爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

精益求精——生產(chǎn)運(yùn)營管理沙盤模擬

課程編號:11765

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1823

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:彭于壽

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
★促使學(xué)員掌握生產(chǎn)活動全流程管理的理念和方法。 ★幫助學(xué)員學(xué)會生產(chǎn)活動的運(yùn)籌管理,兼顧“質(zhì)量、時間、成本”三大要素。 ★促使學(xué)員熟練運(yùn)用常規(guī)的生產(chǎn)管理方法與工具。 ★提升學(xué)員合理制定計劃的能力和計劃執(zhí)行能力。 ★培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊配合、溝通、協(xié)作能力。

一、生產(chǎn)運(yùn)營計劃
1、 分析資源及客戶需求,制定生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)。
2、 通過目標(biāo)分解,制定確保實現(xiàn)目標(biāo)的運(yùn)營方案。
3、 圍繞滿足客戶要求的三要素(交期、品質(zhì)、成本)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、 圍繞生產(chǎn)的三要素(材料、人員、機(jī)器設(shè)備),制定相應(yīng)的物料供應(yīng)、勞動力、設(shè)備使用計劃。

二、物料管理
1、預(yù)測生產(chǎn)量并作為物料需求預(yù)測的依據(jù)。
2、制定物料采購計劃。
3、制定適量安全庫存、最低庫存計劃。
4、計算物料訂購周期。

三、設(shè)備管理
1、預(yù)測生產(chǎn)量并作為設(shè)備需求預(yù)測的依據(jù)。
2、設(shè)備選型與設(shè)備購置計劃。
3、制定設(shè)備使用計劃。

四、人力資源管理
1、人工需求預(yù)測。
2、人工使用計劃。

五、生產(chǎn)成本管理
1、采購環(huán)節(jié)的成本控制。
2、生產(chǎn)過程成本合理化。
3、ABC分類法。

六、品質(zhì)管理
1、品質(zhì)管理工具
2、品質(zhì)改善的七種手段
 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們