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蔣小華老師簡介

蔣小華培訓(xùn)講師

蔣小華

博客訪問:1956794

培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專家。 足跡遍布全國100多個(gè)城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬人次,平均每年約200場培訓(xùn),..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

團(tuán)隊(duì)管理中必做的七件事,管理者,你做了嗎?
時(shí)間:2014-04-09     作者:蔣小華
        作為企業(yè)中某一團(tuán)隊(duì)的主管,應(yīng)該做什么?怎么去做?從某種角度來看,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者你必須要明白,因?yàn)橹挥羞@樣才能事半功倍,才可以保證目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成,那么作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該做些什么呢?別急,我將為您來解答這個(gè)問題。
 
 
        一、事實(shí)為基礎(chǔ)
        作為一名管理者,要有單獨(dú)的思維能力,對于下屬上報(bào)上來的數(shù)據(jù)信息等,要跟蹤確認(rèn)以免下屬掩蓋部分事實(shí)真相。一切由事實(shí)說話,說話做事要有根有據(jù),不能靠推斷,評估,想想為依據(jù),以實(shí)事求是作為行事的標(biāo)準(zhǔn)。
 
 
        二、樹立并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
        做事要有計(jì)劃性,目標(biāo)管理理念。每個(gè)月要把總體目標(biāo)明確,明確后再把總體目標(biāo)分解成獨(dú)立的小目標(biāo),按輕重緩急逐個(gè)去努力實(shí)現(xiàn)它,最后使大目標(biāo)達(dá)成。最關(guān)鍵的是確定目標(biāo)使要評估目標(biāo)的指數(shù),是否具備完成目標(biāo)的條件,是否有能力達(dá)成。
 
 
        三、注重細(xì)節(jié)
        每天要跟進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行的進(jìn)度,注意信息反饋。我們經(jīng)常聽說的有的領(lǐng)導(dǎo)常說的一句話:“不管過程,只管結(jié)果”,其實(shí)這是一錯(cuò)誤觀點(diǎn)。在執(zhí)行過程中遇到問題跟蹤不到位,問題就會(huì)拖遲延長,結(jié)果因?yàn)楹雎约?xì)節(jié)導(dǎo)致目標(biāo)無法達(dá)成。
 
 
        四、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
        及時(shí)激勵(lì)是最有效的管理模式,當(dāng)員工能夠按計(jì)劃100%的完成任務(wù),應(yīng)當(dāng)給其精神或物資獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)其對目標(biāo)完成產(chǎn)生興趣,激勵(lì)和影響更多的人對此產(chǎn)生欲望,以及對企業(yè)的信心的爭強(qiáng)。
 
 
        五、提高素質(zhì)
        通過培訓(xùn),對員工不斷宣導(dǎo)或灌輸有關(guān)技能、工藝、安全、素養(yǎng)等各方面知識,同時(shí)通過培訓(xùn)把外面先進(jìn)的技術(shù),管理模式引進(jìn),讓員工了解、吸收、運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
 
 
        六、了解自己
        要明確自己的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),擅長什么。避開自己的短處,或?qū)ふ乙粋€(gè)能夠彌補(bǔ)自己短處的人配合,達(dá)成共贏,以此來爭強(qiáng)和促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。要不斷的充實(shí)自己,不斷的武裝自己的大腦。
 
 
        七、了解企業(yè)及員工
        充分了解你的企業(yè),包括企業(yè)性質(zhì),企業(yè)文化。前幾年來的經(jīng)營情況,納稅情況,企業(yè)機(jī)制等各方面。以及目前市場情況,未來3年的發(fā)展評估和同行業(yè)市場發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì),地方的人文,員工的執(zhí)行力,思想觀念,生活習(xí)慣,行業(yè)技能水平。也就是說要熟悉環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境,然后再通過實(shí)際情況,去逐步改變環(huán)境。
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