【培訓(xùn)對象】
公司內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部優(yōu)秀員工、需要培養(yǎng)下屬的管理者 （為保證培訓(xùn)效果， 每班盡量不超過30人）

【培訓(xùn)收益】
1、企業(yè)收益  卓越講師團 全方位提升內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力 規(guī)范化課程庫 短時間內(nèi)快速形成公司獨有的規(guī)范化標準化的課程庫 提升效益 有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)經(jīng)驗提升效益 保留人才 規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才 2、學(xué)員收益　 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場授課技巧和課件制作能力 掌握標準化課程開發(fā)的方法和技巧，優(yōu)化已有課程，開發(fā)新課程 了解和掌握從培訓(xùn)準備到課程實施的專業(yè)方法 獲得專業(yè)TTT培訓(xùn)經(jīng)驗和證書，獲得職業(yè)生涯的高速成長

第一篇：《精彩演繹--內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達訓(xùn)練》
一、讓你的表達清晰、簡練、有力的秘訣
1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測;

2、清晰的表達來自于清晰的思考&表達公式
3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想
二、思維框架
用邏輯的思維框架幫助組織你的思想
1、時間框架:一種使人放松的架構(gòu)，讓時間幫你推進表達;
2、空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達形象生動;
3、支點框架:一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定，客觀，審慎的結(jié)構(gòu);
4、鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
5、變焦框架:一種讓表達呈現(xiàn)多元化，并使焦點突出的結(jié)構(gòu);
6、遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進，讓語言呈現(xiàn)出無可辯駁的結(jié)構(gòu)。

三、呈現(xiàn)五要素訓(xùn)練：眼神、語調(diào)、手勢、身姿、互動
1、國際標準《60秒“壓力呈現(xiàn)”》
2、眼神、語調(diào)、手勢、身姿、互動呈現(xiàn)要點與思維框架結(jié)合整體應(yīng)用訓(xùn)練
四、魅力之聲
1、口部及氣息提升訓(xùn)練
2、共鳴訓(xùn)練
3、嗓子保護
4、重音、停頓訓(xùn)練
5、語調(diào)、語速訓(xùn)練
第二篇：《邏輯清晰—解析課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設(shè)計》
一、開場導(dǎo)入技巧
1.五大常見自我介紹法訓(xùn)練
2.六大經(jīng)典課程導(dǎo)入法訓(xùn)練
二、引人入勝的培訓(xùn)開場導(dǎo)入
1.《九大經(jīng)典開場導(dǎo)入法》
2.開場導(dǎo)入法應(yīng)用與實操訓(xùn)練
三、結(jié)構(gòu)化五環(huán)模型
1.結(jié)構(gòu)化五環(huán)模型的認知
2.結(jié)構(gòu)化五環(huán)應(yīng)用與實操訓(xùn)練
四、余音繞梁的培訓(xùn)收尾
1.五大經(jīng)典結(jié)尾方法
2.五大結(jié)尾法應(yīng)用與實操訓(xùn)練
第三篇：《獨具匠心—基于任務(wù)解決的課程開發(fā)》
一、定任務(wù)
1.確定課程任務(wù)考慮的維度
2.選題的要求
3.課程命名的基本法則
4.課程命名的五種方法
二、定內(nèi)容
1.編排教材的章節(jié)和知識點
2.結(jié)構(gòu)化分析課程內(nèi)容
3.點亮你的結(jié)構(gòu)
4.形成課程大綱
四、定教學(xué)
1.教學(xué)方法設(shè)計原則
2.常見教學(xué)方法解讀與實際應(yīng)用
五、定課件
1.搜集知識點和素材
2.選擇素材與課程內(nèi)容鏈接
3.課程說明
4.講師手冊
5.學(xué)員手冊和輔助資料
第四篇：《完美呈現(xiàn)—國際標準PPT制作技巧實踐》
一、邏輯清晰
1.Word轉(zhuǎn)PPT技巧
2.PPT報告設(shè)計邏輯頁
二、信息適量（四化原則）
1.文字概念化
2.概念層次化
3.層次圖形化
4.圖形動態(tài)化
三、風(fēng)格一致
1.字體一致
2.配色一致
四、圖文并茂
1.圖片來源
2.圖片處理技巧
3.圖文排版技巧
第五篇：通關(guān)--成果匯報和畢業(yè)典禮 

