- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 20
- 打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 【上海.2011年
- 領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力
- 酒店卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理訓(xùn)練營(yíng)
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
- 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉（買一贈(zèng)一）
- 四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉
- 銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理
- 銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理
- 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧
- 教練型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之完美溝通帶來(lái)影響力
課程編號(hào)：12635
課程價(jià)格：￥30000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程人氣：2114
愿意提升針對(duì)性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級(jí)、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強(qiáng)人際洞察力，對(duì)不同型號(hào)采取針對(duì)性的溝通方式，來(lái)提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對(duì)內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對(duì)外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)； 2、了解情緒對(duì)溝通的影響和一致性溝通； 3、在反省自身談話方式、身體語(yǔ)言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。 4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和體驗(yàn)，提升建立坦誠(chéng)關(guān)系、全面傾聽(tīng)、提供有效反饋和影響他人能力。 5、通過(guò)大自然冥想，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
一、Teambuilding
1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望
2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格
1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響
2、九型人格的商業(yè)應(yīng)用
3、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
4、九型人格的動(dòng)態(tài)變化
5、腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升
三、職場(chǎng)中的九型人格 I
1、職場(chǎng)中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)
2、（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）的研判方法
3、“了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）
四、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
五、職場(chǎng)中的九型人格 II
1、職場(chǎng)中的1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)
2、名人型號(hào)展示
3、（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）的研判方法
4、“了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）
5、管理故事總結(jié)
6、Q & A
第二天 完美溝通與九型人格 I
六、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型之完美溝通者素質(zhì)模型
1、集體回顧昨天的內(nèi)容
2、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型之完美溝通者素質(zhì)模型測(cè)試
3、關(guān)于完美溝通者素質(zhì)模型的分享
七、清晰溝通模塊I
1、與九種型號(hào)完美溝通的策略
2、走向一致性溝通
3、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升
4、Q & A
八、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
第三天 完美溝通與九型人格 II
九、清晰溝通模塊II
1、“EMAIL溝通的風(fēng)采”訓(xùn)練
2、EMAIL溝通分析
3、針對(duì)9種型號(hào)的EMAIL改進(jìn)建議
十、全面傾聽(tīng)模塊
1、集體回顧前兩天的內(nèi)容
2、良好傾聽(tīng)的技巧
3、運(yùn)用同理心
4、“用腦心腹全面傾聽(tīng)”訓(xùn)練
十一、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
十二、提供有效反饋模塊
1、9種型號(hào)的反饋特色
2、9種型號(hào)改進(jìn)自身反饋的建議
3、向9種型號(hào)提供反饋的通用反饋法
4、“團(tuán)隊(duì)反饋”訓(xùn)練
十三、影響他人模塊
1、“影響網(wǎng)絡(luò)”訓(xùn)練
2、三天內(nèi)容總結(jié)，提供參考資料
3、Q & A
-
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..
人氣：1712
-
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..
人氣：1754
-
巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越
一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..
人氣：1777
-
銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉
課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國(guó)企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒(méi)有..
人氣：2114
-
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽(tīng)和問(wèn)； 5. 提問(wèn)題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導(dǎo)，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..
人氣：3029
-
領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團(tuán)隊(duì)重振士氣，實(shí)現(xiàn)組織裂變..
人氣：1968
