1、Test Period 測試期間
2、Level Focus Finish 測試后級別分配說明
3、On-job training & know-how English teaching 在職英文培訓(xùn)系統(tǒng)說明
4、Lessons to be known 經(jīng)驗說明

Test Period 測試期間
1、測試期間為1.5天時間，分為listening/speaking測試和 know-how測試, 最后進行interview回顧；總結(jié)summary 部分為1天整理，匯報時間為0.5天。
2、測試采用questionnaire問卷和interview面談兩部分進行。問卷為45分鐘know-how 基礎(chǔ)部分測驗，定性學(xué)生的讀寫能力；面談為30分鐘，定性學(xué)生的聽說能力；最后interview再次面談回顧結(jié)合個人反饋和感受以確認該學(xué)生的綜合能力，為補充部分，也作為老師最終確認該學(xué)生級別的基礎(chǔ)，時間為20分鐘。
3、問卷questionnaire和面談interview及再面談的題型具體略

Level Focus Finish 測試后級別分配說明
1、通過測試后，級別定為以下5個Level的水平確認：
L1- Survival 入門級
Only speak and listen and understanding the very basic ones
僅僅了解和明白最基礎(chǔ)的英文聽說，非常簡單的基本詞匯和句型，例如打招呼或寒暄等

L2-L4 Way-on/Medium 中級
L2
Self-introduction and asking/answering, some simple but key sentences or expressions
自我介紹，問與答基本句型掌握以及基本重要的陳述
L3
Can write and speak other things and basic sentences or dialogue, 300-500 words master
Grammar understanding like high-middle school level junior to senior
可以寫和說基本的句型和會話，500單詞量熟練掌握，了解基礎(chǔ)語法，相當(dāng)于初級高中水平
L4
More words and sentences, can speak freely or can use special words for your work, can talk across, or do the report basic, can speak and write something for your work
可以使用更多的詞匯和句型，可以說寫工作專業(yè)內(nèi)容的英文，如簡單報告，交談以及工作基本層面的應(yīng)酬等
到達此類級別可以導(dǎo)入專業(yè)On-job training 的在職本部門專業(yè)英文的培訓(xùn)

L5-L6 Upper-stage application 高級應(yīng)用
L5
Can do the meeting, show PPT and speak for your working language, i.e. content English, freely talk and use news, special work language and write content English
可以基本使用工作語言英文，例如PPT、主持會議或工作交談等，可以聽說讀寫工作英文，達到基本水平面
L6
Can use more special words or dialogue, can speak and write more freely and accurately working language, and more skillfully manage daily work including meeting, email, phone or business negotiation etc
可以使用更多的工作語言句型或?qū)υ?，可以更加自由和熟練地進行會議、電話、郵件、商務(wù)談判及工作等，達到熟練運用面

2、從L1-L3為一個晉升階段；從L4-L6為下一個晉升階段。每個晉升階段需要3個月時間完成（最基本時間，特殊情況下可延長1個月），例如L1-L2需要3個月，L4-L5需要3個月，以此類推。
3、建議通過測試后高管團隊、財務(wù)部水平較高的學(xué)員（過L4）直接導(dǎo)入L4-L6的課程設(shè)置；同時為了傳幫帶及同軌制學(xué)習(xí)（為了讓先到達L5或L6級別的學(xué)員可以輔導(dǎo)L3-L4的學(xué)員），L1-L3或低于L4的水平學(xué)員同時進行基礎(chǔ)培訓(xùn)，具體見下一章節(jié)On-job Training & know-how English teaching。

