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樂高工作坊
課程編號(hào):32932
課程價(jià)格:¥35000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:892
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
什么是樂高工作坊?
樂高工作坊是借助樂高道具為載體的定制化工作坊,根據(jù)客戶的實(shí)際需求設(shè)計(jì)流程,引導(dǎo)客戶基于現(xiàn)實(shí)情況真誠(chéng)對(duì)話集思廣益,從而找到符合自身實(shí)際的解決方案。
版權(quán)聲明
在樂高應(yīng)用領(lǐng)域,劉方老師擁有3項(xiàng)版權(quán)和1項(xiàng)認(rèn)證:
一、《樂高團(tuán)隊(duì)工作坊® 》(滬作登字-2018-L-01043793):面對(duì)企業(yè)客戶定制工作坊。
二、《樂高做培訓(xùn)® 》(國(guó)作登字-2018-A-00519419):面對(duì)培訓(xùn)師群體,將樂高應(yīng)用于培訓(xùn)和引導(dǎo)之中。
三、《樂高做教練® 》(國(guó)作登字-2019-A-00795540):面對(duì)教練群體,將樂高引入教練活動(dòng)中。
三、樂高®認(rèn)真玩® 方法認(rèn)證,樂高認(rèn)真玩大師協(xié)會(huì)提供的官方國(guó)際認(rèn)證
給合作伙伴的話:樂高工作坊不是標(biāo)準(zhǔn)課程,同樣是《樂創(chuàng)新工作坊》,面對(duì)不同的客戶需求會(huì)有完全不同的方案設(shè)計(jì),每一次成功的樂高工作坊,都來自于與客戶的充分溝通。
工作坊需動(dòng)用大量的樂高道具,例如一次25人的工作坊,如果去樂高中心租用一天,道具的費(fèi)用大概在7-8千,且不能保證租到,因?yàn)闃犯咧行臅?huì)優(yōu)先滿足自身的使用需求,同時(shí)道具種類比較單一,不適合企業(yè)成人工作坊。與客戶溝通時(shí)需提示樂高道具所需費(fèi)用。
樂高工作坊最有價(jià)值的部分并不是樂高,而是培訓(xùn)師的課前設(shè)計(jì)和臨場(chǎng)引導(dǎo)能力。對(duì)于一些標(biāo)準(zhǔn)課程無法解決的需求,歡迎合作伙伴前來問詢,相信我們可以一起開發(fā)出全新的項(xiàng)目,為客戶帶來價(jià)值?。ㄒ呀?jīng)有多個(gè)案例證明了這一點(diǎn)?。?nbsp;
簡(jiǎn)介:采用獨(dú)特核心流程和工具,結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)和建構(gòu)技術(shù)通過樂高搭建,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中了解并模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景,發(fā)揮每個(gè)人的作用,以最為適合的方式達(dá)成共識(shí)。樂高工作坊需根據(jù)客戶實(shí)際需求高度定制,涵蓋創(chuàng)新、變革管理、團(tuán)隊(duì)融合、跨部門溝通等課題。
國(guó)際化管理類:
CC001跨文化溝通
CC002跨文化團(tuán)隊(duì)管理
CC003跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
CC004外派人員赴任前培訓(xùn)
CC005虛擬團(tuán)隊(duì)管理
CC006國(guó)家文化
注:各課程間章節(jié)可根據(jù)客戶實(shí)際需求靈活調(diào)整,還可以根據(jù)客戶實(shí)際需求進(jìn)一步定制。
劉老師曾經(jīng)在22個(gè)國(guó)家實(shí)地工作,領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)取得卓越績(jī)效。15年的國(guó)際化培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)幫助劉老師能以最有效的方式針對(duì)學(xué)員真實(shí)需求來展開培訓(xùn)課程和引導(dǎo)工作坊。
劉老師的培訓(xùn)不同于以往以講授內(nèi)容為主的傳統(tǒng)培訓(xùn),而是通過“由學(xué)員提出問題并解決問題”的理念,結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況,使用多種引導(dǎo)手段,使學(xué)員自己找到問題解決的方案并在工作中實(shí)施。在培訓(xùn)領(lǐng)域,劉老師已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家為來自60多國(guó)的客戶提供各類培訓(xùn),并在2010年協(xié)助上海世博局為60萬(wàn)志愿者設(shè)計(jì)并實(shí)施跨文化與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),獲得上海世博局特聘培訓(xùn)師稱號(hào)。
劉老師還具有國(guó)際化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力,多次根據(jù)客戶實(shí)際需求量身定制各類工作坊,獲得客戶的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)劉老師非常創(chuàng)新,設(shè)計(jì)了許多獨(dú)特的工具與模板幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問題。
《樂高團(tuán)隊(duì)工作坊®》版權(quán)擁有者
《樂高做培訓(xùn)®》版權(quán)擁有者
《樂高做教練®》版權(quán)擁有者
樂高®認(rèn)真玩®方法 認(rèn)證引導(dǎo)師
社交風(fēng)格™(Social Style™)大師級(jí)認(rèn)證
行為情商™(Behavioral EQ™)大師級(jí)認(rèn)證
韌性思維™(Adaptive Mindset for Resiliency™)大師級(jí)認(rèn)證
價(jià)值中心的創(chuàng)新™(Value Centered Innovation™)認(rèn)證培訓(xùn)師
變革任務(wù)™(ChangeQuest™)認(rèn)證培訓(xùn)師
上海世博局特聘培訓(xùn)師
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第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
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云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹(半天)1.云計(jì)算全球趨勢(shì)和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型,平臺(tái)商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺(tái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺(tái)商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊
主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維(Designthinking)&Osl..
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核
1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn),進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng),得到速度,敏捷型,質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1..
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課程簡(jiǎn)介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個(gè)性,也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格,也可區(qū)分為個(gè)性與格局,人的成就大小,正與個(gè)性格局,有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己,知心必先正心,這是一次反求諸己,正心知心的性格聚會(huì)!來看看你是怎樣的人,不同的人看到這樣的信息,會(huì)產(chǎn)生不一樣的感覺,..
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第一單元:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元:創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書改寫 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習(xí): 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運(yùn)..