【培訓對象】
地產開發(fā)商集團高層、房地產企業(yè)高管、房地產財務管理、房地產銷售人員

【培訓收益】
房地產全程疑難問題解析，讓你的企業(yè)稅收優(yōu)化到最佳點。 根據不同涉稅點，深入解析，指明方向。 不交冤枉稅，用足優(yōu)惠稅，開展籌劃稅，交足應交稅享。

 第一節(jié)  籌建初期的稅收籌劃方案

一、設立公司股東的籌劃

   什么樣的股權構架最適合房地產？如何設計？利弊是什么？

  案例：股權轉讓如何從繳稅一個多億到不交稅？

二、個人非貨幣性資產投資稅收規(guī)劃

    如何利用非貨幣投資做到不交稅，晚交稅？

三、新設項目公司購買土地的籌劃

   案例解析：買地幾種方式，小心有大坑！如何識別并避免？

四、土地使用權不變更項目合作開發(fā)的籌劃

   項目合作，如何做到轉移虧損？如何變不能抵扣為隨意抵扣？

五、土地使用稅、契稅的納稅時間規(guī)劃

案例：土地使用稅也能籌劃？如何做到不交？少交？晚交？這是技術活！

六、新公司小規(guī)模期間增值稅進項稅額抵扣籌劃

  增值稅不能抵扣，那是因為你技術不行！讓抵扣合法且隨心所欲！

七、銀行不給房地產貸款，如何解決？如何利用供應鏈金融，解決房地產融資問題？

八、講故事，也能節(jié)稅？而且大量節(jié)稅？

 

第二節(jié)  開發(fā)環(huán)節(jié)稅收籌劃方案

一、如何籌劃合法有效憑證？為什么你的票不能抵扣？如何才能做到合法抵扣？

二、采購環(huán)節(jié)，如何比價？13%專票和普票比例是多少？

三、房地產企業(yè)也能加計抵扣？如何做到？

四、擴大固定資產無形資產核算范圍如何規(guī)劃？

五、一般計稅進項稅額認證抵扣籌劃

六、貸款服務進項稅額也能抵扣？如何做到？

七、關聯方交易稅收籌劃

八、集團內關聯方無償占用資金的籌劃

九、從小規(guī)模納稅人購買苗木等業(yè)務規(guī)劃？

十、單位向個人租房，如何簽合同？

十一、合作開發(fā)，如何籌劃？

案例：大型合作開發(fā)案例剖析，讓你頓悟！

十二、 多項目配建房，在一個項目里建設，如何分配到各個項目公司？

十三、 紅線外成本不能扣？按我說的，你就能扣！而且土增稅還能加計！

 

 

第三節(jié)  銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃方案

一、增值稅納稅義務發(fā)生時間為什么很重要？如何破解？

二、企業(yè)所得稅收入案例：擔保損失，如何確認損失？如何實現盈虧公司之間的利潤互動？

三、設立分支機構分解收入如何合理籌劃？

四、靈活用工平臺，如何防范風險？

   案例：上海樂店超市如何簽了靈活用工合同還敗訴？

   案例：山東抓捕40多人!因為虛開，為什么？

   深度：靈活用工，為何如此企業(yè)趨之若鶩？

五、拆遷房屋實物補償處理籌劃

六、折扣銷售、低價銷售：如何掌握一個合理的稅法的度？

七、售后回租促銷的稅收方案

案例：售后回租，怎么操作才合法而且稅負低?一般人想不到。。。

八，買一贈一，如何做到不交稅？

九、以老帶新”獎勵稅收規(guī)劃

十、車位!車位！車位！如何破解車位的涉稅問題？終于有答案了

十一、買房送裝修，為什么企業(yè)這么熱衷？

十二、房企出租房，如何做到不交冤枉稅？

十三、講故事，如何省稅？

 

第四節(jié)  個人所得稅稅收籌劃方案

一、年薪五十萬，如何發(fā)放最省稅？

二、年終獎、股權激勵的稅收籌劃

三、營銷人員業(yè)績提成如何籌劃？

四，高管年薪百萬，卻不用交一分錢稅還合理合法？如何做到？

案例，流程，依據

五、私車公用，如何籌劃，讓企業(yè)和個人都滿意？

六、股權轉讓，如何做到從繳稅幾百萬到一分錢不交？

案例一：法人企業(yè)的股權轉讓

案例二：地產公司持有礦業(yè)股轉如何從一億個稅到不交稅？

案例三：稅局說你偷稅3000萬，罰款3倍，滯納金6000萬！如何化險為夷，毫發(fā)無損？

七、關聯公司兩處兼職籌劃

 

第五節(jié)  完工后期的稅收籌劃方案

一、完工交房時間的選擇規(guī)劃

   交房差一天，繳稅差一年！

二、對象報備錯了，別的就都錯了！

三、項目完工，交完土增稅，形成大窟窿！如何彌補？潘石屹用實際行動告訴你！

四、股權轉讓撤資減資籌劃

  不干了，撤資！別著急，這里也有道道！

五、母子公司之間資產劃轉稅收籌劃

六、虧損企業(yè)彌補虧損利用規(guī)劃

七、利用企業(yè)分立低稅負轉移資產籌劃

八、企業(yè)注銷，你只知道清算？必須交稅？那你就多繳稅了！

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1732  

  

• 我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1571  

  

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1799  

  

• 房地產企業(yè)的互聯網思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯網＋”的發(fā)展方向：人人互聯網、物物互聯網、業(yè)業(yè)互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產企業(yè)的新媒體營銷團隊建設傳統(tǒng)行業(yè)互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1594  

  

• 向龍湖學習——房地產營銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質；二、龍湖銷售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..

  ￥   元/ 天

  人氣：1220  

  

• 新形式下房地產的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業(yè)的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯網的高速發(fā)展”，房地產營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1542