【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
這門課程給你帶來一種能力； 這門課程給你帶來一套全新的實用思維； 這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案； 這門課程給你帶來一部突破性的認(rèn)知偏差大戲； 這門課程在如今的新經(jīng)濟下，當(dāng)之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學(xué)了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達(dá)成組織的績效，戰(zhàn)勝非連續(xù)； 它掃除的不是知識的盲點，而是認(rèn)知上的盲區(qū)；它提供的不僅僅是認(rèn)知，而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯； 其實互聯(lián)網(wǎng)時代的個體非常強大； 其實當(dāng)下職場上最大的場景就是——賦能； 其實如何識別崗位的適配度，正在被職位創(chuàng)造力所取代；

1，新時代的面試官——落地實用方法論

@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；
@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；
@ 大學(xué)生如何面對第一份工作？
@ 情景化展示體驗——無領(lǐng)導(dǎo)小組
@ 無領(lǐng)導(dǎo)小組的核心及考察方向都有哪些？
@ 為什么國考都在用無領(lǐng)導(dǎo)小組？
@ 如何把握大學(xué)生的意愿度？

 

2，新面試官火眼金睛——無領(lǐng)導(dǎo)小組全流程把控

@ 心法與腦洞；
@ 職場情緒管控；
@ 自我認(rèn)知力和溝通；
@ 如何基于業(yè)務(wù)特點搭建面試場景？
@ 心流與集體心流，個人主義與團隊精神；
@ 怎樣用好“無領(lǐng)導(dǎo)小組”？
@ 個體價值和思維力，與換位思考和共情力；
@ 無領(lǐng)導(dǎo)小組的全流程要點；
@ 思考，辯論，總結(jié)，分享，溝通，達(dá)成一致，各環(huán)節(jié)拆解術(shù)。

 

 

3，新面試官賦能經(jīng)營——結(jié)構(gòu)化面試技巧和要領(lǐng)

@ 篩選簡歷是個技術(shù)活？還是體力活？
@ 結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)勢與劣勢？
@ 結(jié)構(gòu)化面試測評要素及基本原理？
@ 如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試的題目？
@ 行為描述性面試和情景性面試；
@ 結(jié)構(gòu)化面試的環(huán)節(jié)及注意事項；
@ 半結(jié)構(gòu)化面試+個性偏好特征。

4，新面試官硬核提升——要素分析與評價

@ 面試場景；
@ 勝任力模型分析——千萬不能一廂情愿？
@ 面試中的時間，邏輯，呈現(xiàn)，結(jié)構(gòu)，目標(biāo)，性質(zhì)，風(fēng)格；
@ 遇到“面霸”怎么辦？——行為心理學(xué)與認(rèn)知心理學(xué)
@ 測評工具的真正價值在哪里？
@ 時代精英的符號——成長型思維，終身學(xué)習(xí)型個體；
@ 面試評價核心要素分析；
@ 面對職場新人——長期主義；
@ 打造極限團隊；

 

向華為一樣，學(xué)會授權(quán)與賦能..........
向海爾一樣，學(xué)會組織進(jìn)化與點燃個體..........
向阿里一樣，學(xué)會擁抱變化與組織運營.......... 

講師背景

清華大學(xué)EMBA，芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者；
多所高校客座教授；
歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強高管；
多家大型企業(yè)，上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問；
多省衛(wèi)視，地方電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

職業(yè)背景

諾基亞（中國） 市場部經(jīng)理
摩托羅拉（中國） 渠道運營總監(jiān)
LSI，intel HRBP

主講課程
《OKR引領(lǐng)組織變革》版權(quán)課
《OKR落地24步法》版權(quán)課
《5G時代，新人力資源管控》
《招聘高手速成記》
《從HR到HRBP》
《金牌面試官》
《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》
《經(jīng)營者思維---非人力管理》

授課特點
陳凱老師以其風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格，切合實戰(zhàn)，把最前沿的認(rèn)知，用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來，與學(xué)員有較強的互動，受到大家的一致好評，留下深刻印象，粉絲眾多。 

• 新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險時政熱點篇（客戶答謝會版）

   

  課程背景：2018年即是改革開放40周年，也是戊戌變法120周年，外有美國貿(mào)易戰(zhàn)時時緊逼，內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心，中國經(jīng)濟正處于一個偉大的變革轉(zhuǎn)型時期，貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟如何影響？房產(chǎn)稅是否面臨加速落地？P2P爆雷潮后我們又該如何守護(hù)財富安全？本課程，即從解讀貿(mào)易戰(zhàn)走勢為起點，分析房地產(chǎn)市場、房產(chǎn)稅影響、P2P、股市等最新資訊形勢，揭示中國經(jīng)濟當(dāng)前..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：1053  

  

• 新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險財稅改制篇（客戶答謝會版）

   

  課程背景：2018年，中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型攻堅期，深化改革也開始進(jìn)入深水區(qū)，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產(chǎn)稅是否呼之欲出？遺產(chǎn)稅是否加速推進(jìn)？這些即將來臨的稅務(wù)改革，對我們的財富管理有何影響？針對習(xí)書記提出的共同富裕，國家層面又在做哪些布置？本課程，即從解讀財稅政策改革為起點，結(jié)合..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：1183  

  

• 新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理策略（保險產(chǎn)說會）

   

  課程背景：今年是一個多災(zāi)多難的年份，中美貿(mào)易戰(zhàn)還沒有結(jié)束，一場席卷全球的疫情讓每個行業(yè)都感受到陣陣寒意，一首“雪花飄飄，北風(fēng)蕭蕭”傳唱全球。中國的疫情基本可控，海外的感染人數(shù)還在不斷創(chuàng)出新高。每個家庭都在這場突發(fā)的災(zāi)難前重新思考生活與財富。這是一場影響深遠(yuǎn)的疫情，從這場災(zāi)難中我們學(xué)會了哪些理財技能，后疫情時代家庭理財將如何變化..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1129  

  

• 新經(jīng)濟——銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理

   

  第一講：營業(yè)現(xiàn)場管理工作認(rèn)知一、銀行網(wǎng)點的市場競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網(wǎng)點數(shù)量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶對于銀行網(wǎng)點的期望1. 普通客戶對網(wǎng)點服務(wù)要求2. 貴賓客戶對網(wǎng)點服務(wù)個性化需求三、網(wǎng)點現(xiàn)場管理的能力要求1. 現(xiàn)場管理能力2. 業(yè)務(wù)受理能力3. 主動營銷能力4. 問題解決能..

  ￥   元/ 天

  人氣：1064  

  

• 如何打造一位合格的面試官

   

  第一節(jié)：面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節(jié)：人才甄選策略與面試技巧1.案例與討論：人才的選拔2.校園招聘與應(yīng)屆生的特點3.高效的招聘甄選解決方案4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點5..

  ￥   元/ 天

  人氣：2093  

  

• 新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)創(chuàng)新管理

   

  培訓(xùn)特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、當(dāng)前經(jīng)濟形勢與市場環(huán)境1、何謂經(jīng)濟全球化市場環(huán)境？2、金融危機爆發(fā)后國際國內(nèi)市場態(tài)勢3、當(dāng)前國家主導(dǎo)政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢4、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇對企業(yè)市場環(huán)境的影響5、企業(yè)應(yīng)如何做好創(chuàng)新應(yīng)變？..

  ￥   元/ 天

  人氣：2268