On-job Training & know-how English teaching 在職英文培訓(xùn)系統(tǒng)說明
1、Pre-preparation and manpower預(yù)準(zhǔn)備階段所需全部工作及人力說明：
整體預(yù)準(zhǔn)備階段分為以下6個模塊：
第一模塊：TB 教材的準(zhǔn)備
對于L4-L6的學(xué)員，分為text-book content專業(yè)部門英文材料和text-book basic基礎(chǔ)英文材料兩個部分，由2個老師合作整理，其中1人監(jiān)審確認
對于L1-L3的學(xué)員，分為text-book basic基礎(chǔ)英文材料一個部分，由1個老師整理，并交由監(jiān)審老師確認
總體人員配置：1+2即1名監(jiān)審兼編寫老師+ 2名編寫老師
第二模塊：Tools and Kits課件、道具及其他
所有課件均來自兩方面資源：work itself工作本身如文件、PPT及資料等；另一方面由老師提供
第三模塊：Time-list培訓(xùn)時間周期工作安排
分為部門和高管團隊兩個部分；（具體根據(jù)公司情況再細分）
以財務(wù)部為例，L4-L5學(xué)員，日及周工作如下：
周一、三： 10:00-11:00 工作情景專業(yè)英文1對1，講述和操作，辦公現(xiàn)場
14:00-15:00 工作情景專業(yè)英文1對1，講述和操作，辦公現(xiàn)場
下班前 CRC學(xué)員日記錄卡
周二、四： 10:00-11:00 基礎(chǔ)部分互談cross-talking，1對多，會議室
14:00-15:00 基礎(chǔ)部分互談cross-talking，1對多，會議室
下班前 CRC學(xué)員日記錄卡
周五： 10:00-11:00 模擬會議財務(wù)部，1對多，會議室
14:00-15:00 周總結(jié)及summary 1對1或高管團隊，會議室
下班前 CRC學(xué)員周總結(jié)卡
高管團隊，L3-L5學(xué)員，周工作如下：
每周一至五：
* 13:00-13:30 English corner/cross-talking 互談及英語角時間，會議室
* 必須參加周二和周四基礎(chǔ)部分的學(xué)習(xí)，同時可選擇性參加周一和周三的財務(wù)部辦公現(xiàn)場的1對1 輔導(dǎo)
* 必須參加周五下午的總結(jié)學(xué)習(xí)，會議室
* 同時由高管團隊的助理老師負責(zé)監(jiān)督導(dǎo)師為高管布置的所有作業(yè)和預(yù)習(xí)準(zhǔn)備，以備抽查，助理老師登記高管團隊每人的CRC次記錄卡和周總結(jié)卡
財務(wù)部或其他部門，L1-L3或L4以下學(xué)員，日及周工作如下：
周一至周四：10:00-11:00 基礎(chǔ)部分學(xué)習(xí)及互談cross-talking，1對多，會議室
14:00-15:00 基礎(chǔ)部分學(xué)習(xí)及互談cross-talking，1對多，會議室
下班前 CRC學(xué)員日記錄卡
周五： 10:00-11:00 參加模擬會議財務(wù)部或模擬跨部門會議，1對多，會議室
14:00-15:00 周總結(jié)及summary，1對多，會議室
下班前 CRC學(xué)員周總結(jié)卡
所有學(xué)員月工作：
導(dǎo)師及其組別英文老師及助理老師根據(jù)總體情況（分3組團隊）及個人進行月度測評和考試，達標(biāo)合格的學(xué)員將享受公司提供的適度的獎勵機制；對于未達標(biāo)的學(xué)員進行啟動月度緊急控制計劃，具體Emergency Control緊急控制計劃視具體情況安排著手
每兩個月的第二個月末進行總結(jié)性測試，以確認第三個月是否有達成晉升的可能即從L4-L5或L1-L2，這意味著整體培訓(xùn)的成功性和可復(fù)制性
第四模塊 Teaching work and on-job training for content 基礎(chǔ)教學(xué)和在職專業(yè)英文培訓(xùn)
基礎(chǔ)英文的培訓(xùn)前面已經(jīng)提到，這里補充一下在職專業(yè)英文培訓(xùn)的情境導(dǎo)入包括但不限以下（只針對L4-L5的學(xué)員）：
-Meeting show 會議展示
-PPT Show/Speech PPT演示或演講
-Communication with leaders/English corner 與高管交流或英語角
-Evaluation and interview 用于面試和評估的英文實踐
-Business-trip 出差英文
-Report discussions 報告分析和討論
-Telephone and Email 電話和郵件英文
-Exam 考試
第五模塊 Performance Show & Evaluation 成果及評估
每日CRC學(xué)習(xí)評估記錄表
每周的總結(jié)表
每月的測試評估學(xué)員表現(xiàn)以及個人的感覺
每兩個月的緊急控制，以調(diào)整學(xué)員的進度和學(xué)習(xí)問題
建議每個月的個人學(xué)員總結(jié)由總經(jīng)理檢核，并提出指導(dǎo)意見，以促進學(xué)員和公司高管團隊整體提升
每三個月的晉升數(shù)據(jù)統(tǒng)計，所有學(xué)員的整體提升確認和級別確認
第六模塊 Breakout 工作任務(wù)分解
TB教材的編寫和審核： L1-L3 基礎(chǔ)部分 1人
L4-L5 基礎(chǔ)部分 1人；專業(yè)部分 1人
教學(xué)培訓(xùn)實施： L4-L5 財務(wù)部及高管團隊 2人
L1-L3 其他部門 1人
Tools and Kits 課件及道具： L4-L5財務(wù)部及高管團隊 2人
L1-L3 其他部門 1人
測試期間及周月測試、考試及日檢核：L4-L5財務(wù)部及高管團隊 1人
L1-L3 其他部門 1人
整體人員配置：1+2組合即1個導(dǎo)師+ 2個助理教學(xué)老師

