第一章：經(jīng)銷商的困局
時局問題
過去不自信
現(xiàn)在過保守
未來不敢想
實局問題
實力不夠大
專業(yè)不夠強
團隊沒有突破
格局問題
對事：夢想不夠大
對人：胸懷不夠大
對己：逼得不夠狠
第二章：經(jīng)銷商格局
目標（方向）
客戶要的就是價值——你對我有何用？
個人和公司的優(yōu)勢
目標的制定和分解
理念（修煉）
對己：放心下眼里只有客戶
對事：不斷努力創(chuàng)造價值
對人：向高人學習價值與品牌之路
第三章：經(jīng)銷商布局
策略（思路）
時間管理如何經(jīng)營和交付
財富管理如何經(jīng)營和交付
人脈管理如何經(jīng)營和交付
行動（出路）
流程：抓好大事情
影響：文化的形成
工具：系統(tǒng)的打造 

• 智贏未來 —— 5G時代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對業(yè)績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..

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