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職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài) 課程大綱

課程編號:31353

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:544

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
全體員工

【培訓(xùn)收益】


第一部分:理想人生與自我價值實現(xiàn)
1.中美貿(mào)易戰(zhàn)對企業(yè)的影響
傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮
如何選擇高成長的企業(yè)
2.三度修煉與人生成長
態(tài)度決定命運
氣度決定格局
底蘊的厚度決定人生的高度
3.人生只為大事來
4.企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)
5.人生最后悔的事情
辜負(fù)了青春好年華
頻繁跳槽敗壞了個人品牌
6.案例:員工住在城中村的遭遇
7.任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第二部分:工作是什么?你在為誰工作?
1.工作是什么?
2.我為薪水工作,更為價值工作
3.行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
4.把職業(yè)視作生命的一部分
5.別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
6.要想讓事情變好之前先要自己變好
7.你是誰?你是你自己的老板
8.你準(zhǔn)備被誰主宰?
9.優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別
10.優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別
11.在工作中實現(xiàn)自己的價值
12.今天工作不努力,明天努力找工作
第三部分:我們和公司是什么樣的關(guān)系
1.公司是船,你在船上、與公司雙贏
2.公司是你生存和發(fā)展的平臺
3.不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量
4.我要為自己的工作態(tài)度負(fù)責(zé)
5.站在老板角度,把公司當(dāng)成自己的事業(yè)
6.不要問公司給了你什么,要問你為公司做了些什么
7.老板也在為我們工作,
8.老板是讓員工贏利的顧客
9.老板這樣想,一定有他的道理
10.體諒領(lǐng)導(dǎo),未來才能做好領(lǐng)導(dǎo)
11.老板是我們工作導(dǎo)師
12.老板和員工不是對立,而是合作
13.幫助老板成功,你也會獲得成功
14.學(xué)會與老板“換位思考”給老析多一些理解和支持
15.案例:任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第三部分:如何看待工作中的問題、困難、挫折
1.問題是自己能力要提升的信號
2.困難是雕刻機
3.一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
4.挫折是你必須攻克的成長難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
5.上帝關(guān)上一扇門,必定會打開一扇窗
6.只要觀念不滑坡 辦法總比困難多
7.案例:人生的第一份工作:三株藥業(yè)的遭遇
第四部分:如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
1.機會來自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機會
2.機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
3.機會來自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機會
4.在付出中成長的心態(tài)!
5.成敗都是必然—一切都是因果
6.非凡的付出必有非凡的回報
7.什么是錢?
8.能力/付出和收入成正比
9.不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收獲
10.案例:曹操評價袁紹的啟示
11.案例:柳傳志為什么會培養(yǎng)剛出校門楊元慶
第六部分:感恩,優(yōu)秀員工應(yīng)有的心態(tài)
1.感恩是生活的大智慧:
2.感恩使員工與企業(yè)融洽:
3.感恩能讓員工更快成長
4.感恩能讓員工效率得到有效提升
5.感恩在細節(jié):莫以善小而不為、莫以惡小而為之
6.感恩在場景:有愛大聲說出來
7.感恩在工作:敬業(yè)愛崗、分內(nèi)分外一個樣
8.感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己
9.感恩在口德:學(xué)會贊美別人
第七部分:壓力情緒管理
一、情緒是什么?
1、情緒是怎么產(chǎn)生的?
4、為什么要掌控情緒?
5、如何掌控情緒?
6、如何管理他人情緒?
7、情緒管理是個過程。
二、壓力產(chǎn)生的原因
1.內(nèi)源性壓力:由想法和高級動機所導(dǎo)致
2.物源性壓力:由生理因素所導(dǎo)致
3.外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導(dǎo)致
無效的溝通
管理不善
信息超載
領(lǐng)導(dǎo)者行為前后不一致
工作負(fù)擔(dān)過重
工作變動
私人問題
三、調(diào)整壓力的技巧
1.心理平靜,專注當(dāng)下每個事件
2.正面思考,把壓力變動力
3.用寧靜心態(tài)面對工作和生活
4.主動營造愉悅好心情
5.不追求絕對完美,預(yù)先設(shè)置底限和多種應(yīng)對方案
第八部分:打造團隊高效執(zhí)行力
一、高效執(zhí)行力團隊的打造
1.什么叫高效執(zhí)行力團隊
2.團隊執(zhí)行力不佳的原因
3.高效團隊的建立與發(fā)展
4.高效團隊建設(shè)的原則
三、如何改造執(zhí)行意識
1.執(zhí)行意識來自——執(zhí)行環(huán)境的培育
2.什么決定著一個人的執(zhí)行行為?
3.執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識
三、高效執(zhí)行保障系統(tǒng)
1.執(zhí)行力提升萬能公式
2.執(zhí)行力的6R思路
3.執(zhí)行力的6R構(gòu)成
4.個人目標(biāo)和公司目標(biāo)一體化運營
5.建立目標(biāo)控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障
6.行動計劃--目標(biāo)工作單1
7.結(jié)果檢查——為什么要檢查
8.學(xué)以致用:執(zhí)行力成果轉(zhuǎn)化—行動計劃表 

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