【培訓(xùn)對象】
中基層管理者、骨干員工、急需提升表達(dá)能力的員工

【培訓(xùn)收益】
掌握工作匯報、總結(jié)的基本原則和策略 掌握工作匯報內(nèi)容的設(shè)計和編排套路以及重要的邏輯思維 掌握常見的工作匯報的形式 掌握PPT制作的技巧和方法 掌握思維導(dǎo)圖對邏輯的訓(xùn)練技巧

引言：從why開始
一、常見的工作總結(jié)、匯報中出現(xiàn)的問題
討論：我們工作匯報、總結(jié)中常見的困惑有哪些？
1.不具備匯報意識，認(rèn)為匯報不重要
2.茶壺煮餃子
3.缺乏邏輯，顛三倒四
4.內(nèi)容冗長，捕捉不到重點核心
5.匯報不分場合
6.匯報總結(jié)時不了解溝通的對象
7.要么不匯報不總結(jié)要不時時刻刻匯報總結(jié)…..

二、匯報準(zhǔn)備工作
案例分析：辛苦半個月的吳雙，錯在哪里？
討論：匯報的目的是什么？
1. 匯報的四種目的
- 請求決策
- 匯報風(fēng)險
- 爭取資源
- 信息同頻
- 討論：記憶中最成功的匯報；
- 案例分析：大區(qū)經(jīng)理趙元的工作匯報
2. 匯報準(zhǔn)備的五個途徑
- 明確目標(biāo)
- 提出問題
- 對比數(shù)據(jù)
- 講明需求
- 找準(zhǔn)時機
- 案例分析：駐外老陳工作匯報的問題
- 案例分析：被駁回的方案報告
3. 向上匯報的五大原則
- 深挖痛點
- 實事求是
- 二三選擇
- 主動表達(dá)
- 多多詢問
- 案例分析：某上市公司副總趙柯的匯報展示

四、有效構(gòu)建工作匯報的內(nèi)容（重點）
討論：在匯報前，請思考領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心哪些事？
1. 領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)心四個重點
- 需要決策的事情
- 風(fēng)險和機會
- 問題與建議
- 資源匹配
- 案例分析：項目經(jīng)理趙丹的匯報
2. 怎么做年終總結(jié)、季度總結(jié)、工作匯報
- 年終總結(jié)的基本原則：
盤點收獲，高光時刻
經(jīng)驗為基，方法提煉
方法系統(tǒng)，技能提升
- 工具：
一句話總結(jié)工作
90秒總結(jié)工作
- 工作總結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)建
- 工具：
一頁紙工作總結(jié)表
- 思維導(dǎo)圖對工作匯報與表達(dá)邏輯的梳理
- 開頭鳳冠：SCQA模型
- 案例分析：工作總結(jié)分析與拆解
- 案例分析：優(yōu)秀工作總結(jié)的賞析
- 匯報內(nèi)容的豬肚原則
- 匯報結(jié)尾的豹尾效應(yīng)
3. 工作總結(jié)的情景化
- HR工作匯報的三個要點
- 制造行業(yè)工作匯報的四個角度
- 財務(wù)人員工作匯報的三個關(guān)鍵要素
（此處可根據(jù)客戶的需求及行業(yè)進(jìn)行定制）
4. 捕捉重點工作的漏斗法OGRA
- 團(tuán)隊愿景
- 績效目標(biāo)
- 相關(guān)資源
- 行動方案
- 案例分析：某數(shù)字媒體的運營工作匯報
5. 如何通過匯報爭取資源（預(yù)算）
- 從事實到數(shù)據(jù)
- 從目標(biāo)到計劃
- 從固化到優(yōu)化
- 從執(zhí)行到產(chǎn)出
- 案例分析：SpaceX的發(fā)布會演講指南

五、工作匯報的表達(dá)與呈現(xiàn)
一）PPT的制作與設(shè)計
1.PPT在職場中的重要作用
2.PPT基礎(chǔ)入門
如何新建一個PPT
怎樣使用模板
怎樣設(shè)計母版
怎樣添加、刪減PPT
怎樣保存PPT
怎樣美化PPT
怎樣添加視頻和影音
怎樣播放PPT
怎樣轉(zhuǎn)化PPT到PDF
3. PPT的設(shè)計風(fēng)格及應(yīng)用情境
教學(xué)式
演講式
總結(jié)式
故事式
4. PPT在匯報及演講過程中的基本原則
字圖結(jié)合
一頁一內(nèi)容
針對內(nèi)容調(diào)整PPT
針對對象調(diào)整PPT
工具：PPT內(nèi)容篩選漏斗
訓(xùn)練：現(xiàn)場調(diào)整、設(shè)計PPT
5. 優(yōu)秀PPT素材網(wǎng)頁推薦
現(xiàn)場成果：每人呈現(xiàn)一份帶有匯報內(nèi)容的PPT成果，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)、點評；

（或可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容的設(shè)計與調(diào)整） 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師

國家專項心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)