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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
精益生產(chǎn)推進(jìn)策略
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原..
從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討:專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專業(yè)..
RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘(Intellectual Property Ma
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用 在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估 在先技術(shù)的使用策略 在先技..
精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天:精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『戰(zhàn)略篇』(如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理,提升采購(gòu)職能的績(jī)效)1.如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員?2.你了解組織對(duì)采購(gòu)的態(tài)度嗎?3.價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購(gòu)管理中最重要的因素呢?4.采購(gòu)職..
防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量什么是錯(cuò)誤?錯(cuò)誤的類別制造過程常見錯(cuò)誤分析其他工程的常見錯(cuò)誤分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析第二部分:防錯(cuò)系統(tǒng)錯(cuò)誤的分類防止..
新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間: 2014年10月31-11月1日---北京(A單元)2014年11月14--15日------深圳(A單元)2014年11月21--22日------廣州(B單元)2014年11月28--29日-----..
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一、新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一) 案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二) 供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)(三) 供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四) 精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(五) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(六)..
市場(chǎng)至上-Trade Marketing
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8800 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:Trade Marketing的基礎(chǔ)知識(shí)一、TM的概念TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來TM的重要意義TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)二、TM 的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)SOP的定義和意義SOP的周期和板塊..
房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)暨全程運(yùn)營(yíng)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范專題
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:一:房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”的應(yīng)對(duì)策略1.營(yíng)改增背景分析以及時(shí)間安排2.房地產(chǎn)企業(yè)可能涉及到增值稅稅率或征收率? 3.營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)業(yè)售價(jià)及凈利潤(rùn)有何影響?4.房地產(chǎn)企業(yè)哪些發(fā)票可以抵扣?注意什么問題..
中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷課程總裁班
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:19800 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷八大核心系統(tǒng)一、工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷定位后再定位,特勞特的困惑卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)??ㄎ粻I(yíng)銷—定位的再升華,搶占行業(yè)制高點(diǎn)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的六大關(guān)..
產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):四川-德陽 課程價(jià)格:2580 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)與質(zhì)量有關(guān)的概念與質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的概念不合格分級(jí)原則質(zhì)量檢驗(yàn)的要點(diǎn)和功能質(zhì)量檢驗(yàn)的主要步驟質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理的區(qū)別質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求Unit2 進(jìn)料質(zhì)量管理(I..
高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2580 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)開場(chǎng):志趣相投管理游戲組建具有超級(jí)氣魄的團(tuán)隊(duì)穿插講解高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)全天候超級(jí)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)體的內(nèi)隱管理認(rèn)知未來五年需要怎樣的管理隨行型VS執(zhí)行..
基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例:韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1.觀念轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理:提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算與預(yù)測(cè)、計(jì)劃之間的關(guān)系3...
用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分1. Module 1概述2. “需求”基本概念和定義3. 當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題,以及解決這些問題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)4. “用戶體..
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一: Excel的應(yīng)用概述1.Excel的本質(zhì)2.Excel應(yīng)用舉例3.Excel與目前的各類管理軟件之間的區(qū)別與聯(lián)系4.在Excel的應(yīng)用中,什么才是最重要的模塊二:Excel的基礎(chǔ)操作提高效率是一種工..
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的 a)壞賬對(duì)銷售的影響 b)賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響第二單元、逾期賬款的催收思路和技巧:..
班組工作安全管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-11-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹一線主管的含義安全及一線主管必備的5個(gè)條件防止事故的必要性案例1:包裝室的故事(小葉的事故)間接原因=管理原因海因里希統(tǒng)計(jì)的證明造成事故,災(zāi)害的原因分析安全作業(yè)的4階段法講解(JS..
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-11-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:管理認(rèn)知1.什么是管理?2.如何理解生產(chǎn)管理的有效性和系統(tǒng)性?3.如何理解生產(chǎn)主管的管理職責(zé)?4.生產(chǎn)主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會(huì)焦頭爛額而又無可奈何?第二講:生產(chǎn)計(jì)劃管理控制能力1.企業(yè)..
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2014-11-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:第一天:APQP+PPAP 1.APQP 概述 2.APQP 的職責(zé)范圍 3.APQP 的基本原則 4.APQP 的五個(gè)過程 5.產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù) 6.產(chǎn)品可靠性研究 7.初始材料清單 8.初始過程流程..
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