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對應講師》對應內訓課》
以服務促銷售:打造滿意與忠誠的客戶服務
開課地點:北京-北京 課程價格:1600 元 開課時間:2012-09-13  專業(yè)類別:客戶服務   行業(yè)類別:客戶服務   
課程收益:培訓時間:2012年9月13日 一天 9:00-16:30 培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函) 培訓對象:高層管理、 中層干部、 基層主管、 基層員工等。 培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分..
優(yōu)質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:2012-09-13  專業(yè)類別:客戶服務   行業(yè)類別:客戶服務   
課程收益:課 程 背 景 企業(yè)的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶服務已經成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴阵w系的宗旨是 “客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產..
高階TTT-培訓師的60把飛刀
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2012-09-13  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a>   
課程收益:課程特色: 1.讓你的學員不再"被催眠",讓你的培訓更有說服力、幽默感和時尚感 2.有效開場的10個策略 3.帶領游戲的12個技巧 4.積累演示中案例、圖片等素材的7個建議 5.讓你的PPT更專業(yè)..
體驗式銷售實戰(zhàn)培訓-專業(yè)銷售拜訪技巧
開課地點:北京-北京 課程價格:1600 元 開課時間:2012-09-12  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:銷售技巧   
課程收益:培訓時間:2012年9月12日 一天 9:00-16:30 培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函) 培訓對象:銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售部門經理、銷售代表、職業(yè)經理人。 培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練..
打造一支世界級銷售團隊40個怎么做?
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2012-09-12  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:打造一支世界級銷售團隊40個怎么做?時間地點:2012年9月12-13日上海 9月19-20日深圳課程大綱:◎招兵買馬:企業(yè)在找千里馬?那,伯樂在哪里?1)銷售團隊的規(guī)劃-應該要多大??什么叫Call Frequen..
Microsoft Dynamics™ CRM 2011
開課地點:北京-北京 課程價格:6800 元 開課時間:2012-09-12  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:一 CRM 2011的新增功能 二 CRM 2011的安裝和部署 三 CRM 2011的應用 1.CRM 2011的銷售管理 2.CRM 2011的服務管理 3.CRM 2011的服務計劃 四 CRM 2011..
精密制造•第18屆德國西門子標桿學習之旅
開課地點:上海-上海 課程價格:55800 元 開課時間:2012-09-09  專業(yè)類別:IT網絡   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:【課程內容】 《中國制造向德國制造學什么》 《精密制造——德國先進制造模式解碼》 一、中國制造VS德國制造 1.中國制造的現實 2.德國制造:歐洲的一枝獨秀 二、德國的精準文化與德國制造業(yè) 三、中國制造向德國學什..
精益溯源•第124屆日本豐田標桿學習之旅
開課地點:上海-上海 課程價格:39800 元 開課時間:2012-09-09  專業(yè)類別:運營管理   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:精益管理模式 豐田生產方式(TPS)基礎培訓 一、豐田汽車成長中的六次危機及豐田生產方式的產生 二、精益管理在全球的傳播 1.應對經濟蕭條、危機和殘酷競爭的首選 2.取得和保持世界級運營水平的手段 3.實施&ldqu..
生產成本控制與物料管理
開課地點:浙江-溫州 課程價格:2600 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、前言 1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤? 2、產品生命周期30-50年間之變遷 3、從戰(zhàn)略的高度認識成本問題 4、成本經營能為企業(yè)帶來多大價值? 5、何謂“成本壓縮&bull..
客戶服務體系建立與優(yōu)化特訓班
開課地點:北京-北京 課程價格:3300 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 第一篇服務經..
全價值鏈成本分析
開課地點:北京-北京 課程價格:2200 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 成本管理的全局觀 分析成本分布 成本開支與獲得競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略成本 個體成本特性 二、 運營成本面面觀 研發(fā)成本管理 技術的作用 采購與供應鏈(物流)成本管理 庫存管理 設備利用,備品備件..
電子商務與網絡營銷
開課地點:北京-北京 課程價格:4500 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:一、理論篇1、電子商務概述及發(fā)展趨勢 1.1、美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家電子商務的發(fā)展狀況分析;1.2、以上國家發(fā)展趨勢及其發(fā)展戰(zhàn)略;1.3、中國電子商務發(fā)展現狀與未來發(fā)展分析;1.4、行業(yè)電子商務的..
國際電子商務師高級研修班
開課地點:北京-北京 課程價格:8800 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:【目標學員】Level B:1.大學本科及以上畢業(yè),一年以上相關工作經驗 2.大專以上學歷,三年以上相關工作經驗 3.通過LevelC兩年以上(注:以上所注明的相關工作或相關經驗,是指電子商務策劃管理與實施、客戶關系..
TWI一線班組長管理技能提升
開課地點:廣東-中山 課程價格:2380 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 現場管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著后80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現場管理人..
精準成本控制與全面預算管理
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3100 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義..
國際質量經理高級研修班
開課地點:北京-北京 課程價格:3645 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:卓越質量的策略思維1. 質量意識與質量標準1) 省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件2) 研討:食品安全給我們啟示是什么3) 阻礙企業(yè)質量發(fā)展的4個誤區(qū)4) 如何喚醒高層對質量的重視與參與5) 作業(yè)崗位與質量..
四驅領導力—基于素質的中層領導力提升
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】 “領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術,最后決定領導者的能力是個人的品質和個性”------彼得德魯克 這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時代,管理者如今都肩負..
打造績優(yōu)團隊 鮑愛中
開課地點:上海-上海 課程價格:1490 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時間: 2012年9月8日 1天 收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費) 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30課程背景: —&md..
零缺陷質量管理
開課地點:上海-上海 課程價格:2850 元 開課時間:2012-09-08  專業(yè)類別:運營管理   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:【課程目標】 審視我們的日常管理工作,我們的領導到處不停地巡邏,發(fā)現”火災“,然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習以為常。如果我們仔細統(tǒng)計分析,將會發(fā)現..
如何構建精益管理系統(tǒng)
開課地點:上海-上海 課程價格:6800 元 開課時間:2012-09-07  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】   企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng),它由許多相互聯(lián)系、相互作用的子系統(tǒng)組成。任何公司都存在一個事實上的管理系統(tǒng),它涉及公司持有何種使命和價值觀,如何制定戰(zhàn)略目標,如何整合資源、如何運營去實現目標,如何通過管理控制制度保證目標的有..
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