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銀行中高層管理技能提升

銀行中高層管理技能提升

課程編號(hào):321

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:2677

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:薛老師

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理者

【培訓(xùn)收益】
提高管理技能

課程介紹
第一部分:引言
1. 競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)
2. 中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和要面臨的方向
3. 銀行中層管理者的定義與基本職責(zé)
4. 銀行中層管理者的常見(jiàn)難題
第二部分:主持會(huì)議
1. 如何主持高效會(huì)議
2. 會(huì)議類型
3. 討論型會(huì)議成功要訣
4. 會(huì)議的準(zhǔn)備
5. 會(huì)后的執(zhí)行要訣
第三部分:溝通與表達(dá)
1. 溝通模式
2. 有效溝通的要訣
3. 溝通、表達(dá)的方式
4. 傾聽(tīng)技巧、問(wèn)話技巧
5. 增加認(rèn)同感的技巧
第四部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 團(tuán)隊(duì)建立過(guò)程
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八大環(huán)節(jié)
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展階段
4. 如何塑造共識(shí)
5. 如何整合力量
6. 如何調(diào)和差異
第五部分:領(lǐng)導(dǎo)能力
1. 有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣
2. 領(lǐng)導(dǎo)效能
3. 領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)模式
4. 高效雙贏的領(lǐng)導(dǎo)類
5. 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與特質(zhì)
6. 選擇領(lǐng)導(dǎo)方式
7. 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
8. 領(lǐng)導(dǎo)行為方式
9. 部屬準(zhǔn)備度
10. 部屬準(zhǔn)備度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第六部分:?jiǎn)T工激勵(lì)與輔導(dǎo)
1. 優(yōu)秀教練應(yīng)該具備的能力
2. 如何進(jìn)行工作進(jìn)度檢查
3. 如何對(duì)下屬進(jìn)行好處的贊揚(yáng)技巧
4. 如何對(duì)業(yè)績(jī)不佳的下屬進(jìn)行輔導(dǎo)
5. 預(yù)防性的和矯治性的督查
6. 績(jī)效出現(xiàn)問(wèn)題的原因

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