- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺(jué)陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
展示技巧的絢麗啟程 課程大綱
課程編號(hào):35899
課程價(jià)格:¥23000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:357
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)本次培訓(xùn)項(xiàng)目,學(xué)員將會(huì): 重新認(rèn)識(shí)PPT在商務(wù)環(huán)境中的作用,統(tǒng)一對(duì)PPT的認(rèn)知 掌握PPT最佳的操作技術(shù)和呈現(xiàn)方式 掌握PPT附加的周邊軟件操作技巧 能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)完成PPT,完成各種商業(yè)方案 全面掌握PPT設(shè)計(jì)的整體思路,通過(guò)其技巧完成各種商務(wù)展示
序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法
1 PPT認(rèn)知與制作法則
PPT定位 了解PPT定位,確保在今后PPT制作過(guò)程中不出現(xiàn)常見(jiàn)錯(cuò)誤 講解、體驗(yàn)、案例解析、提問(wèn)
視覺(jué)輔助
PPT演示與制作常見(jiàn)錯(cuò)誤
螞蟻上了墻
你養(yǎng)了一只變色龍
畫(huà)蛇添了足
你OUT了
凌亂不是一種美
精良PPT制作法則 掌握PPT制作法則,確保今后PPT制作遵循法則要求 講解、案例解析、提問(wèn)
鮮明是一種態(tài)度
眼見(jiàn)為實(shí)
設(shè)計(jì)急先鋒
我也可以當(dāng)雜志編輯!
簡(jiǎn)約自有鋒芒
今天你PhotoShop了嗎?
你其實(shí)在做一場(chǎng)溝通,不是嗎?
2 PPT邏輯系統(tǒng) 復(fù)雜的PPT邏輯如何呈現(xiàn)? 掌握邏輯呈現(xiàn)制作技術(shù),確保PPT文案邏輯精確完整的呈現(xiàn) 講解、案例解析、示范、提問(wèn)、演練
為你的PPT配置“GPS邏輯導(dǎo)航系統(tǒng)”
3 PPT制作的關(guān)鍵步驟 關(guān)于文字 掌握PPT中文字的使用規(guī)范及海量文字的圖像呈現(xiàn)技術(shù) 講解、案例解析、示范、提問(wèn)、討論、演練
文字的三要素:字體、字號(hào)、藝術(shù)效果
項(xiàng)目符號(hào)及段落呈現(xiàn)方法
文段的圖列化——文不如圖的技法實(shí)操
關(guān)于形狀 掌握PPT形狀的組合、對(duì)齊、圖標(biāo)、體系圖的制作技術(shù) 講解、案例解析、示范、提問(wèn)、演練
形狀的填充及與文字、圖片的配合應(yīng)用
形狀的排列、組合與對(duì)齊
常用圖標(biāo)(ICON)、體系圖、流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖的繪制及應(yīng)用
關(guān)于圖片 掌握PPT圖片編輯技術(shù) 講解、案例解析、示范、提問(wèn)、演練、分享
圖片分類及應(yīng)用
你千萬(wàn)不要這樣使用圖片
圖片格式應(yīng)用核心
結(jié)合輔助軟件(PhotoShop)的圖片處理技巧
好圖片,你們都在哪里?——經(jīng)典圖片素材網(wǎng)站推薦
圖片在PPT中的高階應(yīng)用 深度了解圖片在PPT中的綜合應(yīng)用 宣講、提問(wèn)、案例解析
配色搭配
內(nèi)容相關(guān)
表達(dá)含義
借力打力
Smart art在PPT中的綜合應(yīng)用 掌握smart art在PPT中的高效應(yīng)用 宣講、討論、提問(wèn)、案例解析、練習(xí)
層次結(jié)構(gòu)
流程展示
分析矩陣
關(guān)聯(lián)關(guān)系
將文字信息轉(zhuǎn)化為smart art信息
關(guān)于音頻 掌握音頻管理技術(shù) 講解、案例解析、示范、演練
音頻也是有民族的——音頻格式認(rèn)知
在PPT中嵌入、插入、控制你的音頻文件
關(guān)于視頻 掌握視頻管理技術(shù) 講解、案例解析、示范、提問(wèn)、演練
視頻還是有民族的——視頻格式認(rèn)知
PPT的視頻排他性
在PPT中嵌入、插入、控制你的視頻
瞬間開(kāi)拓你的視頻資源——視頻素材下載利器
關(guān)于超鏈接 掌握超鏈接對(duì)PPT結(jié)構(gòu)的影響 講解、案例解析、示范、演練
應(yīng)用超鏈接讓你的PPT變化多端
關(guān)于圖表 掌握?qǐng)D表在PPT中的布局、呈現(xiàn)及美化技術(shù) 講解、案例解析、示范、提問(wèn)、演練、分享
圖表的制作與布局
圖表的優(yōu)化與美化
PPT動(dòng)畫(huà)制作全攻略 掌握動(dòng)畫(huà)的高階應(yīng)用方式 宣講、討論、提問(wèn)、案例解析、練習(xí)、體驗(yàn)
動(dòng)畫(huà)的功用
進(jìn)入動(dòng)畫(huà)
強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫(huà)
退出動(dòng)畫(huà)
自定義動(dòng)畫(huà)
4 PPT設(shè)計(jì)與排版 PPT版面設(shè)計(jì)四原則 掌握PPT版面設(shè)計(jì)、布局及美化技術(shù) 講解、案例解析、觀摩
風(fēng)格統(tǒng)一
元素對(duì)齊
布局合理
