- 大客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程
- 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維
- 市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與營(yíng)銷案例分析
- 8月20-21日-現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力與創(chuàng)
- 大客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 清華大學(xué)企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)高級(jí)
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- 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- TTT課程大綱
- 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
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創(chuàng)新思維與應(yīng)用 課程大綱
課程編號(hào):28866
課程價(jià)格:¥49000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:449
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握創(chuàng)新思維的理論和應(yīng)用實(shí)踐,并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù);
一、走進(jìn)創(chuàng)新思維的天地
1、企業(yè)經(jīng)典創(chuàng)新案例解析
(1)蘋果公司的生物鏈創(chuàng)新
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給銀行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
(3)賣時(shí)尚而不是出售計(jì)時(shí)的公司
2、創(chuàng)新思維的基本特征
3、案例研討:如何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
二、創(chuàng)新技巧與創(chuàng)新工具
1、認(rèn)識(shí)十五種創(chuàng)新思維的方法
2、把握N種創(chuàng)新思維技巧
3、四種創(chuàng)新工具的介紹與應(yīng)用
4、問(wèn)題的創(chuàng)新解決模式
案例研討:找出關(guān)鍵要素
三、創(chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
1、觀念創(chuàng)新---企業(yè)靈魂變革的洗禮
2、戰(zhàn)略創(chuàng)新---鑄就企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景
3、制度創(chuàng)新---管理創(chuàng)新發(fā)展的保證
4、機(jī)制創(chuàng)新---調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)參與創(chuàng)新
5、用人創(chuàng)新---開(kāi)創(chuàng)人力資源新方向
6、文化創(chuàng)新---以人為本人企合一
7、營(yíng)銷創(chuàng)新---建設(shè)吸引客戶的盈利模式
8、技術(shù)創(chuàng)新---引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
9、管理創(chuàng)新---企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力
10、流程創(chuàng)新---提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
11、業(yè)務(wù)創(chuàng)新---打造企業(yè)發(fā)展的利器
12、服務(wù)創(chuàng)新---攫取客戶持久忠誠(chéng)的關(guān)鍵
13、品牌創(chuàng)新---塑造21世紀(jì)企業(yè)的名片
四、創(chuàng)新工作的推進(jìn)
1、創(chuàng)新構(gòu)思的溝通與傳播
2、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新推進(jìn)
3、組織機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)
4、科研創(chuàng)新推進(jìn)
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。
擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧問(wèn)、小米游戲種子用戶顧問(wèn)、百度營(yíng)銷中國(guó)行專家講師、新浪內(nèi)容營(yíng)銷專家評(píng)委、美國(guó)艾菲獎(jiǎng)專家評(píng)委、虎嘯獎(jiǎng)專家評(píng)委、全球數(shù)字營(yíng)銷展覽專家顧問(wèn)、北角娛樂(lè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。
兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國(guó)、中糧集團(tuán)、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團(tuán)、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、廣汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、百度、搜狐、中國(guó)國(guó)際航空、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過(guò)主題演講或培訓(xùn)咨詢。
課程設(shè)計(jì)視野開(kāi)闊,極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強(qiáng)。著譯作品有:《引爆社群:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》(第1/2版)、《決戰(zhàn)第三屏,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴(kuò)散》、《視覺(jué)營(yíng)銷》、《移動(dòng)營(yíng)銷的魔力》等。
唐老師培訓(xùn)(部分)項(xiàng)目:
1.給長(zhǎng)江商學(xué)院(北京)MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的應(yīng)用》,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與發(fā)展趨勢(shì);
2.為中歐商學(xué)院開(kāi)設(shè)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o營(yíng)銷實(shí)踐》培訓(xùn)演講,講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷傳播,重點(diǎn)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律;
3.給阿里巴巴集團(tuán)作《社交網(wǎng)絡(luò)與o2o趨勢(shì)》的培訓(xùn),講授社交網(wǎng)絡(luò),數(shù)字營(yíng)銷應(yīng)用;
4.為給奔馳(中國(guó))公司作《品牌數(shù)字營(yíng)銷與社群傳播》培訓(xùn),探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān);
5.為中糧集團(tuán)作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容社會(huì)化營(yíng)銷,微營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷等;
6.為萬(wàn)科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)踐與銷售》培訓(xùn),系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維;
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用》課程,講授高凈值客戶的互聯(lián)網(wǎng)影響之道;
8.為順豐集團(tuán)講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程,探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開(kāi)展創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng);
9.為邁瑞醫(yī)藥集團(tuán)講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程,集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法;
10.為廣汽集團(tuán)講授《汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用》課程,探討汽車行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開(kāi)展突圍行動(dòng);
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營(yíng)銷》的培訓(xùn)2天,解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開(kāi)展O2O;
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售店的020與人流經(jīng)營(yíng)》,探討O2O時(shí)代零售店人流與銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化;
13.為老板電器作《社群營(yíng)銷與新零售》,解讀如何開(kāi)展基于線上線下的新零售營(yíng)銷;
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》,美的大講堂,引領(lǐng)學(xué)院理解社群營(yíng)銷時(shí)代的實(shí)踐與方法;
15.為海爾集團(tuán)作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應(yīng)用》2天的培訓(xùn),講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型、創(chuàng)客管理、引爆社群;