2、整體推進時間表（略）

3、Level之間的解釋及續(xù)接問題，如何修復(fù)：
1-L3為初中級晉升，從L4-L6為中高級晉升。每個級別至少需要3個月的時間，或需要延續(xù)1個月即4個月可能完成；若該學(xué)員在通過學(xué)習(xí)無法在3或4個月的時間內(nèi)實現(xiàn)晉升，需要在導(dǎo)師及助理老師的檢核和安排下進行個人補充時間練習(xí)和學(xué)習(xí)，具體情況視學(xué)員情況而定，原則上該學(xué)員需要額外輔導(dǎo)或自我練習(xí)時間以強化其英文的實際問題解決。當(dāng)然，對于部分學(xué)員的級別問題，需要在2個月內(nèi)提請總經(jīng)理注意，并通過本人的溝通進行相補救的措施。
同時為了保證所有學(xué)員順利晉級，請參考下一章的Lessons to be known 經(jīng)驗說明

Lessons to be known 經(jīng)驗說明
根據(jù)我們以往的經(jīng)驗，我們認為學(xué)員按照以上計劃能夠?qū)崿F(xiàn)晉級，但必須在實際操作中對以下情況進行確認，它們包括：
保證每個學(xué)員的出勤時間，出勤記錄至關(guān)重要，提請總經(jīng)理進行輔助檢核
周及月評估必須系統(tǒng)
必須保證不同級別的學(xué)員的英文培訓(xùn)同時進行，例如在財務(wù)部L4-L5培訓(xùn)和高管培訓(xùn)中，其他部門的L1-L3的學(xué)員培訓(xùn)也必須同時進行，以保證接力棒的適當(dāng)交接
助理老師檢核學(xué)員的出勤及學(xué)習(xí)狀況及紀(jì)律，學(xué)員必須按照老師的指令進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服從為首要任務(wù)
各部門的通力配合和支持 

【主要背景】
品牌營銷、企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問、高級講師、培訓(xùn)專家
京麓書院特聘高級講師
天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓
淘課網(wǎng)合作高級講師
天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師
【職業(yè)經(jīng)歷】
亞洲資源新加坡投資中國夏宮酒業(yè)公司中國區(qū)市場總監(jiān)
英國COLART集團中國區(qū)銷售總監(jiān)（英國倫敦本部Sales & Marketing總裁級別培訓(xùn)）
北大縱橫管理咨詢公司原第六事業(yè)部高級品牌及營銷顧問
天津前程投資管理咨詢公司顧問總經(jīng)理、首席講師
【主講課程】
《PME職業(yè)管理英語 企業(yè)定制化課程》
《大客戶營銷》
《打造狼性的銷售團隊》
《品牌管理 定制化課程》
《創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)》
《提升團隊業(yè)績及凝聚力》