【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中、高層帶領(lǐng)企業(yè)全員

【培訓(xùn)收益】
體驗(yàn)式訓(xùn)練打造高效能工作團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式“多重感官學(xué)習(xí)法”100%承諾于學(xué)員成長(zhǎng)包括：小組討論、深度會(huì)談、情景活動(dòng)、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動(dòng)力指南等。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一種行之有效的訓(xùn)練方式，它兼具以下四項(xiàng)特點(diǎn)：
效果為主－實(shí)踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，學(xué)員主動(dòng)獲得知識(shí)。
體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程－讓學(xué)員們置身其中，令他們可以有切身的體驗(yàn)與感受，從而發(fā)現(xiàn)自己的固有模式與成果的關(guān)系。
參與互動(dòng)－學(xué)習(xí)過(guò)程具高度參與性，透過(guò)不同組合的活動(dòng)以及不同形式的檢討環(huán)節(jié),使學(xué)員全神投入，樂(lè)趣無(wú)窮。
提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。突破固有思維、情緒、行為模式，打破團(tuán)隊(duì)間隔閡，建立良好人際管理。提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；追尋自我價(jià)值，創(chuàng)造卓越的溝通品質(zhì)；建立管理者及團(tuán)隊(duì)追求卓越的信念；
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)—帶給“心”的投入及“心”的體驗(yàn)。
系統(tǒng)的體驗(yàn)式課程－體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的環(huán)境生動(dòng)活潑，充滿歡樂(lè)，緊張刺激。
效果為主－實(shí)踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，學(xué)員主動(dòng)獲得知識(shí)
理論講解、體驗(yàn)互動(dòng)、案例分享；充分體現(xiàn)參與性、趣味性









在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的循環(huán)中提升能力
高效能團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，課程中的角色設(shè)計(jì)讓您身不由己地參與， 高難度的任務(wù)讓您的體力和腦力充分接受挑戰(zhàn)， 任務(wù)的神秘和環(huán)環(huán)相扣使您對(duì)課程充滿興趣， 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使您一刻不能怠慢， 追求卓越.不斷成功的體驗(yàn)激勵(lì)使您渴望下一個(gè)成功， 任務(wù)的失敗和挫折引發(fā)您深刻的感悟。

1、破冰，進(jìn)入互動(dòng)體驗(yàn)的課程狀態(tài)
2、溝通，調(diào)動(dòng)學(xué)員正確處事與積極思考的價(jià)值觀
3、組隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽(yù)感
4、承諾，自我承諾拿出認(rèn)真付出決心與勇氣
5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念
6、解決，找準(zhǔn)關(guān)鍵，迎難而上
7、合作，團(tuán)隊(duì)中的自我認(rèn)識(shí)與成長(zhǎng)
8、素養(yǎng)，性格左右命運(yùn)，氣度影響格局
9、觀念，思路轉(zhuǎn)變與價(jià)值提升
10、執(zhí)行，落實(shí)，請(qǐng)拿出結(jié)果
11、堅(jiān)持，放棄-輸，堅(jiān)持-贏，相互扶持
12、責(zé)任，勇于面對(duì)責(zé)任不做逃避者 領(lǐng)袖的風(fēng)采
13、感恩，知恩、報(bào)恩、自省、共勉
14、認(rèn)知，真誠(chéng)分享與收獲
16、名次爭(zhēng)奪
17、頒獎(jiǎng)與結(jié)業(yè)儀式
18、歸宿，相親相愛(ài)一家人
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展變革的過(guò)程中，能根據(jù)團(tuán)隊(duì)需要不斷修正與自我調(diào)整的人，最終將在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。 
                                                                                                                                                                 

1978—2008中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師
2010年度中華名牌講師
民企實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究專家
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授
香港摩根商學(xué)院特聘講師
上海社會(huì)科學(xué)院特聘講師
美國(guó)行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國(guó)內(nèi)多家咨詢公司顧問(wèn)老師
中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、中國(guó)酒店培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任、現(xiàn)任江蘇興企管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
著有暢銷(xiāo)書(shū)《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》，清華大學(xué)出版。新書(shū)商戰(zhàn)小說(shuō)《出路》也即將出版。

• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

   

  課程緣起：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國(guó)被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對(duì)個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績(jī)效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會(huì)貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣這門(mén)課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握..

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• 高效能班組長(zhǎng)風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書(shū)記在接見(jiàn)全國(guó)縣委書(shū)記說(shuō)的一句話,縣是構(gòu)成國(guó)家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國(guó)家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(zhǎng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(zhǎng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 高效能時(shí)間管理

   

  第一講：認(rèn)識(shí)時(shí)間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請(qǐng)計(jì)算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講：時(shí)間管理的有效途徑優(yōu)先計(jì)劃管理什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運(yùn)用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..

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• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

   

  導(dǎo)論——改變自我，迎接挑戰(zhàn)習(xí)慣是命運(yùn)的舵手改變是最大的贏家品德與能力孰重七個(gè)好習(xí)慣詳解習(xí)慣一：主動(dòng)積極，勇?lián)?zé)任化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極善用人類的四大天賦遵守承諾承擔(dān)責(zé)任擴(kuò)大自己的影響范圍習(xí)慣二：以終為始，明確目標(biāo)以終為始的黃金法則..

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• 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

   

  第一部分 《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》核心主旨思想簡(jiǎn)介習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響，因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì)，要想做一名成功的高效能人士，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣入手。習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則　　人性本質(zhì)是主動(dòng)..

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