上下布局
上中下布局
左右布局
左中右布局
居中布局
田字布局
信息聚焦
版面設(shè)計(jì)案例觀摩
PPT優(yōu)秀模板網(wǎng)站分享
色彩學(xué)基礎(chǔ)及PPT配色技術(shù) 了解色彩學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),幫助參訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)PPT色彩搭配 講解、案例解析、、體驗(yàn)、提問(wèn)
常見(jiàn)的配色問(wèn)題
淺顯易懂的色彩知識(shí)
顏色的性格與應(yīng)用
配色原則與常見(jiàn)配色方案
動(dòng)手配色網(wǎng)站分享
5 PPT檢查與準(zhǔn)備 PPT內(nèi)部測(cè)試 掌握PPT演示前的準(zhǔn)備工作 講解、案例解析、示范、提問(wèn)、演練
放映狀態(tài)測(cè)試
確保鏈接,別丟失字體、音頻、視頻
注意版本的兼容性
PPT加密管理
PPT放映秘籍
快捷鍵——快速放映方法
黑屏、白屏方法
使用畫(huà)筆功能
顯示或隱藏鼠標(biāo)指針
• 16年企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),多家國(guó)內(nèi)知名大型企
業(yè)指定內(nèi)部培訓(xùn)師體系建設(shè)輔導(dǎo)顧問(wèn)
• 微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證(Microsoft Office Specialist)講師
• 《PPT,P出未來(lái)——PPT商務(wù)應(yīng)用全攻略》暢銷書(shū)
作者 電子工業(yè)出版社出版
• PPT商務(wù)大賽評(píng)委
• 人保部及培訓(xùn)雜志社主辦首屆“我是好講師”入圍全國(guó)
總決賽百?gòu)?qiáng)講師,并獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)“最具PPT設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”
1 我的簡(jiǎn)介
2 我的工作經(jīng)歷
• 倪健,現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師,先后就職于BELLE、龍湖地產(chǎn)等多
家知名上市公司、大中型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、金牌內(nèi)訓(xùn)師
等職,具有16年人力資源培訓(xùn)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),幫助多家
企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系。
• 多年以來(lái)一直致力于人力資源、培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)、
辦公軟件應(yīng)用、邏輯思維及溝通表達(dá)等方面的深入研
究,并在實(shí)踐中不斷積累與更新,原創(chuàng)開(kāi)發(fā)一套以實(shí)用性為原則
的培訓(xùn)課程。
我的榮譽(yù)
“我是好講師”比賽全國(guó)總決賽頒獎(jiǎng) “我是好講師”比賽榮譽(yù)證書(shū)
微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證(MOS)講師 《PPT,P出未來(lái)——PPT商務(wù)應(yīng)用全
攻略》暢銷書(shū)作者
均有
銷售
3
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)認(rèn)證
培訓(xùn)師導(dǎo)師
4 主講課程及授課見(jiàn)證
• 培訓(xùn)師培養(yǎng):《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《蝶
變:培訓(xùn)師授課技巧與公眾表達(dá)》《靈犀:微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 • 溝通技能: 《結(jié)構(gòu)化思維:思維清晰表達(dá)有力》 • 邏輯思維:《華爾茲:舞動(dòng)思維導(dǎo)圖的旋律》 • 人力資源:《人心:如何有效搭建企業(yè)培訓(xùn)體系》 • 職場(chǎng)技能:《炫彩:PPT商務(wù)應(yīng)用全攻略》 《慧心:Excel商務(wù)
應(yīng)用實(shí)操》
授課視頻:
http://v.youku.com/v_sho
w/id_XMTQ0OTI3MTQ1Ng
==.html?from=s1.8-1-
1.2&spm=a2h0k.8191407.
0.0
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第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開(kāi)。中央委員會(huì)總書(shū)記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問(wèn)題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
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第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..