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管理者的思考與決策能力修煉

課程編號(hào):24800

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:455

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:衛(wèi)小奎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者及有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的后備管理者

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)如何有效地進(jìn)行反思和深思,從而提升自己的思維高度; 2、學(xué)習(xí)如何從失敗中學(xué)習(xí),如何從失敗中進(jìn)步; 3、提高自己的思考決策水平,擺脫低層次的思考模式

一、案例分析:
1、王永慶的五個(gè)為什么給我們帶來的啟示
2、小馬里奧特從基層員工的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了什么

二、對(duì)失敗的重新認(rèn)知與思考
1、我們平時(shí)害怕失敗的原因
2、失敗的七種類型
3、對(duì)失敗的重新定義
4、如何運(yùn)用失敗提高我們決策思考能力
5、
三、訓(xùn)練自己的反思能力
1、反思的三種類型
2、反思的四大要素
3、反思的等級(jí)

四、訓(xùn)練自己的深思能力
1、決定與決策之間的區(qū)別
2、培養(yǎng)系統(tǒng)思考的能力(三個(gè)石匠的故事)
3、培養(yǎng)整合思考的能力

五、找到自己思維的錨點(diǎn)(根隱喻)
1、覺察“人力是資源”的根隱喻
2、覺察“組織是機(jī)器”的根隱喻
3、覺察“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”的根隱喻 

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