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客戶經(jīng)理精英培養(yǎng)訓(xùn)練營

課程編號:30945

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:408

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:招標管理與實施
1.招投標及其主要特點是什么?
2.招標的方式及組織形式
3.招標的四大特征?
4.招標的基本原則是什么
5.招標的主要形式是
6.招標的主要流程
7.招標項目效益與進展
1)項目評估
2)機會評估
3)資源評估
4)得失評估
工具:招標書的制作
第二部分:顧問式銷售的特點及操作
1.什么是顧問式銷售
2.顧問式銷售的特點
3.使買方說得更多
4.使買方更能理解你
5.使買方遵循你的邏輯去思考
6.使買方進行有利于你的決策
7.顧問式銷售的基本要素
8.顧問式銷售的流程
9.顧問式銷售應(yīng)注意的問題
10.顧問式銷售的應(yīng)用技巧
11.提問的常見類型
1)暖場類問題
2)確認類問題
3)信息類問題
4)態(tài)度類問題
5)承諾類問題
6)顧慮類問題
12.傾聽技巧
13.解決拒絕技巧
14.解決方案呈現(xiàn)技巧
15.工具:問話的六大模型
16.案例:客戶需求的挖掘
第三部分 商務(wù)談判的技巧
1.談判的評估階段
2.將面對的難題及其解決方法
3.如何強化自身的優(yōu)勢
4.如何弱化對方的優(yōu)
5.掌握適當?shù)淖尣讲呗?br /> 6.達成協(xié)議應(yīng)該注意的問題
7.如何談判結(jié)束應(yīng)該注意的事項
8.如何幫客戶下決定
9.合同文本的規(guī)范問題
10.工具:介紹產(chǎn)品的FABE模式
11.工具:SPIN法的運用
12.案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀
第四部分 客戶的成交
1.樣板客戶的重要性
2.如何建立個人信任感
3.如何尋找契合點
4.如何營造成交氛圍?
5.搞定客戶的四項基本原則
6.客戶成交預(yù)測五步法
7.成交的七大信號
8.產(chǎn)品不如賣方案
9.成交的八種方法賣
1)直接要求成交法
2)非此即彼成交法
3)特殊讓步成交法
4)最后機會成交法
5)激將成交法
6)假設(shè)成交法
7)小點成交法
8)保證成交法
10.案例:“倔處長”是如何突破的
11.工具:客戶組織運營的兩張圖
第五部分 客戶的管理
1.客戶滿意度管理
2.客戶要求降價怎么辦
3.客戶關(guān)系的管理
4.客戶的分類管理
5.客戶投訴怎么辦
6.客戶的相處六大技巧
7.大客戶經(jīng)理勝任力模型
1)見微知著的能力
2)數(shù)據(jù)分析的能力
3)慧眼識人的能力
4)調(diào)動資源的能力
5)寫方案的能力
1.工具:向客戶的八大輸出
2.案例:創(chuàng)維通訊的顧問營銷 

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