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企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇

課程編號(hào):25507

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:433

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周彥平

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑 建立企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略體系

一、企業(yè)為什么要增長(zhǎng)?
1、不同規(guī)模企業(yè)的地位
大企業(yè)的地位
中小企業(yè)的地位
商業(yè)生態(tài)中不同企業(yè)如何協(xié)同?
2、企業(yè)不同發(fā)展階段的特征
創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征和需要解決的難題
快速發(fā)展階段企業(yè)的特征和需要解決的難題
成熟階段企業(yè)的特征和需要解決的難題

二、企業(yè)增長(zhǎng)有幾種路徑?
1、企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)的路徑選擇
如何通過(guò)現(xiàn)有客戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
如何通過(guò)新客戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
如何通過(guò)新產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
如何通過(guò)新渠道驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
如何通過(guò)資源配置驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
如何通過(guò)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
2、企業(yè)外延增長(zhǎng)的路徑選擇
如何通過(guò)橫向一體化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
如何通過(guò)縱向一體化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

三、企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理體系是怎樣?
1、企業(yè)增長(zhǎng)和組織變革
企業(yè)增長(zhǎng)與組織的關(guān)系
如何建立賦能敏捷型組織
2、企業(yè)增長(zhǎng)和人才培養(yǎng)
企業(yè)增長(zhǎng)與人才關(guān)系
關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)
3、企業(yè)增長(zhǎng)與資本運(yùn)作
產(chǎn)業(yè)與資本的關(guān)系
如何借助資本力量促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)
4、企業(yè)增長(zhǎng)與文化融合
企業(yè)增長(zhǎng)與文化的關(guān)系
如何做好企業(yè)增長(zhǎng)中的文化融合 

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