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我是CEO沙盤模擬

課程編號:32733

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:475

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李猛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
活化企業(yè)組織,激發(fā)創(chuàng)意與策略,團(tuán)結(jié)內(nèi)部向心力與企圖心; 挖掘人才接班計(jì)劃; 提升企業(yè)職場倫理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作; 發(fā)掘每個人的能力特質(zhì),從而觀察素質(zhì)文化與潛能。

第一階段:混亂無方向摸索期
職場升職與績效
職場規(guī)劃
自我時間與注意力管理
第二階段:獨(dú)立思考期
面對個人問題
積極心態(tài)和責(zé)任感
自我管理及構(gòu)建項(xiàng)目
第三階段:尋求合作期
談判與溝通
面對拒絕的處理
遭遇質(zhì)疑的應(yīng)對
第四階段:規(guī)模融合合作期
合作擴(kuò)大化
全面系統(tǒng)思考
團(tuán)隊(duì)分工
第五階段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作期
組織彼此
完整結(jié)構(gòu)性的公司
經(jīng)營策略
第六階段:團(tuán)結(jié)奮進(jìn)期
快速的策略調(diào)整
通過問題翻轉(zhuǎn)局面 

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