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企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程編號(hào):1433

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1874

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、人事總監(jiān)等企業(yè)中高階主管

【培訓(xùn)收益】


企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 易經(jīng)與中國(guó)式管理

1. 易經(jīng)“天、地、人”之道與中國(guó)傳統(tǒng)文化智慧

2. 如何運(yùn)用易經(jīng)原理,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握管理之本

3. 易經(jīng)與經(jīng)理人的煉心與修身

企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、究竟什么是團(tuán)隊(duì)

1. 一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)行政組織有何區(qū)別?

2. 團(tuán)隊(duì)精神與集團(tuán)主義是否一回事?

3. 怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1. 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵

2. 如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、挑選團(tuán)隊(duì)成員

3. 如何解決團(tuán)隊(duì)沖突、協(xié)調(diào)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)文化培訓(xùn)(四)、企業(yè)文化新視野 

1. 無(wú)論什么樣的企業(yè)都有企業(yè)文化嗎?

2. 企業(yè)文化的內(nèi)涵、要素、層次及功能

3. 企業(yè)價(jià)值觀主要來(lái)自于老板還是員工?

4. 中國(guó)傳統(tǒng)文化的理念影響:情、理、法誰(shuí)重要

企業(yè)文化培訓(xùn)(五)、企業(yè)文化的功利色彩

1. 企業(yè)文化是用來(lái)管理員工的嗎?它是目標(biāo)還是手段,是經(jīng)濟(jì)行為,還是政治需要?

2. 顧客、員工、股東、社區(qū)都對(duì)企業(yè)同等重要嗎?

3. 企業(yè)文化與業(yè)績(jī)的關(guān)系

企業(yè)文化培訓(xùn)(六)、企業(yè)文化建設(shè)的操作方法與個(gè)案分析

1. 如何挖掘適合本企業(yè)的價(jià)值觀與企業(yè)精神

2. 如何讓本企業(yè)價(jià)值觀成為員工自覺(jué)行為而非口號(hào)

3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)與文化創(chuàng)新

4. 企業(yè)文化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的影響
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