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企業(yè)文化凝聚力建設(shè)

課程編號:39887

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:418

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:穆曉軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、積極型企業(yè)文化就是生產(chǎn)力!

1.企業(yè)文化的特征和作用
2.文化不僅是口號標(biāo)語或者行政命令
3.群體心理共識和表現(xiàn)特征
4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實的企業(yè)文化

二、主動性和責(zé)任感都是凝聚力的體現(xiàn)

1.企業(yè)價值觀應(yīng)當(dāng)以工作目標(biāo)、業(yè)績績效為導(dǎo)向
2.企業(yè)群體的內(nèi)在認(rèn)同是企業(yè)文化的核心
3.干部要有領(lǐng)導(dǎo)力,員工要有自覺性
4.如何培養(yǎng)主動性與責(zé)任感?

三、高效執(zhí)行是凝聚力的重要內(nèi)容

1.凝聚力強(qiáng)大的團(tuán)隊一定是執(zhí)行力強(qiáng)大的團(tuán)隊
2.提升高效執(zhí)行效果的三個關(guān)鍵問題
3.系統(tǒng)性管理方法的有效應(yīng)用
4.團(tuán)隊內(nèi)部培養(yǎng)凝聚力的方法和手段

四、部門協(xié)同是凝聚力的組成部分

1.理解凝聚力:分工的目的是合作
2.如何克服部門壁壘,提升協(xié)同效率和效果
3.主動服務(wù)精神的具體體現(xiàn)
4.提升團(tuán)隊協(xié)同和部門協(xié)同的幾種具體做法

五、不同條線不同層級塑造凝聚力的注意事項

1.管理層的以身作則和主動推動
2.中層干部必須有效發(fā)揮承上啟下的功能
3.如何帶動和培養(yǎng)基層員工的主動性凝聚力
4.經(jīng)營團(tuán)隊的凝聚力最終體現(xiàn)為優(yōu)良業(yè)績
5.支撐部門的凝聚力體現(xiàn)為工作效率
6.缺乏凝聚力的幾種主要原因和對策

六、企業(yè)文化建設(shè)的七種手段
1.堅決克制簡單粗放的工作方式
2.用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化目標(biāo)
3.制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值觀
4.競賽互動,策劃儀式
5.把傳統(tǒng)活動做的深入具體
6.積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事
7.加強(qiáng)與員工的倫理聯(lián)系
8.制度性規(guī)范文化塑造的過程
9.員工越成長,企業(yè)越成長

七、持續(xù)養(yǎng)成,日新月異
1.管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
2.“努力工作、心情愉快”的生產(chǎn)力 

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