1.好的培訓什么樣？
2.培訓師的天職
3.讓課程美麗的三大關鍵
4.培訓師的兩項能力
后臺設計能力
1.培訓師的四個角色與培訓循環(huán)
需求調查
基于成人特點的課程設計（開場白、課程結構、結尾）
課程評估
2.PPT制作技巧
培訓師PPT的基本原則
PPT設計的七大困擾與八大理念
3.硬件準備
培訓師禮儀
培訓前三事先與三看
培訓教室、硬件、著裝準備
4.基于課程學習的培訓設計討論
導語
培訓的關鍵“變態(tài)”
信自己、愛培訓
培訓生活化、生活培訓化
1.氣場
軟氣場
硬氣場
克緊訓練（培訓緊張的三大原因與七大對策）
三定氣場塑造
2.表達
培訓師的四種風格
學員全腦刺激
有效溝通（原則、溝通漏斗）
語言四練（語調、重讀、節(jié)奏、停頓）
肢體語言四練（手勢、表情、姿勢、身法）
理性與感性表達綜合訓練
3.控場
培訓四種狀況
八大類學員的對策
培訓師的兩個殺手锏
自身問題處理與控制
培訓雷區(qū)
4.互動
三原則
小四法
大四法
傾聽技巧
組合提問方法
巧妙回答
點評三步驟
總結三法
5.基于課程學習的培訓技法討論
練習：學員12分鐘自命題綜合培訓訓練及點評
備注：
學員在前兩天學習的基礎上，系統(tǒng)調整自己的授課課件、梳理授課思路、綜合運用課程所學培訓技巧、與現(xiàn)場學員進行互動進行模擬授課；
臺下學員將會對培訓者進行一定的挑戰(zhàn)以檢驗其現(xiàn)場應變能力和對培訓方法的綜合運用能力；
授課結束后全體學員及老師對其進行現(xiàn)場點評以便于其及時地改進；
全程錄像，課后我們會將培訓過程的各個細節(jié)、點滴制作成一個PPT連同每個學員的授課視頻刻錄成一張光碟送給學員，以便學員更好地體悟培訓師授課感覺和調整自身的授課模式；
我們依據(jù)柯克帕特里克Kirkpatrick評估模型，以時間線為基準從反應層、學習層、行為層、結果層四個維度持續(xù)關注學員此次培訓的培訓效果，并保持與企業(yè)的反饋與溝通。 

•講師背景：
–美國AMA授權講師
–杜邦授權安全培訓師
–E-Training在線金牌講師
–三星、奔馳等集團TTT指定培訓導師

•職業(yè)經歷：
– 灃邦融資租賃（上海）有限公司高級 培訓經理
– 匯金中慶（北京）資產管理有限公司 高級培訓經理
– 文思特（北京）管理咨詢有限公司 培訓師
– 北京飛機維修工程有限公司 安全工程師、科經理

主講課程：
通用管理類
–《高效能溝通》
–《情緒管理 》
–《團隊管理技能提升》
–《管理者的教練技巧》
–《TTT企業(yè)內訓師培訓》
–《PPT的設計與制作》
–《DISC性格分析與溝 通技巧提升》
–《心理學在管理上的應用 》
生產、安全類
–《精益生產》
–《三定5S管理》
–《TWI一線班組長培訓》
–《園區(qū)安全管理》
–《安全風險管理》
–《班組安全管理》
–《行為安全觀察BBS》
–《危險預知訓練KYT》

授課形式：
–感染力強，詼諧幽默，善于調動學員的積極性；課程系統(tǒng)、應用性強，深受學員喜歡。  

• 大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術高級研修班

   

  一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網絡架構和技術選擇2.傳輸技術定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術成熟度與標準進展5.400G的產業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術背景7.光傳輸技術的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運營商的400G發(fā)展策略與實施方案二、400G光傳輸?shù)募夹g挑戰(zhàn)與對策1.影響高速光傳輸系..

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• 銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣實務研修班

   

  第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務成為被處罰的“重災區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發(fā)展趨勢與關注點偏移5. 相關反洗錢罰單是柜面上實際產生的，相關典型案例分析6. 銀保監(jiān)會近期關于..

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• TTT國際職業(yè)培訓師標準教程

   

  導論知己知彼——TTT培訓基礎培訓與教育的區(qū)別成人學習的特點：學習金字塔、不同類型的學習風格培訓師的職責：經驗總結者、技能傳播者、變革推動者培訓師三重角色：編、導、演培訓師八大能力職業(yè)培訓師的行為準則：首善、樂從、對接培訓師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..

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• 企業(yè)內部培訓師TTT訓練

   

  第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學習的不同之處 教育、培訓與學習的應用 培訓的發(fā)展趨勢 掌握成人學習的特點 課..

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• 企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統(tǒng)培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個特質7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

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• 工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班

   

  第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元　組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構中職能部門的設計3、主要業(yè)務流程及管理流程的實現(xiàn)和重要保障 4、組織架構方案形成與方法　☆　案例：某股份制公司整體組織架構設計細則呈現(xiàn)第三..

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