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蔣小華老師簡(jiǎn)介

蔣小華培訓(xùn)講師

蔣小華

博客訪問(wèn):1955797

培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專家。 足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn),..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

8090后員工管理--舒、理、寬、仁
時(shí)間:2012-09-24     作者:蔣小華

文\蔣小華

1)舒
舒,即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多安排一些工作以外的活動(dòng),組織一些工作技能競(jìng)賽,舒緩員工的工作壓力,疏通員工相互之間關(guān)系,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和舒心的團(tuán)隊(duì)氛圍。
例如,員工每天坐在格子間長(zhǎng)期面對(duì)電腦,很容易患眼病以及頸椎、腰椎病,為疏緩員工壓力,讓員工每天上、下午做兩次保健操。并教會(huì)員工懂得自我解壓的方法,如做個(gè)深呼吸、聽(tīng)喜歡的音樂(lè)、吃點(diǎn)自己喜歡的小零食、擁有一個(gè)隨時(shí)可以講笑話的朋友等。
2)理
理,即理解、條理、道理、理會(huì)、理療。對(duì)于8090后要與講清道理,用理療的方式理解他的心、理會(huì)他的人。“管理”二字也可以解釋為“你不能管他,但不能不理他”。
理解,能給人溫暖;理解,能融洽感情;理解,能解除痛苦;理解,能凈化心靈。敞開(kāi)你的心扉,讓自己去理解他們,他們才能理解自己。
3)寬
寬,即寬待、寬容、寬恕、寬宏、寬厚、寬心、寬松。得饒人處且饒人也是中國(guó)一種傳統(tǒng)美德。愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之。
寬容是人類生活中至高無(wú)上的美德。因?yàn)閷捜莅说男撵`,因?yàn)閷捜菘梢猿揭磺?,因?yàn)閷捜菪枰活w博大的心。因?yàn)閷捜菔侨祟惽楦兄凶钪匾囊徊糠郑@種情感能融化心頭的冰霜。而缺乏寬容,將使個(gè)性從偉大墮落成連平凡都不如。寬容是一種無(wú)聲的教育。惟有寬容的人,其信仰才更真實(shí)。最難得的是那種不求回報(bào)的給予,因?yàn)樗詯?ài)和寬容為基礎(chǔ):要取得別人的寬恕,你首先要寬恕別人。盡管我們不求回報(bào),但是美好的品質(zhì)總會(huì)在最后顯露它的價(jià)值,更讓人感動(dòng)。責(zé)人不如幫人,倘若對(duì)別人的錯(cuò)處一味挑剔,呵責(zé),只能更加令人反感,而且可能激起逆反心理一錯(cuò)再錯(cuò)。
對(duì)待8090后員工要有寬松的工作氛圍;要有寬大的胸懷、寬恕處理其犯的錯(cuò)誤;對(duì)待8090后員工要嚴(yán)以律已,寬以待人,以責(zé)人之心責(zé)已,以恕已之心恕人。俗話說(shuō),能忍能讓真君子,能屈能伸大丈夫。
4)仁
仁,即仁愛(ài)、包容,仁者無(wú)敵,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人,己所不欲,勿施于人??鬃影?ldquo;仁”作為最高的道德原則、道德標(biāo)準(zhǔn)和道德境界。對(duì)待8090后員工要用仁愛(ài)、包容之心,將心比心,以心換心。
仁者必然贏得民眾的擁戴;上下一心,眾志成城,是無(wú)人可敵的。如《孫子兵法》中說(shuō)“上下同欲者勝”。施行仁政是“因”,上下同欲是“果”。或者說(shuō):施行仁政,是實(shí)現(xiàn)“上下同欲”的必由之路——所謂得道多助、失道寡助。

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