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羅振海-采購(gòu)管理與采購(gòu)談判技巧

羅振海-采購(gòu)管理與采購(gòu)談判技巧

課程編號(hào):15796

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1421

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:

授課講師:羅振海老師

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的副總經(jīng)理,廠長(zhǎng),經(jīng)理,主管,采購(gòu)管理等人員。

【培訓(xùn)收益】
引導(dǎo)采購(gòu)人員掌握采購(gòu)的系統(tǒng)知識(shí),如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),時(shí)間管理的技術(shù)技巧,提高工作效率,
初步使采購(gòu)人員提升采購(gòu)目標(biāo)管理的技能,是工作進(jìn)度處于精細(xì)控制之中,提升 計(jì)劃達(dá)成率
讓采購(gòu)人員熟練掌握溝通的技巧,學(xué)會(huì)如何與供應(yīng)商商務(wù)溝通談判
讓采購(gòu)人員掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)的基本技能,采購(gòu)人員掌握的質(zhì)量、成本、交期得以快速改善

 第一講  采購(gòu)管理理念

 案例導(dǎo)入

 采購(gòu)理念變革

 采購(gòu)目標(biāo)

采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)

小組討論:分組討論和角色發(fā)表

(案例介紹)

第二講   采購(gòu)控制系統(tǒng)          

 采購(gòu)策略事項(xiàng)

 采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容

建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向

采購(gòu)方法種類及實(shí)施

適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法

適當(dāng)采購(gòu)時(shí)間細(xì)則

適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法

采購(gòu)價(jià)格

影響采購(gòu)價(jià)格的有哪八大因素

分組:影響采購(gòu)價(jià)格的因素

采購(gòu)價(jià)格管理十大原則

采購(gòu)價(jià)格管控的工具

采購(gòu)價(jià)格的合理反應(yīng)時(shí)機(jī)

如何保持對(duì)采購(gòu)信息的獲得

如何應(yīng)對(duì)漲價(jià)、緊急和獨(dú)家采購(gòu)

第三講   降低采購(gòu)物料成本

 節(jié)約采購(gòu)資金的要訣

 降低采購(gòu)單價(jià)的方法有哪些

 小組研討:

降低采購(gòu)成本的途徑有哪些

減少產(chǎn)品成本六大分析

零庫(kù)存與JIT采購(gòu)

第四講   供應(yīng)商交貨期管理

 供應(yīng)商交貨期的管控有哪些方法?

 如何跟催和監(jiān)控采購(gòu)物料?

 采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)到料日期

 案例分享

第五講   采購(gòu)品質(zhì)管理

 改善供應(yīng)商的來(lái)料品質(zhì)有哪些方法

如何實(shí)施這些方法?

采購(gòu)質(zhì)控項(xiàng)目設(shè)定·

如何設(shè)計(jì)與落實(shí)采購(gòu)協(xié)議

第六講  供應(yīng)商管理

如何做好供應(yīng)商調(diào)查

如何做供應(yīng)商評(píng)審

供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)價(jià)

供應(yīng)商評(píng)審的項(xiàng)目與要點(diǎn)

供應(yīng)商評(píng)審后的落實(shí)措施

如何監(jiān)管供應(yīng)商

供應(yīng)商關(guān)系管理與常用供應(yīng)鏈控制策略

案例介紹與實(shí)戰(zhàn)

第七講  采購(gòu)詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)工程

定價(jià)的方法

采購(gòu)詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)策略

如何開展采購(gòu)詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)

案例介紹與實(shí)戰(zhàn)

第八講   采購(gòu)談判過(guò)程及技巧

采購(gòu)談判成員的預(yù)備

采購(gòu)談判的技巧模式

采購(gòu)談判的技巧方法

如何捕捉采購(gòu)談判時(shí)機(jī)

采購(gòu)談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備

采購(gòu)談判技巧大全

如何破、圍標(biāo)

分組案例重現(xiàn)------招術(shù)運(yùn)用

第九講  培訓(xùn)總結(jié)

成功案例  

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