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大客戶與團購銷售技巧

課程編號:30950

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:459

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
大客戶、團購營銷人員

【培訓收益】
本課程具有:實戰(zhàn)性、實操性強的特點,目的在學以致用,教學過程中采用:經(jīng)驗傳授、課堂練習的方法,手把手的教會學員實戰(zhàn)本領,并提供科學的工具和方法。內(nèi)容主要有: 1、提高業(yè)績的大客戶銷售的22種方法, 2、客戶溝通技巧,消除客戶抗拒感、增客戶可滿意度 3、如何挖掘客戶需求、進行多層次的重復銷售? 4、如何增強客戶的黏性促成客戶轉(zhuǎn)介紹 5、如何增加客戶的體驗感 6、團購客戶開發(fā)技巧 7、招投標技巧 。。。。。。

第一部分:運營商客戶拜訪技巧
1.行業(yè)與區(qū)域市場信息分析
2.客戶分析的四個重點
3.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)
4.如何讓客戶主動找我們
5.客戶的需求進一步挖掘
6.工具:開戶開發(fā)的十大思維
7.工具:介紹產(chǎn)品的FABE模式
8.課堂練習:這張客戶信息表的問題在哪里?
9.課堂練習:客戶屬性及能力分析的IDIC模型
第二部分:運營商客戶的溝通技巧
1.銷售拜訪的常見錯誤
2.拜訪前的準備
3.如何自我介紹
4.怎樣將異議變?yōu)闄C會?
5.隨時小心我們的“雷”
6.溝通從心開始
7.提問的常見類型
1)暖場類問題
2)確認類問題
3)信息類問題
4)態(tài)度類問題
5)承諾類問題
6)顧慮類問題
8.我們會聽嗎?
9.我們會說嗎?
10.業(yè)務人員的精神面貌
11.課堂練習:肢體語言在溝通中的運用
12.課堂練習:探尋客戶預算的FOUS提問法
13.工具:銷售問題分析魚刺骨工具
14.工具:介紹產(chǎn)品的FABE模式
15.案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀
第三部分 運營商的成交
1.樣板市場與樣板客戶
2.如何建立個人信任感
3.如何尋找契合點
4.如何營造成交氛圍?
5.搞定大客戶的四項基本原則
6.大客戶成交預測五步法
7.客戶要求降價怎么辦
8.成交的七大信號
9.產(chǎn)品不如賣方案
10.關注最大優(yōu)勢
11.成交的22種方法
1)直接要求成交法
2)非此即彼成交法
3)特殊讓步成交法
4)最后機會成交法
5)激將成交法
6)假設成交法
7)小點成交法
8)保證成交法
12.工具:客戶企業(yè)的兩張圖
13.案例:打動人的KISS原則
14.課堂練習:產(chǎn)品賣點提煉技巧
15.課堂練習:價格談判技巧
第四部分:運營商的關系管理
1.客戶滿意度管理
2.大客戶的分類管理
3.客戶的相處六大技巧
4.如何抓住客戶的痛點
5.a)i.1.2.3.4.5.6.7.8.9.1)痛點與需求的區(qū)別
2)不同級別人的痛點
3)痛點的挖掘
1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.案例:360公司CEO談“痛點”
7.案例:“倔唐總”是如何突破的
8.課堂練習:SPIN銷售法挖掘客戶痛點
第五部分:建立客戶粘性體現(xiàn)公司價值
1.顧問式銷售VS傳統(tǒng)銷售
2.客戶為什么不滿足
3.“額外”利益的力量
4.PIP利益增長提案數(shù)值的提取
5.案例:創(chuàng)維的顧問式營銷
6.案列:可口可樂返利的故事
7.課堂練習:PIP利潤增長方案撰寫
第六部分:發(fā)掘客戶資源促成轉(zhuǎn)介紹
1.要求轉(zhuǎn)介紹的時機
2.轉(zhuǎn)介紹在客戶關系中的位置
