一、騰訊極致的產(chǎn)品開發(fā)模式
1、FT的定義、特點和好處
2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運作案例
3、如何應(yīng)對FT模式可能的問題和困難
4、FT內(nèi)部運作實踐
5、FT化后取得的成效
6、FT轉(zhuǎn)型模式的六脈神劍

二、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
1、用戶思維
2、流量思維
3、迭代思維
4、社會化思維
5、免費思維
6、平臺思維
7、跨界思維
8、大數(shù)據(jù)思維
9、極致思維
三、騰訊千萬量級產(chǎn)品背后的產(chǎn)品策劃之道
1、產(chǎn)品經(jīng)理眼中的用戶
2、如何讓你的產(chǎn)品成為爆品
3、產(chǎn)品經(jīng)理如何挖掘用戶的需求
4、產(chǎn)品經(jīng)理的個人修煉

四、微信的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新
1、微信小程序與新零售
2、微信在金融領(lǐng)域的創(chuàng)新布局-微粒貸
3、微信在搜索領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展
4、微信支付在保險、移動支付、證券領(lǐng)域的創(chuàng)新思路 

【背景介紹】

Ø 現(xiàn)任某BAT無線研發(fā)部運營總監(jiān)

Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人，兼市場總監(jiān)，并創(chuàng)立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長梯隊

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

Ø 現(xiàn)任某BAT無線研發(fā)部運營總監(jiān)，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營，精通新媒體、微信、移動營銷等內(nèi)容運營、網(wǎng)站SEO、SEM，市場運營、渠道運營。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人，兼市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司寶市場部的全面管理工作，公司客戶的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng)立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊，熟悉一線零售行業(yè)和O2O的運作模式；

【主講課程】

《基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計與運營》

《新媒體運營》

《互聯(lián)網(wǎng)+時代的場景化營銷》

《新時代下的新零售模式創(chuàng)新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)與運營》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營銷推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng)新》

《平臺思維與共享經(jīng)濟(jì)》

• 新零售解密騰訊的產(chǎn)品開發(fā)成功之道

   

  一、騰訊極致的產(chǎn)品開發(fā)模式1、FT的定義、特點和好處2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運作案例3、如何應(yīng)對FT模式可能的問題和困難4、FT內(nèi)部運作實踐5、FT化后取得的成效6、FT轉(zhuǎn)型模式的六脈神劍二、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維1、用戶思維2、流量思維3、迭代思維4、社會化思維5、免費思維6、平臺思維7、跨界思維 ..

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• 走進(jìn)阿里——考察阿里巴巴成功之道

   

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