爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

通信行業(yè)發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對

課程編號:40372

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:448

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:曹峰光

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中國電信、中國移動、中國聯(lián)通各層面干部與員工

【培訓(xùn)收益】


一、新時(shí)期:國家發(fā)展新時(shí)期——十四五規(guī)劃及國家發(fā)展目標(biāo)
中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了新的歷史階段,2021年是十四五規(guī)劃的開局之年,整個(gè)國際形勢風(fēng)云變幻、疫情蔓延帶給了社會非常大的挑戰(zhàn)……十四五黨中央國務(wù)院有什么樣的部署?發(fā)展的要義在哪里?新基建包括哪些內(nèi)容?工信部對通信產(chǎn)業(yè)又有什么樣的具體規(guī)劃和目標(biāo)呢?……本環(huán)節(jié)將對整個(gè)國家形勢做簡要概括,使得大家對整體發(fā)展方向有明確的認(rèn)知。

二、新態(tài)勢:盤點(diǎn)運(yùn)營商四大市場CHBN的新態(tài)勢
以產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來務(wù)實(shí)地盤點(diǎn)運(yùn)營商的四大戰(zhàn)場CHBN——公眾、家庭、政企、新業(yè)務(wù)市場的整體格局,激發(fā)大家對發(fā)展形勢的客觀認(rèn)識,充分思考發(fā)展形勢的新挑戰(zhàn),以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。


三、新機(jī)會:盤點(diǎn)市場的新機(jī)會空間以中國移動“三轉(zhuǎn)”策略
對運(yùn)營商發(fā)展新空間的盤點(diǎn)、共識與思考,公眾市場的權(quán)益以及“連接+應(yīng)用+權(quán)益的策略”;家庭市場由寬帶接入繼而帶來的智能家居、家庭云和家庭商業(yè);政企市場的IDC、云、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化機(jī)會等;新業(yè)務(wù)新技術(shù)帶來的新機(jī)會。楊杰董事長提出通信行業(yè)的四個(gè)趨勢和中國移動的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”如何理解呢?

 

 

四、新格局:斗得不可開交的哥仨與崛起的群狼
產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅是三家運(yùn)營商的斗得不可開交,而在我們周邊在迅速崛起了一群的狼——互聯(lián)網(wǎng),微信對傳統(tǒng)語音短信的替代、小米家庭市場的布局、華為阿里騰訊在政企市場的攻城略地……通信行業(yè)面臨著全新的競爭格局,我們必須更全面地審視競爭、思考競爭、直面競爭!


五、新技術(shù):強(qiáng)力牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字新技術(shù)ABCDE Hi5G
在三家運(yùn)營商斗得不可開交、周邊群狼環(huán)伺的同時(shí),系列數(shù)字新技術(shù)的成熟與應(yīng)用牽引著整個(gè)社會和產(chǎn)業(yè)迅速前行,用任正非先生的一句來講就是:跨學(xué)科的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)!這些新技術(shù)都有哪些?分別在新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中扮演什么角色?這部分將六張圖從不同角度進(jìn)行剖析審視ABCDE Hi5G:AI(人工智能)、Blockchain(區(qū)塊鏈)、Cloud(云計(jì)算)、Data(大數(shù)據(jù))、EdgeComputing(邊緣計(jì)算)、Home(智能家庭)、IoT(物聯(lián)網(wǎng))和5G


六、新經(jīng)濟(jì):數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵及其中國移動“三橫五縱”數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署
如何理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)?數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的經(jīng)濟(jì)增長空間有多大?中國移動提出了“三橫五縱”、中國電信提出“五化”、中國聯(lián)通也由原來的“互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營”向“全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型”?信息化—互聯(lián)網(wǎng)化—數(shù)字化,其內(nèi)涵發(fā)生了什么深刻改變?如何通俗易懂的理解?

 

七、新戰(zhàn)略:中國移動力量大廈及“三融三力”數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑
直面整個(gè)經(jīng)營環(huán)境、競爭形勢和市場態(tài)勢的變化,楊杰董事長在中國移動提出了力量大廈的戰(zhàn)略布局,特別是三融三力的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑,同時(shí)中國電信提出云改數(shù)轉(zhuǎn)、中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,又是如何思考布局的?相同與差異點(diǎn)在哪里?


八、新機(jī)制:運(yùn)營商的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與體制機(jī)制變革
新形勢新戰(zhàn)略布局下,必然帶來公司組織結(jié)構(gòu)以運(yùn)營體制機(jī)制的深層變化,中國聯(lián)通推動大市場改革,設(shè)置一部兩中心,更是將政企提升為事業(yè)部;中國電信推動云網(wǎng)融合,形成集團(tuán)超級大部門—云網(wǎng)運(yùn)營部,然后將政企部門劃分為十大事業(yè)部進(jìn)行細(xì)分市場深耕;中國移動在政企改革的同時(shí)也必將推動系列組織變革與劃小承包為主的體制機(jī)制改革落地。


九、新策略:新年度落地發(fā)展策略盤點(diǎn)及集團(tuán)工作會要點(diǎn)
公眾市場面對飽和的市場如何實(shí)現(xiàn)市場保有和價(jià)值挖掘?家庭市場在市場飽和、運(yùn)營成本居高不下的情況下如何拓展新空間打造新生態(tài),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?政企市場作為未來戰(zhàn)略高地,以及疫情帶來的數(shù)字化加速,如何布局?新業(yè)務(wù)新機(jī)會還有哪些?三家運(yùn)營商2021年度工作會有什么具體工作部署和要求呢?

 

— END — 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們