上海公開(kāi)課
| 銷售主管如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、銷售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？ 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？ 3.常見(jiàn)的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人？ 1.什么樣的.. |
| 銷售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5350 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天贏在起點(diǎn)-卓越銷售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷售主管的定位 一、銷售主管的工作定位 1.銷售主管應(yīng)該做什么？ 案例：負(fù)責(zé)任的銷售主管 2.銷售主管應(yīng)該忙嗎？ 討論：忙碌的銷售主管還是清閑的銷售主管好？.. |
| 3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分哪三種公平，激勵(lì)分哪.. |
| RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘（Intellectual Property Ma |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用 在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估 在先技術(shù)的使用策略 在先技.. |
| IPD的沙盤演練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）的體系框架介紹 IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹IPD流程沙盤形式講解。沙盤實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品介紹沙盤演練中的評(píng)分規(guī)則沙盤演練中角色與職責(zé)介.. |
| 新任銷售代表技能訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：全員營(yíng)銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 營(yíng)銷思想簡(jiǎn)要回顧 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 人人都是營(yíng)銷員我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書 為什么需要銷售人員 實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 銷售工作要做好哪些事 養(yǎng)奶牛理論優(yōu)秀市場(chǎng).. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么？大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系績(jī)效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過(guò)程—EXCEL提高工.. |
| 下班買菜發(fā)生意外算工傷？——最新司法解釋下的工傷員工管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、最高院最新司法解釋解讀1、排除工傷認(rèn)定的情形界定2、工傷待遇責(zé)任主體的認(rèn)定3、有關(guān)工傷認(rèn)定的情形4、“因公外出”的界定5、“上下班途中”的界定6、工傷認(rèn)定期限的.. |
| 中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷定位后再定位，特勞特的困惑卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)?？ㄎ粻I(yíng)銷—定位的再升華，搶占行業(yè)制高點(diǎn)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的六大關(guān)鍵營(yíng)銷戰(zhàn)略定位的二十種方式.. |
| 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理體系1、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理的基本特征客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊客戶服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理---讓戰(zhàn)略視角的.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）. 研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 長(zhǎng)期合同背景下的靈活雇傭、彈性雇傭 實(shí)操策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同三種期限的厘清二、固定與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別三、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同利弊分析四、無(wú)固定期勞動(dòng)合同的訂立實(shí)務(wù)（以北上廣深、江蘇、浙江為例）1、應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期合同的法定情形分析2、應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固.. |
| 新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評(píng)估與分類管理 .. |
| 全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 預(yù)算的準(zhǔn)備與布置程序 1、預(yù)算管理6大環(huán)節(jié)-預(yù)算不孤立起作用 1.1 預(yù)算在什么樣的環(huán)境下才起作用？ 1.2 寧高寧先生是如何打造這個(gè)環(huán)境的？ 1.3 優(yōu)秀企業(yè)在哪里取得預(yù)算管理突破？2、高管層在預(yù)算前要.. |
| 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、提出問(wèn)題營(yíng)運(yùn)分析模型展示營(yíng)運(yùn)管理的目標(biāo)和方式實(shí)踐的思想，尋找差異模塊二、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹企業(yè)不同階段的報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)儀表盤運(yùn)用的基本工具.. |
| Excel、PPT、Word在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、Excel篇1.Excel小技巧2.Excel函數(shù)使用查找函數(shù)為產(chǎn)品歸類使用字符函數(shù)提取身份證信息使用日期函數(shù)計(jì)算考勤、工作日等3.Excel圖表柱狀圖折線圖條形圖餅圖動(dòng)態(tài)圖表4... |
| DOE整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分DOE的作用DOE的前世今生試驗(yàn)?zāi)康漠a(chǎn)品生成的全過(guò)程中，DOE在何處使用？?jī)?yōu)化的產(chǎn)品生成過(guò)程解析過(guò)程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用質(zhì)量問(wèn)題處理及改進(jìn)活動(dòng)中的DOE試驗(yàn)策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來(lái).. |
| 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、提出問(wèn)題營(yíng)運(yùn)分析模型展示營(yíng)運(yùn)管理的目標(biāo)和方式實(shí)踐的思想，尋找差異模塊二、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹企業(yè)不同階段的報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)儀表盤運(yùn)用的基本工具.. |
| 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不瞞、抱怨、投訴 1、比較不滿、抱怨、投訴的差別比較差別不滿、抱怨、投訴的處理2、研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)客戶.. |
熱門培訓(xùn)講師
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