【培訓對象】
企業(yè)高管、社會媒體營銷總監(jiān)、微博營銷總監(jiān)，網(wǎng)絡營銷總監(jiān)、數(shù)字營銷總監(jiān)、廣告創(chuàng)意總監(jiān)，企業(yè)社會化媒體團隊運營人員，對微博有興趣的個人。

【培訓收益】

第一部分:基礎篇:認識企業(yè)微博
◆開通企業(yè)微博需要做好哪些準備?
◆企業(yè)如何組建微博團隊?
◆企業(yè)微博的定位和規(guī)劃?
◆企業(yè)微博需要多種聲音，企業(yè)在微博上如何介紹"我是誰"?
◆企業(yè)微博與博客的整合運用?
第二部分:提高篇:微博日常運營方式
◆ 微博的信息傳播模型
粉絲數(shù)量決定傳播基數(shù) 粉絲對你的感情決定他是否喜歡轉發(fā)你的話題給別人的網(wǎng)友 話題本身有力量讓他們有興趣轉發(fā)給更多人 微博的話題定位 話題定位 定位原則 定位策略 信息傳播 第三部分:深化篇:微博營銷傳播策劃
如何增加企業(yè)官方微博粉絲?微博上創(chuàng)意話題和創(chuàng)意活動的策劃組織? 話題策劃:獎品與活動頻次 微博運營 :專人運營、實時互動 引爆微博話題受關注的三大策略巧妙利用e見領袖原則亞病毒傳播原則暗示原則總結:微博傳播制勝掌握的六部曲第四部分實踐篇:案例解讀及案例演練
◆國內外十大優(yōu)秀微博營銷策劃案例解讀
◆2011年最佳企業(yè)微博營銷案例分析
案例演練:企業(yè)如何策劃一個微博話題，吸引媒體關注微博危機:企業(yè)如何應對負面信息與危機公關 

 現(xiàn)任中山大學公共傳播研究所研究員，中國建設部科技司FTEI項目（中荷合作大型政府項目）特聘信息擴散顧問，全球品牌網(wǎng)首席危機管理專家。

中國式企業(yè)危機管理理論的提出者與實踐者，管理過業(yè)界多起著名危機事件，專著《中國式企業(yè)危機管理》在業(yè)界有廣泛的影響力。
先后擔任中國最頂尖的公共關系集團——宣亞國際傳播集團、藍色光標公共關系機構策略顧問，為多家500強企業(yè)過提供聲譽管理、危機公關、品牌傳播方面的咨詢。
華娛衛(wèi)視《CEO實話實話》欄目、廣州電視臺《經濟頻道》新聞顧問、資深財經時事評論員，兼任《中國證券報》、《國際公關》、《成功營銷》等多家主流財經媒體專欄作家，。
出版?zhèn)€人專業(yè)著作：
《中國式企業(yè)危機管理》（廣東經濟出版社）
《創(chuàng)意營銷傳播：營銷3.0時代的制勝之道》（遼寧科學技術出版社）
《網(wǎng)絡危機管理——web2.0時代危機應對之道》(暨南大學出版社)
《營銷造勢》（暨南大學出版社）
《從三鹿危機看中國式企業(yè)危機管理》（視頻光盤）
《寒冬來臨，汽車企業(yè)如何應對危機？》主講嘉賓（廣州電視臺經濟頻道“對話財經界”專題節(jié)目）

景新曾服務客戶 揭陽移動、河南移動、鄭州移動、山東移動、廣州移動、深圳移動、汕頭移動、東莞移動、寶雞移動、高明移動等

林景新擅長課程 傳播技巧、資源管理規(guī)劃與危機管理
公文寫作與公文管理辦法

• 銀行網(wǎng)點外拓營銷策劃實戰(zhàn)案例解析

   

  前言：銀行網(wǎng)點管理者及營銷骨干為什么要學這門課？1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略，實現(xiàn)起死回生【案例分析】某銀行利用事件營銷實現(xiàn)存貸款突破2、 經典4P營銷與營銷的五個層次3、 業(yè)務發(fā)展的關鍵是渠道建設——新增..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新媒體營銷策劃與社群運營

   

  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著一浪，也許你錯過許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營你又怎可錯過。從微博話題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營是一場新聞與內容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優(yōu)質、高度傳播性的內容..

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• 客戶溝通技巧和產說會營銷策劃與組織

   

  課程背景：本課程是針對業(yè)務發(fā)展能手人員設計的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧，還是客戶服務人員的卓越服務技巧，都是基于我們銷售和服務工作經驗的總結。但是，為了讓銷售和服務工作更具針對性，我們必須從客戶的角度來看我們應該如何做，也就是從客戶的行為分析客戶的心理，從客戶的心理特點來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務工作，同時也通過合理設計產說會和院壩會提..

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• 商業(yè)地產開發(fā)與營銷策劃

   

  一、商業(yè)地產類型與現(xiàn)狀1、商業(yè)地產概述與特征2、商業(yè)地產項目類型與開發(fā)特點2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專業(yè)市場2.4寫字樓2.5商業(yè)街2.6社區(qū)商業(yè)3、我國各類商業(yè)地產現(xiàn)狀二、商業(yè)地產開發(fā)與調研1、商業(yè)地產一般開發(fā)流程2、商業(yè)地產開發(fā)的關鍵要素3、商業(yè)地產開發(fā)調研3.1區(qū)域經濟環(huán)境與..

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• 房地產營銷策劃模擬訓練

   

  一、 競拍土地 1、 宏觀環(huán)境與政策調研與分析 2、 區(qū)域市場環(huán)境調查 3、 區(qū)域市場目標消費者需求調查 4、 競爭對手分析 5、 市場調研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競拍準備與流程二、 市場營銷策劃 1、項目定位策劃 2、項目規(guī)劃布局策劃 3、項目園林景觀策劃 4、建筑外立面策劃 ..

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• 營銷策劃與銷售技能培訓

   

  第一章 營銷全程介入 1.1地塊周邊的調研 1.1.1土地周邊的現(xiàn)狀→生活配套及人文 1.1.2地塊未來的規(guī)劃遠景及規(guī)劃落實預測（按城市規(guī)劃落實平均速度后一年） 1.1.3區(qū)域的物業(yè)類型（區(qū)域市場的屬性） 1.2市場調研及預測 1.2.1市場的價格水平（單價）變化幅度 1.2.2市場的消化量及推案量的變化→4：..

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