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供電公司安全生產(chǎn)管理課程大綱

課程編號:30107

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:470

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:姜力維

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點
第一部分
新安全生產(chǎn)法亮點解讀 新安法結(jié)構(gòu) ◆ 一個宗旨
◆一個方針
◆十一項制度
◆三十項新規(guī)定

新安法理念 ◆習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想
◆以人為本 生命至上
◆安全是全社會的責(zé)任
◆事前管控 排除隱患
◆增強全社會的安全意識


第二部分
員工安全
意識植培

安全文化與安全意識 ◆安全文化
◆安全意識
◆安全生產(chǎn)意識
◆ 案例
注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)
◆生產(chǎn)細節(jié)
◆忽略細節(jié)的驚天安全事故
◆細節(jié)與安全意識的關(guān)系
◆ 案例
安全意識的反向思維 ◆做到“萬無一失”距安全差之萬里
◆事故一定會發(fā)生
◆禍兮福所依,福兮禍所伏
◆美言可以市尊
◆信言不美,美言不信
◆ 案例
安全意識的培植
—員工自我安全管理 ◆意識與潛意識
◆潛意識理論
◆安全潛意識
◆安全潛意識培植的方法
◆安全潛意識培植的步驟


第三部分
安全生產(chǎn)管理 海因里希理論 ◆遺傳及社會環(huán)境
◆人的缺點
◆人的不安全行為
◆事故
◆傷害
◆多米諾骨牌理論
◆事故頻率與傷害程度之間的關(guān)系
◆案例

安全與本質(zhì)安全 ◆ 安全
◆ 正確理解安全的含義
◆ 本質(zhì)安全
◆ 案例
安全生產(chǎn) ◆ 安全生產(chǎn)
◆正確理解安全生產(chǎn)
◆安全生產(chǎn)管理原則
◆《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)的要求

安全生產(chǎn)五要素 ◆ 安全生產(chǎn)五要素
◆ 安全文化與安全意識
◆ 安全杠桿
◆ 安全杠桿的啟示

安全隱患排除 ◆安全隱患
◆如何識別查找安全隱患
◆安全隱患排除
◆減少安全隱患的管理措施
◆案例


第四部分
安全事故預(yù)防與現(xiàn)場管控 循規(guī)蹈矩 ◆《安規(guī)》是鮮血和生命換來的
◆四不傷害
◆四不放過
◆案例
安全管理 ◆安全生產(chǎn)3E原則
◆安全生產(chǎn)目標管理
◆安全生產(chǎn)責(zé)任制

工器具管理
與使用 ◆工器具的作用
◆工器具存放
◆工器具校驗
◆工器具使用
◆ 案例

“5S”管理
與現(xiàn)場作業(yè) ◆整理(Seiri)
◆整頓(Seiton)
◆清掃(Seisou)
◆清潔(Seiketsu)
◆自律(Sitsuke)
◆案例

危險點的分析預(yù)控現(xiàn)場作業(yè)法 ◆作業(yè)中存在的危險點是能夠預(yù)控的
◆預(yù)控危險點的一般步驟
◆作業(yè)前危險點的分析預(yù)控
◆分析預(yù)控危險點會有效的防止事故
◆停電開工安全管理
◆工作期間安全管理
◆收工送電安全管理
◆ 案例

頒發(fā)結(jié)業(yè)證書 頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書,
優(yōu)秀學(xué)員發(fā)表感言,
領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎品并講話,
訓(xùn)練營合影留念,
訓(xùn)練營成功結(jié)束。
頒發(fā)證書
學(xué)員代表感言
領(lǐng)導(dǎo)頒獎并做結(jié)訓(xùn)講話
合影留念  

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