公開課
| 企業(yè)所得稅匯算報(bào)表為依托下的稅收稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：2013年國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)稽查工作重點(diǎn)一、企業(yè)所得稅納稅人是如何規(guī)定的？二、企業(yè)選擇所得稅主管征收局的主動(dòng)權(quán)三、向國(guó)外支付費(fèi)用代扣所得稅爭(zhēng)議處理四、總分機(jī)構(gòu)專題—總分機(jī)構(gòu)所得稅征管的現(xiàn)實(shí)與困境：.. |
| 道德經(jīng)及危機(jī)管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、危機(jī)管理及危機(jī)預(yù)防1、什么是危機(jī)管理的第一要?jiǎng)?wù)2、如何理解“上醫(yī)治未病”3、危機(jī)管理的難度在于什么？4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)5、企業(yè)的十三種死法6、危機(jī)管理培訓(xùn)的三個(gè)要點(diǎn).. |
| 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：在中國(guó)，隨著廉價(jià)的勞動(dòng)力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化，是每個(gè)企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。隨著企業(yè)精細(xì)化管理的到來，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)已被應(yīng)用于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，他是企業(yè)實(shí)施TPM、精益生產(chǎn)、六西.. |
| 項(xiàng)目全過程控制管理應(yīng)用最佳實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：2600 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程安排時(shí)間：2013年4月13日—14日 上海2013年4月20日—21日 武漢2013年5月4日—5日 深圳課程大綱：第一單元：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1. 項(xiàng)目及其屬性2. .. |
| 電話營(yíng)銷主管巔峰訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一講、電銷主管的角色與職責(zé)電銷主管的角色與職責(zé)電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質(zhì)自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營(yíng)銷管理與管理能力1. 什么是電話營(yíng)銷管理2. 電話營(yíng)銷管.. |
| 外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評(píng)與激勵(lì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】2013年4月20-21日 深圳 4月27-28日 上海2013年10月19-20日 深圳 10月26-27日 上?！裾n程大綱: 第一講 影響到外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貿(mào)易評(píng)介一、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“八二法則&r.. |
| 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6900 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：◆模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)---激勵(lì)過度與激勵(lì)不足---員工成為真正的股東---業(yè)績(jī)下滑員工.. |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：如何設(shè)定采購(gòu)管~理的績(jī)效目標(biāo)？ 上街購(gòu)物與公司采購(gòu)有什么區(qū)別？采購(gòu)管~理的KPI指標(biāo)有哪些？采購(gòu)管~理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？沃爾碼采購(gòu)與寶潔采購(gòu)有何區(qū)別？各種采購(gòu)管~理的目標(biāo)差異為什么采購(gòu)部門‘.. |
| 企業(yè)家管理發(fā)展高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 商業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略篇 模塊一.. |
| 品牌營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：營(yíng)銷戰(zhàn)略思維的塑造企業(yè)困惑：企業(yè)選擇的路是銷售？營(yíng)銷？市場(chǎng)營(yíng)銷？品牌？學(xué)習(xí)收獲認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的進(jìn)化歷程戰(zhàn)略營(yíng)銷及對(duì)企業(yè)的意義戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷與戰(zhàn)略營(yíng)銷的區(qū)別戰(zhàn)略營(yíng)銷的結(jié)構(gòu)思維 第二模塊：創(chuàng)新型商業(yè)模式企業(yè).. |
| 銷售精英市場(chǎng)開拓與渠道精耕技能提升訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】快速消費(fèi)品行業(yè)、家電行業(yè)之所以迅猛發(fā)展，不僅僅因?yàn)槠淅砟钕冗M(jìn)，拓荒者進(jìn)入此行業(yè)時(shí)間鉆研得比較早。更重要的是其率先推出了渠道精耕通路下沉的理論與實(shí)踐相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)流程，供一線的市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)按圖索驥，執(zhí)行市場(chǎng)基礎(chǔ)動(dòng)作。夯實(shí)了市.. |
| 打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系（1H）本章概述：主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念 ü .. |
| 供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：供應(yīng)商開發(fā)與管理1、供應(yīng)商的選擇2、供應(yīng)商開發(fā)的流程3、一些工廠的常見現(xiàn)象4、供應(yīng)商開發(fā)必要性5、新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟6、供應(yīng)商開發(fā)流程分析 7、如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商8、評(píng)估潛在供應(yīng)商.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理 & VMI |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程2、選擇供應(yīng)商的幾.. |
| A模式供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理、SQE & VMI |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則 1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛 2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO 3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展 供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具 1、供應(yīng)商選擇一般流程 2、選.. |
| 服務(wù)營(yíng)銷——讓銷售額與滿意度并肩提高 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：從傳統(tǒng)營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷1、服務(wù)與營(yíng)銷是銷售的不同方式2、從傳統(tǒng)營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變3、服務(wù)與銷售中客戶行為的特點(diǎn)4、理解經(jīng)典的7Ps 服務(wù)營(yíng)銷組合第二講：服務(wù)營(yíng)銷中的客戶價(jià)值1、從企業(yè)供應(yīng)鏈到客戶價(jià)值鏈.. |
| GTD：高效時(shí)間管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、時(shí)間管理與高效工作的意愿1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示2、不變的定律：先者生存 3、你了解自己?jiǎn)?？您保持什么樣的心態(tài)呢4、成功者的特質(zhì)：效能 二、如何有效的進(jìn)行時(shí)間管理1、明確目標(biāo)任務(wù)2、制定優(yōu).. |
| 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4300 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項(xiàng)目2）.自己做好事情到帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)3）.從部門內(nèi)走到部門外，貫穿全.. |
| 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4300 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對(duì)比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系）4、.. |
| 產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4300 元 開課時(shí)間：2013-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：■課程背景我們?cè)跒槠髽I(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過程中（產(chǎn)品化過程）存在著共同的問題：1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時(shí)間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品，.. |
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