松松物流供應(yīng)鏈 集團 CLO
華為全球培訓(xùn)中心簽約直播培訓(xùn)專家顧問&華為教學(xué)大賽特約評委
中國人民大學(xué)-研究生院 特聘講師
歷屆online-edu全國直播培訓(xùn)大賽 優(yōu)秀導(dǎo)師
蒙牛集團、陽光集團、太平洋集團等認證直播培訓(xùn)師 導(dǎo)師&評審專家
歷屆 中國培訓(xùn) “我是好講師”大賽·全國總決賽 評委
全國培聯(lián)“講師推優(yōu)大賽”全國總決賽評委
大慶油田「鐵人學(xué)院」青年干 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 簽約講師
攜程集團主管《領(lǐng)導(dǎo)力U+訓(xùn)練計劃》 簽約講師
原 博思堂地產(chǎn)·營銷學(xué)院 執(zhí)行院長
【背景】
現(xiàn)任松松集團（全國型物流公司2000人）CLO（首席學(xué)習(xí)官）&營銷中心政委，管理：培訓(xùn)中心、品控中心、客服中心，分管江蘇、浙江、河南分公司。開創(chuàng)品控中心大數(shù)據(jù)標準化閉環(huán)作業(yè)流程、制定全國SOP、推進數(shù)字化學(xué)習(xí)建設(shè)促進集團人才梯隊發(fā)展，為中國企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)論壇多屆演講嘉賓。曾任全國型管理咨詢公司呼叫中心、市場部經(jīng)理，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊40余人連續(xù)兩年獲得集團業(yè)績冠軍。歷任好屋網(wǎng)（全國型房產(chǎn)電商上市公司）集團企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān)，創(chuàng)辦好屋大學(xué)，開發(fā)并訓(xùn)練出100多位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，為好屋集團200位核心團隊管理者與400位帶人管理者設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，好屋大學(xué)獲得2016百強企業(yè)大學(xué)稱號。歷任博思堂地產(chǎn)集團（房地產(chǎn)營銷公司華東行業(yè)第一）企業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長，創(chuàng)建博思堂營銷學(xué)院，為博思堂100位核心人才與200位管理者設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，新人成長項目“雛鷹計劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)項目。標簽：營銷&管理&企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)

華為全球培訓(xùn)中心《直播培訓(xùn)技術(shù)》為華為全球培訓(xùn)中心專職培訓(xùn)師賦能培訓(xùn)、改進直播培訓(xùn)技術(shù)，設(shè)計優(yōu)化直播培訓(xùn)課程、豐富直播互動手段，解決直播培訓(xùn)教學(xué)問題，助力華為全球師資輸出全球直播培訓(xùn)課程。

蒙牛集團《直播培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練營》賦能蒙牛800位內(nèi)訓(xùn)師，運營直播培訓(xùn)師認證項目、助力蒙牛內(nèi)訓(xùn)師數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開發(fā)直播內(nèi)訓(xùn)課程全球輸出。

攜程集團《U+主管培訓(xùn)》長期簽約講師，滲入200多位團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項目，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)力項目培訓(xùn)推進與落地（Patrick Lencioni「美」帕特里克·蘭西奧尼《團隊協(xié)作的五項障礙》、《優(yōu)勢》，James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·庫澤斯&巴里·Z·波斯納《Theleadership Challenge領(lǐng)導(dǎo)力》），課評創(chuàng)攜程評分歷史記錄：4.99分。

中國石油【鐵人學(xué)院】（中組部授牌國企唯一“黨員教育培訓(xùn)示范基地”）青年干部培訓(xùn)簽約講師。為大慶鉆探、思政、采油七廠等青年干部班級，各批次青年黨員干部培訓(xùn)，進行領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、情商培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練等專業(yè)技能提升。

百世快遞集團，主導(dǎo)訓(xùn)練500多位網(wǎng)點經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)力項目，全國巡回各大區(qū)域，2020年全國巡回19場，協(xié)助門店分析部門管理問題，提升專業(yè)管理水平，找到門店管理發(fā)展改進方向。

山石網(wǎng)科（網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)第一）山石大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師顧問，主導(dǎo)訓(xùn)練60位合格內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)50多門品牌課程并進行全球輸出致10幾個國家，管理者評價：最落地、最開心、最入心的培訓(xùn)。
龍格親子游泳俱樂部（行業(yè)第一）龍格學(xué)院顧問，主導(dǎo)訓(xùn)練100多位合格內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)60多門品牌課程，滲入全國店長、投資人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練項目，協(xié)助江浙滬30多家門店落地推進。

