七步 培訓(xùn)效果的評(píng)估與追綜 第二部分：TTT培訓(xùn)：培訓(xùn)演講技巧群體溝通的概念 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備..

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