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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月18日上海2014年06月13日上海2014年08月01日上海2014年10月17日上海2014年11月21日上海一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理..
三招搞定績(jī)效考核
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招:明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一:達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)..
DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)基本統(tǒng)計(jì)學(xué)基本圖形假設(shè)檢驗(yàn)方法T檢驗(yàn)方差齊性檢驗(yàn)比例檢驗(yàn)ANOVA相關(guān)性與回歸分析繪制散布圖進(jìn)行簡(jiǎn)單線(xiàn)性(Simple Linear)回歸并進(jìn)行解釋多項(xiàng)式回歸多變量回歸回歸..
Minitab技術(shù)應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 課程導(dǎo)入問(wèn)題改善的困惑課程結(jié)構(gòu)介紹學(xué)習(xí)小組建立培訓(xùn)期望2. 問(wèn)題分析解決方法與工具介紹問(wèn)題分析解決的方法:DMAIC、PDCA、8D解決問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析工具:minitab、JMP、EXCEL等3..
自動(dòng)化(JIDOKA)改善技術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:1. TPS與自?xún)P化(JIDOKA) 精益思想:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)、盡善盡美TPS豐田生產(chǎn)方式:通過(guò)改變產(chǎn)品的制造方法降低成本TPS對(duì)“浪費(fèi)”的定義及降成本活動(dòng)的對(duì)策體系TPS的兩大支柱..
如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:股權(quán)激勵(lì)概論篇一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)?現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎?中國(guó)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激..
專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專(zhuān)家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問(wèn)題談判演練:底線(xiàn)與幅度談判風(fēng)格、談判策略分..
精益生產(chǎn)推進(jìn)策略
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..
卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:客戶(hù)滿(mǎn)意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過(guò)客戶(hù)的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶(hù)對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的策略4、 客戶(hù)不滿(mǎn)意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶(hù)滿(mǎn)..
高效招聘與選才技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇 準(zhǔn)備篇:招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘,創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì):匹配5.松下幸之助的用人觀(guān)二、招聘官在招聘工作中的角..
2014年4月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.主題..
渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)開(kāi)發(fā)與管理&商務(wù)談判策略
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)開(kāi)發(fā)與管理第一講 渠道商選擇與開(kāi)發(fā)案例:在簽訂合作協(xié)議時(shí),小繆表現(xiàn)得很有魄力……案例:吳長(zhǎng)江如何快速發(fā)展渠道商……案例:億洋公司與許繼電器合作,功虧一..
部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)..
制造業(yè)百萬(wàn)利潤(rùn)挖掘
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:一、制造業(yè)大環(huán)境和利潤(rùn)率1、 企業(yè)老板生存現(xiàn)狀,您是消防隊(duì)員嗎?2、 誰(shuí)在為誰(shuí)打工?3、 利潤(rùn)現(xiàn)狀:銷(xiāo)售增長(zhǎng),但利潤(rùn)持平或下降4、 利潤(rùn)下降的原因二、利潤(rùn)挖掘的動(dòng)力和現(xiàn)狀1、 貴公司的利潤(rùn)率狀況2、 拿數(shù)據(jù)說(shuō)..
研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 研發(fā)績(jī)效管理概述研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理為什么難做討論:貴公司在(研發(fā))績(jī)效管理中存在著哪些問(wèn)題?操作上有哪些難點(diǎn)?績(jī)效管理中的核心問(wèn)題(六大核心問(wèn)題)績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案:績(jī)效管理系統(tǒng)論第二部分 研發(fā)績(jī)效計(jì)劃..
金融服務(wù)方案定制與商務(wù)展示
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:一、金融服務(wù)方案定制化1、金融服務(wù)方案概述什么是金融服務(wù)方案為什么要定制方案客戶(hù)需求與方案設(shè)計(jì)2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn)客戶(hù)需求的深入挖掘:知己知彼方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則方案設(shè)..
前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班)
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景案例介紹:搶占家庭的娛樂(lè)終端:電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門(mén)/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代課程大綱:課程背景案例介紹:搶占家庭的娛樂(lè)終端:電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門(mén)/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)..
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院   
課程收益:課程目標(biāo)深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義 ..
勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:A單元內(nèi)容:(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例,逢單月舉辦)專(zhuān)題一:招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? ..
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