16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路策略與實(shí)踐》,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等;
17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》,解讀O2O發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對(duì)之道;
18.為復(fù)旦大學(xué)EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決之道》,培訓(xùn)內(nèi)容:傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,搜索引擎營(yíng)銷,論壇社區(qū)營(yíng)銷,微信營(yíng)銷;
19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購(gòu)買探秘》,解讀:互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物行為,互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉(zhuǎn)化;
20.為武漢大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商班級(jí)講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)》,講授電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷戰(zhàn)略;
21.為中國(guó)國(guó)際航空集團(tuán)總部作《微營(yíng)銷與O2O互動(dòng)實(shí)踐》的培訓(xùn),探討o2o時(shí)代如何開(kāi)展新?tīng)I(yíng)銷與實(shí)踐;
22.給支付寶團(tuán)隊(duì)作《社交網(wǎng)絡(luò)與支付行為》的培訓(xùn)講授社交網(wǎng)絡(luò)下,互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設(shè)計(jì);
23.為百度作《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》演講,解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與場(chǎng)景應(yīng)用,社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新,受聘成為營(yíng)銷中國(guó)行的特約嘉賓;
24.為新浪團(tuán)隊(duì)講授《新媒體環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷傳播范式》,探討互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與社交網(wǎng)絡(luò)傳播的應(yīng)用;
25.為搜狐團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型策略》,SOLOMO背景下的營(yíng)銷新方法及實(shí)踐;
26.給中國(guó)工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;
27.在中國(guó)建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大數(shù)據(jù)與對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)管控及互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)公業(yè)務(wù)中的應(yīng)用;
28.給中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷與銀行電商趨勢(shì)》,解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
29.為中國(guó)銀行的省市分行領(lǐng)導(dǎo)做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營(yíng)銷創(chuàng)新》培訓(xùn),課程是2天;內(nèi)容涉及金融電子商務(wù),微博營(yíng)銷,微信營(yíng)銷等。
30.為中國(guó)銀行福建省分行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應(yīng)用》課程,解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場(chǎng)推廣的應(yīng)用;
31.為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營(yíng)銷應(yīng)對(duì)》培訓(xùn),內(nèi)容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應(yīng)用;
32.為支付寶團(tuán)隊(duì)作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò)的融合》,探討如何將社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結(jié)合;
33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新?tīng)I(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)課程1天;
34.給招商銀行總部,作《金融業(yè)的微營(yíng)銷與推廣》培訓(xùn),解讀電子銀行時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;
35.為中信銀行總部,作《銀行客戶經(jīng)理新?tīng)I(yíng)銷》培訓(xùn),解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)對(duì);
36.為招商銀行信用卡中心(上海)做《社交圖譜引爆與信用卡營(yíng)銷》,解讀新環(huán)境下的信用卡營(yíng)銷思考方法體系;
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營(yíng)銷與應(yīng)用》,培訓(xùn)課程2天;
38.為興業(yè)證券廈門分公司作《對(duì)公客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用創(chuàng)新》1天,培訓(xùn)內(nèi)容微信營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
39.為寧波銀行培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》,培訓(xùn)課程1天;
主講課程 :
1.《社群營(yíng)銷與實(shí)踐操作》
2.《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》
3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)之道》
5.《新媒體營(yíng)銷實(shí)踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷》
7.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》
8.《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》
9.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐》
10.《O2O戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐》
11.《創(chuàng)新思維》
12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用》
13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對(duì)》
14.《內(nèi)容營(yíng)銷的實(shí)踐與策略》
15.《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)》
18.《轉(zhuǎn)型時(shí)代的創(chuàng)新思維與應(yīng)用》
19.《平臺(tái)戰(zhàn)略新詮釋》
20.《平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用》
22.《自媒體從0開(kāi)始》
23.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新產(chǎn)品如何引爆市場(chǎng)?》
24.《引爆新產(chǎn)品》
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營(yíng)銷(全行業(yè))
【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的三大趨勢(shì)(圍繞勢(shì)、道、法、術(shù))思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷矩陣3.只有銷售,沒(méi)有策劃,營(yíng)銷渠道如何創(chuàng)新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營(yíng)銷策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何運(yùn)營(yíng)..
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第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開(kāi)。中央委員會(huì)總書(shū)記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問(wèn)題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
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1、案例實(shí)戰(zhàn):誰(shuí)是全球最大的酒店集團(tuán)-Airbub?闡述和練習(xí):兩種思維定勢(shì)和如何突破限制;演練和討論:尋找身邊突破思維定勢(shì)的案例?2. 實(shí)戰(zhàn)案例:.美國(guó)強(qiáng)生自動(dòng)麻醉機(jī)闡述和練習(xí):減法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用:功能次之、形式在先演練和討論:火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論:從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習(xí):除法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)..