【培訓(xùn)對象】
全體員工

【培訓(xùn)收益】
感受：我們遇到了非常好的時代 知道：這是個在變革中給我們從未有過的巨大機(jī)會的時代 了解：變革基于個人發(fā)展的機(jī)遇 掌握：擁抱時代進(jìn)而提質(zhì)人生的方法

開場導(dǎo)入
十九大對于中國的未來有怎樣的籌劃
銀行業(yè)在面臨怎樣的競爭威脅
農(nóng)行面臨怎樣的變革
對您來說，什么是幸福的生活
您的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的

1、企業(yè)發(fā)展的影響要素
v社會
v政治
v科技
v文化
v法律
v五力競爭
v外部競爭要素
v員工素養(yǎng)
2、新時代對于央企、國企變革的具體要求以及響應(yīng)方法
v一個國家實(shí)行什么樣的主義，關(guān)鍵要看這個主義能否解決這個國家面臨的歷
史性課題
v央企、國企現(xiàn)代企業(yè)制度改革
v國企人力資源三項(xiàng)制度改革
3、銀行面臨的威脅與人生的機(jī)遇
v銀行面臨的不是挑戰(zhàn)而是最致命威脅
v銀行面臨的不是競爭而是戰(zhàn)爭
v銀行的生存模式必須變革
v員工的素養(yǎng)與結(jié)構(gòu)必須變革
v降本是無奈的第一步
v智能化銀行 變革豈止在“智能”
v“智能”的價值到底在哪里
v人的價值在哪里？人能做而機(jī)器不能做
v崗位調(diào)整——解決沉沒成本心理的第一步
v成就還是將就——請舉例說明您的心流在哪里
v能不能安心做個穩(wěn)定的人生？時代在動蕩，穩(wěn)定的人生哪里有
v人生的機(jī)遇就在拐彎處
v彎道超車——彎道哪有那么多
v崗位替換、崗位替換——職業(yè)發(fā)展散射模型
v能舍多有得
馬云創(chuàng)業(yè)
柳傳志創(chuàng)業(yè)
張瑞敏創(chuàng)業(yè)
潘石屹創(chuàng)業(yè)
4、理解組織變革——擁抱變革 提質(zhì)人生
未來的趨勢與工作模式的發(fā)展方向
客戶個性化
公司平臺化
員工創(chuàng)客化
招投標(biāo)與項(xiàng)目制
松散的勞動關(guān)系與嚴(yán)格的“職業(yè)信用”管理
未來組織的原則
以小型團(tuán)隊為主工作
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)建一個相互聯(lián)結(jié)的員工網(wǎng)絡(luò)
像小公司一樣經(jīng)營
實(shí)現(xiàn)愿望而不是僅僅滿足需求
更快地適應(yīng)變化
無時無刻不在創(chuàng)新
建立生態(tài)系統(tǒng)
在云端運(yùn)行
更多女性擔(dān)任高管
扁平化 合弄制 分布式?jīng)Q策
講故事
民主化學(xué)習(xí)
從利潤轉(zhuǎn)向繁榮
適應(yīng)未來的員工與未來的管理者
分布在世界各地
適應(yīng)未來的員工
靈活的工作環(huán)境
自定義職業(yè)道路
模塊化工作
共享信息
新的協(xié)作與溝通
從知識型員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型員工
自有地學(xué)習(xí)與指導(dǎo)他人
柔性的工作
自管理
新的職業(yè)素養(yǎng)及養(yǎng)成
經(jīng)驗(yàn)主義及新邏輯
人際表達(dá)與理解
首席娛樂官與搞笑師：快樂是一種生存技能
批判性思維
前瞻思維
系統(tǒng)思維
敏感與洞察——協(xié)變思維
學(xué)習(xí)力
知識固化與嫁接能力
新媒體的使用能力
輿情感知能力
大數(shù)據(jù)使用能力
自我設(shè)計能力
自我管理能力
獨(dú)立生活、工作能力
創(chuàng)新能力
決策能力
合作與協(xié)作能力
戰(zhàn)略分析能力
組織認(rèn)知能力
資源認(rèn)知能力
政策分析能力
產(chǎn)業(yè)鏈分析能力
產(chǎn)業(yè)圈落分析能力
v積極心態(tài) 擁抱變革
危機(jī)也是機(jī)遇
變革就是機(jī)遇
變化是永恒的發(fā)展思維
進(jìn)化的提質(zhì)在于突變
跟隨組織的腳步 抓住機(jī)遇
時代不等待任何人 放棄時代等于放棄自我
v及時刷新，避免停滯不前
必須跟上時代、組織節(jié)奏，維持并創(chuàng)造更多的“個人溢價”
警惕和回避兩種停滯：內(nèi)在停滯與人際停滯
發(fā)現(xiàn)機(jī)會，快速反應(yīng)
避免墨守成規(guī)
刷新，警惕你的職場份額被強(qiáng)占
演練：審視你的技能
v改變你的思維方式
批判性思維：自己的頭腦自己用
前瞻思維：預(yù)見趨勢與把握趨勢
系統(tǒng)思維：關(guān)聯(lián)“多米諾”。一切都是相互影響的
洞察思維與洞察力塑造：見過、記住、尋找聯(lián)系、建立因果地圖、判斷
v積極的心態(tài)
負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)，讓你有個好人緣、好口碑
客觀心態(tài)，有條理的思考，有依據(jù)的判斷
大局觀，不為眼下、小事困擾
角色意識，隨時點(diǎn)檢角色擔(dān)當(dāng)，不越矩
歷史的辯證意識：為一切找理由 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動設(shè)計與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計 按照原初知識設(shè)計

u 定制化設(shè)計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。