【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東）

【培訓(xùn)收益】
● 梳理新商業(yè)環(huán)境下新的商業(yè)邏輯 ● 讓企業(yè)家掌握重構(gòu)與優(yōu)化自己企業(yè)的一系列模型、方法、工具，讓企業(yè)家贏在起跑線或彎道超車 ● 借鑒大量案例，企業(yè)家舉一反三，觸類旁通，暴增業(yè)績(jī)

第一講：頂層設(shè)計(jì)之控制權(quán)籌劃
1. 解讀股權(quán)
2. 股權(quán)的幾大權(quán)益
3. 控制權(quán)籌劃的意義
4. 如何合法合規(guī)實(shí)現(xiàn)控制權(quán)
5. 最優(yōu)的股權(quán)架構(gòu)實(shí)踐

第二講：價(jià)值選擇與主張
1. 企業(yè)終極命題，創(chuàng)造價(jià)值
2. 行業(yè)、區(qū)段、模式、方式
3. 產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈分析方法
4. 價(jià)值創(chuàng)新
5. 業(yè)態(tài)分析與重新定義
討論：設(shè)計(jì)1個(gè)自己企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新方案

第三講：盈利模式設(shè)計(jì)
1. 如何用盈利模式打敗收費(fèi)方式
2. 盈利方式多樣化
3. 現(xiàn)金流設(shè)計(jì)
4. 產(chǎn)融結(jié)合模式
討論：設(shè)計(jì)2個(gè)以上自己企業(yè)的盈利模式創(chuàng)

第四講：業(yè)務(wù)系統(tǒng)再造
1. 合理與可持續(xù)
2. 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)就是設(shè)計(jì)企業(yè)
3. 邊界與對(duì)象
4. 如何設(shè)計(jì)機(jī)制
5. 支點(diǎn)原則
討論：找到3種對(duì)象并設(shè)計(jì)與之合作的機(jī)制

第五講：市場(chǎng)推廣與引爆設(shè)計(jì)
1. 流量與經(jīng)營(yíng)漏斗
2. 流量的“死亡山谷”
3. 立體流量架構(gòu)、傳統(tǒng)、社交、AI.....
4. 爆打天下戰(zhàn)略
思考：如何創(chuàng)造性的找到流量

第六講：資本路徑規(guī)劃
1. 企業(yè)的本質(zhì)
2. 資本市場(chǎng)的核心造富邏輯
3. 融資與估值
4. 上市那些事
思考：如何產(chǎn)融結(jié)合？
Q&A：現(xiàn)場(chǎng)交流與實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題討論

補(bǔ)充說(shuō)明：
參加完此課后可進(jìn)一步鏈接張偉奇老師合作《業(yè)績(jī)暴增》咨詢顧問(wèn)合作案（基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+利潤(rùn)增量分成的方式按結(jié)果付費(fèi)合作） 

企業(yè)家私人教練
暴增體系創(chuàng)始人
商業(yè)模式、營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)師
商正資本 董事人
● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人
● 數(shù)位上市公司實(shí)際控制人的私人教練
● 北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大等MBA\EMBA客座教授
● 12家公司創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，曾創(chuàng)下投入80萬(wàn)，15個(gè)月企業(yè)估值10個(gè)億的商業(yè)奇跡
● 被全國(guó)30多家媒體跟蹤報(bào)導(dǎo)，被媒體譽(yù)為商業(yè)思想家、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)家

新商業(yè)，用進(jìn)化的思想選擇物種演變 ；新?tīng)I(yíng)銷，用顧客的立場(chǎng)設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務(wù)完成。
——張偉奇老師

張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家、上市輔導(dǎo)專家、資本操作高手
■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績(jī)直接提升了80%以上，已服務(wù)了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進(jìn)行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個(gè)月后企業(yè)平均變化：
1、運(yùn)營(yíng)成本降低 3% 以上↓
2、產(chǎn)能增長(zhǎng) 18% 以上↑
3、客戶滿意度提升 17% 以上↑
4、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng) 37% 以上↑ ……
（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于1200多家服務(wù)企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計(jì)）

張偉奇老師是營(yíng)銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者
全國(guó)100多個(gè)城市巡回展開(kāi)系列營(yíng)銷培訓(xùn)活動(dòng)500多場(chǎng)，輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)數(shù)百家，涉足互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教家居建材、投資等領(lǐng)域，面授學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)
總裁班合作紀(jì)實(shí)（部分）：
■ 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西南教學(xué)中心聘請(qǐng)張偉奇老師講授《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與重構(gòu)》課程，現(xiàn)場(chǎng)試聽(tīng)學(xué)員轉(zhuǎn)化報(bào)名近30人。
■ 浙師大EDP（金華）教學(xué)中心聘請(qǐng)張偉奇老師講授《營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化咨詢項(xiàng)目合作4+。
■中山大學(xué)（博研）聘請(qǐng)張偉奇老師講授《營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，當(dāng)場(chǎng)確定張老師另外3個(gè)總裁班課程下一年排期，中山大學(xué)總裁班開(kāi)班首選導(dǎo)師。
■ 北京大學(xué)新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學(xué)中心）聘請(qǐng)張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導(dǎo)師。
■ 新疆某機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)張偉奇老師為其學(xué)習(xí)卡企業(yè)家學(xué)員講授《營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《利潤(rùn)杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績(jī)暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。
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已出版作品：
《銷售，我教你》（書） 2010年5月 企業(yè)管理出版社
《銷售，我教你》（光碟） 2010年5月 中國(guó)科學(xué)文化出版社

主講課程：
總裁班系列：《營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》《商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)》《流量裂變》《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》
變種·暴增體系：《暴增策略》《暴增模式》《暴增系統(tǒng)》
精品課系列：《利潤(rùn)杠桿與雙贏談判》《業(yè)績(jī)暴增·如何成為銷售高手》