一、店鋪定位（經(jīng)營模式定位、戰(zhàn)略定位）
定制或定做（一定要推廣）
針對中小分銷商
批發(fā)（走量）
針對一些企業(yè)合作或企業(yè)資源對接的

二、產(chǎn)品定位（戰(zhàn)術）
類別定位
確定自己的目標群體需要什么類型別的產(chǎn)品
風格定位
材質定位
檔次定位
屬性定位
用途定位

三、定位對手
通過店鋪經(jīng)營模式及產(chǎn)品定位找出優(yōu)質店鋪
找出競爭對手的核心競爭力（別家沒有的，如服務、性能、創(chuàng)新等）
熟悉對手的產(chǎn)品、價格、檔次、風格及主打產(chǎn)品的核心賣點，競爭力（價格、質量、款式、服務等）（找20家到100家，每個星期最少看一次）
四、視覺定位
首頁呈現(xiàn)（店鋪店招根據(jù)定位設計、主色調、導航、主推商品及活動在上方有利的位置、頁面排版根據(jù)產(chǎn)品品類布局）
詳情頁呈現(xiàn)（關聯(lián)、根據(jù)定位提練賣點、主推款放在各大流量款頁面、前三屏展現(xiàn)90%的信息）
營銷呈現(xiàn)（根據(jù)店鋪定位，店鋪各自定義頁面進行店鋪定位及規(guī)則信息展示，在主圖中下功夫做產(chǎn)品賣點展示對比差異化突出）
購物流程：展現(xiàn)-點擊-刺激-誘導-溝通（答疑）-成交（或需要跟進）-售后服務
五、店鋪運營
如何設計一個高轉化的誠信通店鋪主圖
什么是產(chǎn)品主圖？
好的產(chǎn)品主圖能給我們怎樣的轉化？
產(chǎn)品主圖如何制作，分享2個知識點？
1、研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)頁面上60%的文字信息用戶是不會仔細閱讀的！當圖片可以說明問題的時候，不要用文字！
2、在大量的圖片信息下，買家掃過每張圖片的時間為0.28秒!圖片上只放最重要的信息！
由上面2點可以得知買家更喜歡觀看圖片，而且看圖片的時間很短，所以想要買家快速喜歡上商家的產(chǎn)品，我們需要做的是更直觀清晰有表達力的圖片，通過圖片就可以傳遞買家所需要的信息，而且客戶滿意度還很高。
如何制作美觀高轉化的產(chǎn)品主圖
1、主圖尺寸與比例：盡量大于750x750像素，建議800*800（像素）會有放大鏡的功能，報活動必備要求的尺寸。小于這個尺寸的圖片會造成長寬都不滿框的結果。
2、主圖比例：正方形。非正方形的圖片會造成上下或左右有白邊
3、主圖的底色，能否夠突顯產(chǎn)品：利用淺色純色底，是最容易的突出產(chǎn)品的方法，并且在后期添加主圖的營銷文案時，會更容易出效果。有場景的圖片可以讓人有身臨其境的感覺，但如果場景過于雜亂，就會使主體難以辨別。
4、制作產(chǎn)品主圖的時候要利用圖來表現(xiàn)產(chǎn)品的特點：
商品功能或細節(jié)是這個產(chǎn)品的核心賣點，可以在主圖展示產(chǎn)品的功能使用圖、細節(jié)圖，使買家一目了然產(chǎn)品的功能特點，同時避免用繁瑣的文案作功能或細節(jié)的解釋。
5、主圖中要減少圖片中不必要的信息：
主圖去除水印(公司水印、1688水印)LOGO、文案不遮擋產(chǎn)品
高轉化主圖總結
一張清晰美觀舒適度高的主圖，可以最大程度上吸引買家，而且可以給買家傳遞很多信息，有利于買家第一時間下單?？瓷先ブ谱鳟a(chǎn)品首圖簡單易懂，真正用心去做了才知道其中的奧秘，才是最好的學習。
優(yōu)質主圖：影響主圖點擊的主要因素有主圖構圖,產(chǎn)品款式,產(chǎn)品價格,周圍競品,以及相關性.主圖的構成和周圍競品直接相關,一張圖片在不同的階段點擊率出現(xiàn)大幅的波動,那么最可能的原因就是周圍的競品影響了自己產(chǎn)品的點擊.產(chǎn)品的款式最基本的點是否應季,其次要考慮到應對的客戶群體以及準提承受產(chǎn)品價格的能力.
附件：本課程的目的是讓電商新手賣家快速掌握店鋪裝修基本技能
結束：提高自我動手能力和綜合思考問題的能力！ 

