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人人都要有健康險(xiǎn)

課程編號(hào):21761

課程價(jià)格:¥15900/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:697

行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè)     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:夏菲

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
保險(xiǎn)從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
● 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法 ● 運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問(wèn)題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法 ● 落地本公司健康險(xiǎn)主打產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動(dòng)客群分析,拉動(dòng)訪量,做銷售轉(zhuǎn)化

 課程背景

健康險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品,是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”,回歸保障,讓長(zhǎng)期期繳類保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷售的主流產(chǎn)品,所以掌握健康險(xiǎn)銷售技能就顯得尤為重要。

本課程設(shè)計(jì)的核心是讓學(xué)員掌握健康類保險(xiǎn)銷售的理念、方法及正確的銷售價(jià)值觀,結(jié)合本公司健康類核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動(dòng)完成本公司健康類主打產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的倍增。

 課程大綱

第一講:重疾險(xiǎn)銷售的價(jià)值和意義

一、提升銷售收入

1. 營(yíng)銷員收入結(jié)構(gòu)分析

2. 銷售收入的最佳利器

案例:績(jī)優(yōu)高手收入模型分析

二、鍛造從業(yè)技能

1. 壽險(xiǎn)產(chǎn)品銷售金字塔

2. 家庭風(fēng)險(xiǎn)的最佳產(chǎn)品

三、培養(yǎng)從業(yè)習(xí)慣

1. 習(xí)慣壽險(xiǎn)事業(yè)寬度

2. 能力壽險(xiǎn)事業(yè)深度

案例:績(jī)優(yōu)高手銷售習(xí)慣的養(yǎng)成

 

第二講:重疾險(xiǎn)市場(chǎng)分析及判斷

一、重大疾病發(fā)生情況及趨勢(shì)

1. 認(rèn)知癌癥的形成與概率

2. 重大疾病的發(fā)生率分析

3. 重大疾病的致死率分析

案例:現(xiàn)代人的生活壓力

案例:明星離世的案例

二、重大疾病治療水平及趨勢(shì)

1. 重疾醫(yī)治水平發(fā)展史

2. 重疾存活概率分析

案例:Susan孩子重疾案例

三、重大疾病治療及衍生費(fèi)用

1. 國(guó)內(nèi)醫(yī)療現(xiàn)狀分析

2. 國(guó)外醫(yī)治費(fèi)用剖析

3. 各類衍生費(fèi)用分析

案例:Susan孩子重疾案例

四、重大疾病對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)的影響

1. 大額費(fèi)用支出

2. 家庭收入壓力

3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化

案例:視頻播放7組家庭采訪

五、重疾對(duì)家庭幸福指數(shù)的影響

1. 對(duì)當(dāng)前幸福指數(shù)的影響

2. 對(duì)未來(lái)幸福指數(shù)的影響

案例:華為員工魏延政癌癥案例

六、重疾險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

1. 重疾險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2. 重疾險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

 

第三講:重疾險(xiǎn)目標(biāo)客戶需求點(diǎn)分析

一、從家庭周期分析

1. 撫育期客戶需求點(diǎn)分析

2. 分巢期客戶需求點(diǎn)分析

二、從職業(yè)類別分析

1. 上班族需求點(diǎn)分析

2. 企業(yè)主需求點(diǎn)分析

三、從家庭關(guān)系分析

1. 頂梁柱的需求點(diǎn)分析

2. 全職太太需求點(diǎn)分析

 

第四講:重疾險(xiǎn)銷售流程及工具

一、感性導(dǎo)入,建立認(rèn)知

1. 深刻認(rèn)同(親自體驗(yàn))

2. 借力資訊(時(shí)事熱點(diǎn))

3. 會(huì)講故事(情景銷售)

訓(xùn)練:情景演練保險(xiǎn)小故事

工具:《保險(xiǎn)小故事集錦》

二、理性思辨,達(dá)成共識(shí)

1. 重疾發(fā)生率

2. 重疾治愈率

3. 高昂的費(fèi)用

4. 科學(xué)轉(zhuǎn)移

訓(xùn)練:情景演練觀念溝通

工具:《財(cái)富人生圖》《觀念溝通話術(shù)》

三、模擬場(chǎng)景,預(yù)演未來(lái)

1. 不利局面發(fā)生

2. 需要多少費(fèi)用

3. 費(fèi)用從哪里來(lái)

4. 對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

5. 對(duì)家庭的影響

訓(xùn)練:情景演練場(chǎng)景描述

工具:《奔馳銷售圖》《場(chǎng)景描述話術(shù)》

四、有效評(píng)估,明確需求

1. 讓重疾不

2. 測(cè)算費(fèi)用成本

3. 醫(yī)療品質(zhì)定位

訓(xùn)練:情景演練保額確認(rèn)

工具:《保額確認(rèn)表》

五、制定計(jì)劃,馬上行動(dòng)

1. 確定轉(zhuǎn)移項(xiàng)目

2. 制定保險(xiǎn)方案

訓(xùn)練:情景演練方案制定及促成

工具:《實(shí)戰(zhàn)促成話術(shù)》

 

第五講:銷售沙龍的組織與執(zhí)行

一、銷售沙龍的主要形式

1. 主題沙龍運(yùn)作

2. 游戲沙龍運(yùn)作

3. 體驗(yàn)沙龍運(yùn)作

二、銷售沙龍的組織與執(zhí)行

1. 會(huì)議形式

2. 會(huì)議流程

3. 操作實(shí)施

4. 總結(jié)復(fù)盤

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