3.客戶轉(zhuǎn)介紹的注意事項
4.客戶社會資源的挖掘的方法
5.案例:華為公司的轉(zhuǎn)介紹
6.案例:售后客服的轉(zhuǎn)介紹
7.案列:送合影鏡框又成一單
8.工具CRM數(shù)據(jù)的挖掘
9.課堂練習:客戶體驗感工具:CEM實踐
10.工具:客戶的RFM分析法
11.工具:客戶價值CLV分析法
第七部分:處理客戶異議技巧
1.1.真誠微笑,穩(wěn)重真誠
2.空間置換,讓座倒茶
3.換位思考,理解同情
4.個人努力,盡量爭取
5.我聽進去,筆記下來
6.坦誠表白,利益結(jié)合
7.明確期限,給出方案
8.實事求是,及時處理
9.客訴登記,專人負責
10.如何處理客戶抗拒點
11.客戶投訴的心理特征
12.處理客戶投訴的技巧
13.工具:客戶滿意度圖譜
14.課堂練習:LSCPA法處理客戶的異議流程圖
15.工具:客戶需求與滿足 的分析的NABC
第八部分:團購銷售方式
1.會議式營銷
2.活動式銷售
3.培訓式營銷
4.限制式營銷
5.互動式營銷
6.會員式營銷
7.招商式營銷
8.社群式營銷
9.視頻式營銷
第九部分:團購銷售特點
1.采購主體復雜
2.搞清楚團購業(yè)務關鍵的三張圖
組織結(jié)構(gòu)圖—知道廟有多大
組織角色圖—知道去拜那尊菩薩
業(yè)務流程圖—知曉收款/復銷障礙
3.重復購買
4.單次采購數(shù)量多
5.不容易受廣告的影響
6.對服務質(zhì)量要求高
7.有完善的采購流程
第十部分:信息來源及團購客戶分類
1.團購網(wǎng)站、
2.聯(lián)絡營銷
3.現(xiàn)有客戶篩選
4.尋覓團購經(jīng)紀人
5.尋覓有團購經(jīng)歷的單位
6.團購系統(tǒng)分類
a)黨政系統(tǒng):四套班子及各級政府接待辦或賓館、公(含交警)、檢(含反貪)、法、司。
b)執(zhí)法系統(tǒng):工商、國稅地稅、質(zhì)檢、技監(jiān)、環(huán)保、海關、商檢、煙草、交通、公路、審計、國土、防疫部門等
c)金融系統(tǒng):人行(銀監(jiān)會)、四大國有銀行、商業(yè)銀行、信用社、保險、信托、證券等。
d)通訊系統(tǒng):移動、聯(lián)通、電信、郵政、網(wǎng)通、鐵通等。
e)能源系統(tǒng):電力局、自來水公司、天然氣公司、石油部門
f)文教衛(wèi)生:教育局及學校/電視/廣播/報紙/衛(wèi)生局及
各大醫(yī)院。
g)軍警系統(tǒng):當?shù)伛v軍、武警、消防隊等。
h)實力企業(yè):當?shù)佚堫^企業(yè)或者有實力的各類大中型企業(yè)。
以上目標職能部門的正副職,重要科室正副職、辦公室主任、工會主席即為我們將要鎖定的目標消費人群。以系統(tǒng)內(nèi)有行政管理權(quán)或?qū)嶋H影響能力的單位優(yōu)先。
例:地級市的政法系統(tǒng),以政法委對其他單位影響力較為明顯,可先以政法委書記為公關對象。
第十一部分:團購成敗的細節(jié)
1.捕捉有效信息,搶占客戶先機 
2.正視電話溝通,切忌貪大求全
3.利用拜訪時機,了解客戶信息
4.熟知產(chǎn)品知識,以防因小失大
5.利用一切機會,促使客戶感動
6.加強客戶跟蹤,掌握客戶動向
7.嚴把產(chǎn)品質(zhì)量,說明使用禁忌
8.成交不忘回訪,永懷感恩的心
第十二部分:招投標專業(yè)知識與技能
1.招投標的4大特點
2.招投標的基本原則
3.招投標的作用
4.客戶招投標的流程
發(fā)標
應標
評標
開標
定標
合同簽訂
1.2.3.4.5.評標的組織與人員
6.公開招標與邀請招標的區(qū)別
7.標書如何達標
8.搞清楚招標的價格及內(nèi)涵
9.技術指標及參數(shù)
10.競爭對手的了解
11.招投標常犯的錯誤
評標前沒有“溝兌”
不了解客戶需求
標書不合格
缺少三場“主場、氣場、磁場”
。。。 

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