講師背景：
擁有電商行業(yè)十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家電子商務認證企業(yè)培訓師
企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導師
現(xiàn)是國內多家企業(yè)的電商顧問導師
中國管理科學研究院電子商務高級研究員

職業(yè)經(jīng)歷：
格力集團電商平臺首席顧問導師
阿里巴巴平臺資深電子商務研究員
廣東朝陽企訊通科技 互聯(lián)網(wǎng)資深講師
廣東省東莞市千行網(wǎng)絡科技有限公司 創(chuàng)始人

主講課程：
第一 5G智能類課程
《5G時代-未來已來》《抖音、快手短視頻營銷》《5G新零售》《社交電商》課程
《抖音達人帶貨快速成交玩法》《快手短視頻拍攝速成攻略》《阿里直播深度解析》課程
《大數(shù)據(jù)——新浪潮的土壤》《玩轉新媒體 打造新武器實戰(zhàn)動作分解》課程
第二 傳統(tǒng)電商類課程
《阿里巴巴店鋪運營——精準營銷》《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)》課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉型升級》課程
第三 全網(wǎng)布局類課程
《贏在互聯(lián)網(wǎng)+020策劃思維》《贏在互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)思維模式的改變》課程
《互聯(lián)網(wǎng)+金融項目資本運營模式》《新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營創(chuàng)新》課程
第四 網(wǎng)贏職場類課程
《古今中外情商管理課》《企業(yè)員工積極性心態(tài)培訓》課程
《玩轉PPT、美篇、培訓師課件制作、各種會議流程制作》課程

學員評價：（文字評論/圖片）
課程理論與實踐相結合，兩天一夜的課程，一天半講授，其余時間沙盤演練，針對性輔導，一對一問答。全程緊湊，幽默，激情高漲。
——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！
——河南錦繡之星作物保護有限公司 董事長 杜總

這兩天聽課受益匪淺，如有高老師的幫助，我們電商大有希望！
——深圳市百美優(yōu)電子科技有限公司 董事長 蔣總 

• 阿里巴巴管理三板斧

   

  【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業(yè)的知名專家組成，主要服務于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)＋的國家戰(zhàn)略背景下，核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務，以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉型，產(chǎn)業(yè)商務電子化全面升級的服務機構。從2015年開始，中國正式揭開傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務的序幕，而三板斧管理課程，希望能夠伴隨所有的優(yōu)秀企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者一起迎接經(jīng)濟..

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• 阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理

   

  【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。?！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美團網(wǎng)COO）、呂廣渝（前大眾點評COO）、陳國環(huán)（前趕集網(wǎng)COO）……本課程教授的銷售方法論來自阿里鐵軍10..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴績效管理與高效輔導

   

  課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法，使整個團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴基層管理“三板斧”

   

  課程背景：2009年，阿里已達萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！”對每一層級的干部，關鍵的能力項目不必多，但必須實用，要高強度，反復的訓練，才會有效果。“在這個背景下..

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• 走進阿里——考察阿里巴巴成功之道

   

  阿里巴巴由馬云及其團體18個人共同創(chuàng)立。20年間，從18人到5萬人，從50萬起家，到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網(wǎng)站，到中國最大的電子商務網(wǎng)站，阿里用了短短數(shù)年的時間創(chuàng)造了世界企業(yè)發(fā)展的奇跡。下面就讓我們一起走進這個代表著中國最具創(chuàng)新力的公司，一起感受阿里的文化，學習阿里的標準。行程安排表走進阿里&mda..

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