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新時(shí)代將國(guó)企黨建與企業(yè)文化相融合的思考

課程編號(hào):38199

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:506

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:郭英東

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)企員工

【培訓(xùn)收益】
● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可清楚認(rèn)識(shí)新時(shí)代黨對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的一系列新論斷、新要求。 ● 能夠有效總結(jié)國(guó)企黨建與企業(yè)文化的融合點(diǎn) ● 掌握運(yùn)用如何將國(guó)企的黨建和企業(yè)文化相融合,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第一講:新形勢(shì)下國(guó)企黨建新要求
一、十九大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出新部署
1. 十九大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出新部署
1)完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制
2)加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
3)推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)、做優(yōu)、做大
4)防止國(guó)有資產(chǎn)流失
5)深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
6)培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)
二、解讀《全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議》
1. “四個(gè)前所未有”
1)會(huì)議規(guī)格之高前所未有
2)評(píng)價(jià)之高前所未有
3)期待之高前所未有
4)要求之高前所未有
2. 國(guó)企必須具備的“六種力量”
1)黨和國(guó)家最可依賴的依靠力量
2)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量
3)黨贏的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量
4)貫徹新發(fā)展理念,全面深化改革的重要力量
5)壯大綜合國(guó)力,改善民生的重要力量
6)實(shí)施“走出去”“一帶一路”戰(zhàn)略的重要力量
3. 國(guó)企做強(qiáng)、做大、做優(yōu)要堅(jiān)持“三個(gè)有利于”
1)有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值
2)有利于提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力
3)有利于放大國(guó)有資本的方針
4. 國(guó)企兩個(gè)“一以貫之”
1)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則
2)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向
5. “中國(guó)特色”現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度
1)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)
2)把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中
3)明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位
6. 明確黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式
1)政治領(lǐng)導(dǎo)把方向
2)思想領(lǐng)導(dǎo)管大局
3)組織領(lǐng)導(dǎo)保落實(shí)
7. 全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企落地的“四個(gè)要”
1)同步建立黨的組織動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置
2)把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好
3)讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心
4)要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項(xiàng)常規(guī)工作

第二講:新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作面臨的問(wèn)題
一、黨建面臨的主要問(wèn)題分析
1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“兩張皮”
1)黨建目標(biāo)脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要
2)難以將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 員工參與的積極性和工作熱情不高
1)缺少科學(xué)的制度化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制
2)黨建實(shí)際效果很難體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟(jì)利益
3. 強(qiáng)制性的理論灌輸易引起員工反感
1)由上而下單向式的宣教方式
2)企業(yè)行政化后遺癥持續(xù)存在
4. 活動(dòng)陳舊,重復(fù)性建設(shè),活力不夠
1)黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新形式
2)黨建活動(dòng)缺乏有效載體
二、國(guó)企文化建設(shè)方面面臨的主要問(wèn)題
1. 華而不實(shí),貌合神離 
2. 形式單一,缺乏內(nèi)涵
3. 缺乏創(chuàng)新,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)

第三講:解碼企業(yè)文化
一、什么是企業(yè)文化?
1. 文化
2. 企業(yè)文化
二、企業(yè)文化的內(nèi)涵
1. 理念系統(tǒng)
2. 制度系統(tǒng)
3. 視覺(jué)系統(tǒng)
三、企業(yè)文化如何落地?
1. 領(lǐng)導(dǎo)需要率先垂范
2 需要英雄模范
3. 以真實(shí)經(jīng)歷來(lái)講述組織成長(zhǎng)的故事
4. 以情感體驗(yàn)來(lái)描繪組織奮斗的前景
5. 以理性思維來(lái)歷練組織成員的意志
6. 強(qiáng)化企業(yè)文化理念的重要載體——各類活動(dòng)
7. 打造立體的企業(yè)文化宣灌網(wǎng)絡(luò)
8. 特別要注重思想政治工作

第四講:黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的角色
一、新角色、新定位
1. 定調(diào)子:格調(diào)與情調(diào)
2. 指路子:中國(guó)范與國(guó)際化
3. 把關(guān)子:政治與政策
4. 挑擔(dān)子:擔(dān)當(dāng)與擔(dān)責(zé)
二、如何繪聲繪色開(kāi)展黨建?
1. 內(nèi)容有趣
1)從黨的發(fā)展歷史、入黨初心入手
2)從現(xiàn)實(shí)矛盾問(wèn)題、突出癥結(jié)入手
3)從重大工作任務(wù)、企業(yè)發(fā)展入手
2. 形式有趣
1)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
2)碎片化學(xué)習(xí)
3)互動(dòng)式學(xué)習(xí)
4)角色扮演式學(xué)習(xí)
3. 成果有趣
1)發(fā)揮集體智慧,對(duì)成果進(jìn)行抽提
2)展示方式多樣化

第五講:國(guó)企黨建與企業(yè)文化雙促進(jìn)、雙融合
一、兩者的相同點(diǎn)
1. 工作對(duì)象相同
1)黨建工作目的是教育人
2)企業(yè)文化的核心是人
2. 部分功能相同
1)凝聚功能
2)協(xié)調(diào)功能
3)激勵(lì)功能
4)約束功能
3. 工作手段相似
1)教育灌輸
2)情感滲透
3)典型示范
4)民主參與
4. 新形勢(shì)新要求
1)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)
2)把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中
二、如何把兩者有機(jī)融合
1. 與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想觀念
1)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”
2)黨建社群與企業(yè)文化社群打通
2. 組織優(yōu)勢(shì),提供組織保障
1)發(fā)揮政治引領(lǐng)
2)堅(jiān)持情、理、法相統(tǒng)一
3. 學(xué)黨史和企業(yè)文化相結(jié)合
1)中國(guó)共產(chǎn)黨具備最為完善的組織文化系統(tǒng)
2)中國(guó)共產(chǎn)黨擁有最為成功的組織管理經(jīng)驗(yàn)

總結(jié):當(dāng)前國(guó)企改革正處于改革期,落實(shí)好中央對(duì)黨建工作的全新要求,探索新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)企黨建的方式方法,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、深化改革發(fā)展,顯得極為重要。企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作只有相互融合,共同促進(jìn),方能夠?yàn)槠髽I(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,開(kāi)辟出一片新的天地。 

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