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培訓(xùn)課程開發(fā)課程大綱

課程編號(hào):29390

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):3 天

課程人氣:380

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:賀紅玲

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及兼職講師

【培訓(xùn)收益】


第一篇: 相關(guān)理念
一.重要概念
1、課程開發(fā)
2、課程設(shè)計(jì)
3、教學(xué)設(shè)計(jì)
二、成人學(xué)習(xí)理論
1、成人教育學(xué)理論的六個(gè)假設(shè)
2、成人學(xué)習(xí)的原則
三.企業(yè)課程目的
1、企業(yè)需要什么課程
2、企業(yè)課程的目的
四.企業(yè)何時(shí)需要內(nèi)化課程
A. 市場(chǎng)變化 B. 重大事項(xiàng) C. 知識(shí)更新 D. 戰(zhàn)略調(diào)整 
1、內(nèi)化課程的標(biāo)準(zhǔn)
2、內(nèi)化課程的類型
第二篇 確立目標(biāo)
一. 確定目標(biāo)
1 、培訓(xùn)需求分析三問
A. 誰(shuí)需要培訓(xùn)(對(duì)象) 
B. 他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)(動(dòng)機(jī))
C. 培訓(xùn)什么(內(nèi)容) 
2、培訓(xùn)需求分析流程 
第一步:高層期望的理想工作狀態(tài)(組織要求) 
第二步:目標(biāo)員工的實(shí)際狀態(tài) 
第三步:對(duì)比,找到差距 
第四步:分析差距背后的原因,區(qū)分可培訓(xùn)與不可培訓(xùn)的部分
第五步:確定培訓(xùn)目標(biāo) 
3、確定課程目標(biāo)
A.確定課程目標(biāo)的作用
B.制定目標(biāo)的原則
C.目標(biāo)的基本要素
D.課程目標(biāo)的格式
課堂練習(xí):
A.給課程起“課名”
B.撰寫課程目標(biāo)
第三篇:教案制作
一.制作教案的目的
二.制作教案的步驟
1.確定課程名稱
2.搭建課程綱目
3.確定表達(dá)重點(diǎn)
4.確定課程結(jié)構(gòu)
5.確定授課方法
6.制作幻燈片
7.制作標(biāo)準(zhǔn)講師手冊(cè)
課堂練習(xí):編寫課程大綱
第四篇:授課方法設(shè)計(jì)
一、不同授課方法
二、不同授課方法的好處和受限處
三、考核方法的設(shè)計(jì)
課堂練習(xí):小組討論,50分鐘課程題目、大綱、時(shí)間分配、授課方法
第五篇:課程演繹(教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì))
一、學(xué)習(xí)的三種方式
二、授課前應(yīng)注意事項(xiàng)
三、授課過程中的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
開場(chǎng)、主題內(nèi)容、結(jié)尾
四、授課應(yīng)掌控的技巧
第六篇:通關(guān)
一、學(xué)員每人8分鐘通關(guān),培訓(xùn)部門考評(píng)、講師點(diǎn)評(píng)
課程流程串講:(培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)大綱、講授中難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、采用哪些教學(xué)手法);學(xué)習(xí)點(diǎn)抽講
(說明:實(shí)際通關(guān)時(shí)間根據(jù)學(xué)員人數(shù)調(diào)整)
二、演練總結(jié)與回顧、學(xué)員疑難解答 

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