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精益管理在電力行業(yè)中的運用

精益管理在電力行業(yè)中的運用

課程編號:2217

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1925

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
電力行業(yè)中、高層管理人員

【培訓收益】
1)通過講解和案例分析,讓學員了解精益管理原則以及其在電力行業(yè)的應用。
2)通過講解和小組討論,讓學員掌握電力行業(yè)精益管理的基本方法。
3)改進傳統(tǒng)的電力行業(yè)工作方式,引入在經營的各個環(huán)節(jié)中消除浪費的要領。

【課程背景】
精益生產在國內的制造業(yè)中已有了一些運用,雖然還處在一個初期階段,但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在電力行業(yè)的運用基本上還是零,精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動

【課程內容】
一、 精益管理理念
1、電力行業(yè)為什么要引入精益管理?
2、精益管理會給我們帶來什么好處?
3、精益生產的起源與發(fā)展
4、什么是精益?什么是精益管理?
5、精益管理的四大特點
6、精益管理的發(fā)展趨勢
7、精益企業(yè)的特征和精益思想新發(fā)展
8、精益管理的常用工具
二、從精益生產到精益服務
1、精益思想的要點
2、從理解精益生產的五個原則開始
3、什么是浪費?
4、工作中的八大浪費
討論:我們各自轄區(qū)的浪費現象有哪些?
三 、價值流分析
1、從用戶立場來確定價值
2、什么是價值流
3、價值流程繪圖
4、價值流圖分析
5、電力行業(yè)中價值流分析案例
練習:選擇自己熟悉業(yè)務進行價值流程繪圖和分析
四、6S-精益管理
1、6S起源與發(fā)展
2、推行6S成功的關鍵
3、什么是6S
4、6S的含義及其在電力行業(yè)中的應用
5、落實6S的常用工具
6、6S的推行步驟
五、目視管理-精益管理
1、目視管理概念
2、目視管理的內容與方法
六、精益管理推行策略
1、推行準備
2、角色、培訓與變革管理
3、精益管理在電力行業(yè)中如何推進
七、與學員交流
咨詢電話:
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