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情商與個(gè)人影響力提升培訓(xùn)

課程編號(hào):37494

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:377

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張昊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


時(shí)間 大綱 課程單元

第一天
上午
EQ的基本結(jié)構(gòu) EQ的基本結(jié)構(gòu)
情緒的自我覺察
情緒的自我管理
情緒的自我激勵(lì)
同理心
社交能力
情商高手的表現(xiàn)
情商高手對(duì)于人際關(guān)系的影響
情緒自我覺察
情緒與壓力對(duì)個(gè)體的影響 正面與負(fù)面情緒分析
人有哪些情緒?
積極情緒舉例
消極情緒舉例
情緒對(duì)身心的影響
情緒、心境障礙、神經(jīng)癥、精神分裂的區(qū)分及預(yù)防
生活樂趣VS生活目標(biāo)
壓力對(duì)行為的影響
壓力不同階段——0壓力、壓力=動(dòng)力、極限、耗竭
尋找壓力源
情緒的產(chǎn)生機(jī)制
情緒的產(chǎn)生方式
誘因
情緒的自我管理 個(gè)體心理的影響因素
意識(shí)、下意識(shí)、潛意識(shí)
自我暗示與改變
案例分析:自卑
人格的形成與特征
心智模式與行為模式改變
行為模式與個(gè)體心理 行為模式分析
肢體語(yǔ)言分析
面部表情(喜怒哀樂等)所代表的含義
案例分析:拉近距離的肢體動(dòng)作
NLP關(guān)于肢體動(dòng)作的影響分析
視覺、聽覺、感覺型人的不同動(dòng)作
下午 溝通的維度及角度 溝通地圖的建立
看法與事實(shí)之間的差異
注意力=事實(shí)
溝通效果—管理都還是領(lǐng)導(dǎo)者
溝通對(duì)象立場(chǎng)
對(duì)象立場(chǎng)判斷
溝通對(duì)象需求點(diǎn)分析
外部客戶與內(nèi)部客戶需求點(diǎn)判斷
同理心 同理心
同理心的概念
生活中的同理心舉例
案例分析“我要見你們領(lǐng)導(dǎo)”
應(yīng)答技巧
第二天
上午


說服技巧與心理學(xué) 說服技巧
3F法則
贊美的三明治法則
贊美活動(dòng)及活動(dòng)啟發(fā)――如何在溝通中贊美對(duì)方
給客戶一個(gè)完美的總結(jié)
通話結(jié)尾當(dāng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)
有效總結(jié)歸納的幾種方法
感謝法、表達(dá)服務(wù)意愿法、主動(dòng)聯(lián)系法
普通三段式法、客戶滿意度調(diào)查法、重復(fù)強(qiáng)調(diào)法備選案
心理學(xué)與說服技巧
意識(shí)、下意識(shí)、潛意識(shí)
案例分析:幫客戶“洗”腦
社會(huì)心理學(xué)——從眾
案例分析:制造奇貨可居的現(xiàn)象
社會(huì)心理學(xué)——權(quán)威
案例分析:證明產(chǎn)品的性能
社會(huì)心理學(xué)——給予
下午 影響力提升 如何與陌生人建立好感
中國(guó)人的關(guān)系地圖
套近乎的語(yǔ)言與肢體暗示
如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)
贊美
不同角度看待事件
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
談判技巧
談話的技巧 技能輔導(dǎo)八步曲
說話技巧
急事,慢慢地說。 
小事,幽默地說。
沒把握的事,謹(jǐn)慎地說。
沒發(fā)生的事,不要胡說。
做不到的事,別亂說。
傷害人的事,不能說。
傷心的事,不要見人就說。
別人的事,小心地說。 

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