曾輔導(dǎo)中國石油、一汽大眾（五菱、寶駿）、中國人民銀行、等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。授課超過10000人次。
【學(xué)員評價】
“新穎獨特，開拓了許多新視野，很好的助力全球直播培訓(xùn)輸出”—華為全球培訓(xùn)中心 嚴新華老師
“最容易被業(yè)務(wù)部門接受，激勵人心又落地實用的語言，靠譜。”——常熟農(nóng)商行/副總經(jīng)理/王思源
“參訓(xùn)次月業(yè)績就創(chuàng)了有史以來的新高，應(yīng)用的改變讓我自己都很震撼。” ——龍格親子游泳俱樂部/投資人/傅薏潼
“內(nèi)訓(xùn)師的熱情和成長之快，立竿見影，許多研發(fā)和工程師都被點燃了。”——三星家電/總工程師/徐錫勝
“生動且有深度，別具一格的融匯了許多門類知識，難得的好老師。“——中國石油/華東培訓(xùn)中心主任/陳麗華
“工具方法可操作性很強，課后能持續(xù)沿用，而且很具有預(yù)見性。”——攜程集團/培訓(xùn)經(jīng)理/王雅君
“入司7年這是我參與過最落地、最開心、最入心又接地氣兒的培訓(xùn)”—山石網(wǎng)科/銷售部經(jīng)理/丁斐
【講師特點】
互動性強、親和力好，課程實用性強、注重工具、流程、方法落地
人課合一、講所做、做所講，企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，主張身心合一
課堂氛圍熱情、幽默、純粹，有活力卻不失專業(yè)性與信賴感。
【授課形式】
內(nèi)訓(xùn)I——培訓(xùn)形式：
管理類：《Lead the ship領(lǐng)航領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤（可授主題：團隊協(xié)作的五項障礙、情境領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力五項核心行為、敬業(yè)度導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力）‘管理者必修課(1-2天，主管/總監(jiān)/區(qū)域經(jīng)理/公司總經(jīng)理)
內(nèi)訓(xùn)師類：《卓越講師雙證班》（可授主題：《精彩演繹—內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達》、《邏輯清晰—解析課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《獨具匠心—基于任務(wù)解決的課程設(shè)計與開發(fā)》、《公眾表達與演講技巧》）適合：管理者、商務(wù)展示人員、內(nèi)訓(xùn)師等
團隊激勵與賦能類：《團隊心動力》（1天，全員）、《情商·影響力》（1天，全員）
直播培訓(xùn)師類：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》、《內(nèi)容為王—讓你的直播課程獨具匠心》、《自如呈現(xiàn)—讓你的直播呈現(xiàn)引人入勝》、《敏捷探索—四步搞定經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》

內(nèi)訓(xùn)II——項目形式：
內(nèi)訓(xùn)師項目：《卓越講師雙證班》（5堂實時微課+3天2晚線下集訓(xùn)+30天線上輔導(dǎo)+1次線下沙龍+1~2天認證考核，適合：管理者 /優(yōu)秀人員/業(yè)務(wù)標兵）《直播培訓(xùn)師訓(xùn)練營》（全程21天線上）
新人訓(xùn)項目：《雛鷹計劃》訓(xùn)練營（14-21天， O2O實戰(zhàn)業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練營，1/3理論1/3模擬1/3實戰(zhàn)。適合：企業(yè)新員工、管培生）
領(lǐng)導(dǎo)力項目：《鷹隼行動》（全周期90天， O2O混合式培養(yǎng)模式：線上學(xué)習(xí)+集中面授2天+行動學(xué)習(xí)工作坊+學(xué)習(xí)社群實驗室+60天挑戰(zhàn)性任務(wù)，適合：部門主管/ 總監(jiān)/城市總經(jīng)理） 

• TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標準教程

   

  導(dǎo)論知己知彼——TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)與教育的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的特點：學(xué)習(xí)金字塔、不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格培訓(xùn)師的職責：經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演培訓(xùn)師八大能力職業(yè)培訓(xùn)師的行為準則：首善、樂從、對接培訓(xùn)師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..

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• 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

   

  第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習(xí)的特點 課..

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• 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能（1.5小時）1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責5.系統(tǒng)培訓(xùn)模式6.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特質(zhì)7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓(xùn)師公眾溝通表達基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

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• TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)

   

  單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享：知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的..

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• TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

   

  課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導(dǎo),現(xiàn)場示范課程提綱：一、培訓(xùn)師角色認知1、培訓(xùn)師兩個職責（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓(xùn)的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁”2、培訓(xùn)師三種角色（1）編—課程設(shè)計：培訓(xùn)前的準備（2）導(dǎo)..

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• 企業(yè)TTT講師訓(xùn)練

   

  課程背景：企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì)，而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進行培訓(xùn)。進行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請進來”，而不能忽視日常培訓(xùn)，這就要求企業(yè)的每一位主管都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù)，在日常管理中不失時機地對下屬團隊進行培訓(xùn)；不能有效培訓(xùn)下屬的主管..

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