課程編號:38361
課程價格:¥/天
課程時長:3 天
課程人氣:1044
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:營銷管理
授課講師:陳龍
第一部分:終端的秘密 1.終端盈利公式 2.銷售進入精細化時代 3.正規(guī)軍VS山寨部隊 4.K7成交系統(tǒng)介紹
第二部分:K1--進店 1.顧客進店階段的三大任務(wù) 優(yōu)勢迎賓、破冰接觸、顧客建模 2.迎客三個一——建立優(yōu)勢印象 (1)印象的重要性 (2)顧客的印象思維建立解密 (3)一個標準迎賓動作 (4)一句建立優(yōu)勢印象的迎賓語 (5)一種適度的迎賓態(tài)度 3.破冰的五把大錘子 (1)特殊提問(視頻案例分析) (2)同理心關(guān)懷 (3)合理贊美 (4)適時小幽默 (5)特殊顧客處理與行為破冰法 4.顧客建模 第一看:看行頭――什么樣的人配什么樣的行頭 第二看:看收入――不同階層顧客話術(shù)不同! 第三看:看風(fēng)格――風(fēng)格決定交談重點! 第四看:看動作――顧客心理狀態(tài)一目了然! (顧客類型應(yīng)對視頻案例分析) 第三部分:K2—基本信息搜集 1. 九種基本信息搜集 2.明問與暗問 第一問:三問巧辯買力――知彼方能打人心 第二問:一句話辨別競品偏好 第三問:看反饋――不同的反饋決定客戶的思維決策模式 控制型—因勢利導(dǎo)法 平和型—漸進聚焦法 頑固型—指導(dǎo)性建議 猶豫型—步步緊逼法 第四部分:K3—需求刺探 1.我們到底在賣什么——做銷售就是做人心! 2.需求的兩大類別(物理屬性需求與心理屬性需求) 3.需求的三大層次(表面需求、潛在需求、真實需求) 4.話術(shù)技巧:三句問明需求 5.話術(shù)技巧:顧客需求類型分析及應(yīng)對話術(shù) 6.如何將產(chǎn)品賣出高價格—滿足顧客心理屬性需求! 第五部分:K4—產(chǎn)品推介 1.為什么顧客會無動于衷? 為什么顧客會轉(zhuǎn)身離去? 為什么顧客會反唇相譏? 2.對牛彈琴的思考 3.學(xué)會引導(dǎo)而不是強硬說服(視頻案例分析—話術(shù)技巧:立標準) 4.產(chǎn)品推介“五化法”(產(chǎn)品推介視頻案例分析) 5.品牌怎么塑造? 6.公司怎么塑造? 7.如何講產(chǎn)品賣點? 8.實戰(zhàn)話術(shù):巧推薦“四個一”與需求分解 9.實戰(zhàn)話術(shù):SPIN套路的運用(視頻案例分析:SPIN技巧) 10.有效體驗 體驗三步驟 體驗的五感調(diào)動 體驗的配合話術(shù) 增加體驗效果的兩大利器
第六部分:K5—異議處理 1.顧客異議的心理原因 2.異議的兩大類型及基本應(yīng)對原則 3.話術(shù)技巧:LSCPA異議處理流程 4.產(chǎn)品異議處理四步法 5.產(chǎn)品異議處理實戰(zhàn)話術(shù):觀念轉(zhuǎn)化 6.價格異議處理兩大原則:價值塑造+占便宜 7.話術(shù)技巧:產(chǎn)品價值塑造的五種手段(視頻案例分析) 8.物理屬性價值塑造與心理屬性價值塑造 9.話術(shù)技巧:利用顧客占便宜心理的五種方法 10.競品異議處理的三大原則 11.話術(shù)技巧:破競品三字訣 12.購買時間異議應(yīng)對的兩大標準 13.話術(shù)技巧:如何處理“拖延型顧客” 14.話術(shù)技巧:如何處理“活動時候再來的顧客” 15.話術(shù)技巧:如何應(yīng)對“拆臺的伙伴”
第七部分:K6—絕殺成交 1.成交的三大手段 給承諾、消顧慮 給利益、占便宜 多塑造、給壓力 2.話術(shù)技巧:十種成交話術(shù) 水到渠成法 步步緊逼法 真誠成交法 讓步成交法 贈品成交法 特例成交法 捧殺成交法 黃蓋成交法 危機成交法 稀缺成交法 3.六種成交輔助工具 案例故事 資質(zhì)證明 活動資料 設(shè)計訂單 實景照片 老客戶證言視頻 第八部分:K7—送客離店 1.建立你的客戶檔案 2.建立你的準客戶跟進方案 3.建立你的老客戶服務(wù)系統(tǒng) 4.離店送客三個一 一個承諾 一份提醒 一套流程 5.離店后的三個短信(成交和未成交顧客不同) 6.離店后的三通電話(成交和未成交顧客不同) 7.售后服務(wù)流程與顧客滿意度調(diào)查 8.增加顧客好感的幾個小方法
第九部分:現(xiàn)場學(xué)員答疑
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