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公開課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營銷管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

價(jià)值銷售：策略銷售

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4200 元開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一篇：課程導(dǎo)入：w 為什么要通過策略銷售制定銷售策略w 復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析：你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策w 策略銷售的制定步驟w 策略銷售的作用第二篇：辨識(shí)要素第一節(jié)：認(rèn)識(shí)策略要素w 單一銷售目標(biāo)：SSOw..

年終績(jī)效考核方案制定馮濤 2016-11-18

開課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：1980 元開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2016年11月18日一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、人力..

現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升

開課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3280 元開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程收益：現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月12-13日上海 9月23-24日蘇州 11月18-19日上海培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程..

房地產(chǎn)并購重組、合作開發(fā)及融資創(chuàng)新的稅收籌劃專題

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3280 元開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程收益：房地產(chǎn)并購重組、合作開發(fā)及融資創(chuàng)新的稅收籌劃專題‖2016年11月16–18日‖—‖廣州•歌爾爵斯酒店‖—‖主講：王老師‖‖專題說明‖ &ld..

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程收益：第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷售主管為什么這么忙？如何能不這么忙？3. 銷售主管的工作重點(diǎn)在哪里？二、銷售管理的幾個(gè)注意點(diǎn)1. 管理要注意度。案..

加工貿(mào)易保稅手冊(cè)重點(diǎn)難點(diǎn)精講及保稅管理籌劃

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3200 元開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：交通物流

課程收益：尊敬的企業(yè)管理者：各涉外企業(yè)：加工貿(mào)易企業(yè)的海關(guān)事務(wù)管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產(chǎn)為中心的制造型企業(yè)，對(duì)于海關(guān)事務(wù)的管理常置于次位，但頻繁的海關(guān)政策變動(dòng)和管理力度加大，又讓企業(yè)感到對(duì)加工貿(mào)易保稅管理的無所適從，如何做好企業(yè)的整..

一線班組長勝任力提升

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3000 元開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一模塊：班組長勝任力概論（研討班組長使命、職責(zé)與權(quán)限）班組長的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型結(jié)構(gòu)職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）第二模塊：職業(yè)意識(shí)和角色認(rèn)知（分組練習(xí)：班組長是？）角色認(rèn)知1. 班組長的定義/定位/產(chǎn)..

采購專業(yè)人員核心技能提升與再造

開課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：3680 元開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一講當(dāng)代采購有哪些新概念？導(dǎo)入：放三段小視頻反映采購管理的狀況分析：當(dāng)今采購局勢(shì)一、你真的知道采購管理在企業(yè)中定位嗎？1)你的采購管理職能在企業(yè)中有人買帳嗎？2)采購職能歷史演變，你是“小采購&rdqu..

打造金牌店長落地班

開課地點(diǎn)：四川-成都課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（16版）——如何轉(zhuǎn)型：39大痛點(diǎn)，76套版權(quán)落地工具，快速復(fù)制冠軍門店華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長課程！【課程時(shí)間】 11月17-18日..

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2016年11月16-17日上海

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2016-11-16 專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程收益：2016年05月25-26日上海2016年07月30-31日上海2016年09月28-29日上海2016年11月16-17日上海課程特色：服務(wù)理念感悟+服務(wù)心態(tài)塑造+基本認(rèn)識(shí)清晰+能力框架..

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3680 元開課時(shí)間：2016-11-16 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析² 常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境² “微笑曲線”行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)² 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素² 柔性生產(chǎn)計(jì)劃的組織與職能優(yōu)化² 項(xiàng)目管..

統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2016-11-15 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一模塊：統(tǒng)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備(2.5hrs)問題解決之路基本統(tǒng)計(jì)（偏差的組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢(shì)）置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)第二模塊：?jiǎn)我蜃訉?shí)驗(yàn)(1.5hrs)方差分析相關(guān)分析回歸分析第三模塊：實(shí)驗(yàn)設(shè)..

精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：21800 元開課時(shí)間：2016-11-14 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項(xiàng)目選擇3.項(xiàng)目定義4.項(xiàng)目集聚5.流程分層6.樣本量計(jì)算7.均值、方差、比率檢驗(yàn)8.非參數(shù)統(tǒng)計(jì)9.多元線性回歸10.精益-價(jià)值流圖VSM11.精益-拉式生產(chǎn)排程1..

培訓(xùn)體系管理

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：1800 元開課時(shí)間：2016-11-14 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一模塊：面向未來的培訓(xùn)培訓(xùn)的定義培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)管理者的角色定位培訓(xùn)管理者的能力要求和職涯發(fā)展[案例討論] 如何獲得一線管理者對(duì)培訓(xùn)的支持第二模塊：培訓(xùn)體系科學(xué)完備的培訓(xùn)制度 ..

精益六西格瑪運(yùn)營黑帶BB證書班

開課地點(diǎn)：廣東-惠州課程價(jià)格：12800 元開課時(shí)間：2016-11-12 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：模塊一：精益六西格瑪?shù)膽?zhàn)略新思維 1．精益六西格瑪?shù)膬r(jià)值觀 ①.為什么企業(yè)需要精益六西格瑪 ②.為股東產(chǎn)生突破性利潤績(jī)效 ③.劣質(zhì)成本改善與精益六西格瑪?shù)恼?④.精益六西格瑪?shù)脑砼c簡(jiǎn)介 ⑤.關(guān)鍵成功因素與文化的力量 ⑥.精益六西格瑪..

===2016年房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收新政盤點(diǎn)與年度匯算清繳=== “熱點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵問題實(shí)戰(zhàn)解析專題課程通知

開課地點(diǎn)：重慶-重慶課程價(jià)格：3280 元開課時(shí)間：2016-11-12 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程收益：===2016年房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收新政盤點(diǎn)與年度匯算清繳===“熱點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵問題實(shí)戰(zhàn)解析專題課程通知”‖2016年11月11–13日‖—-‖重慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖&md..

8項(xiàng)核心技能管理修煉

開課地點(diǎn)：江西-南昌課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2016-11-12 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理-- ..

8項(xiàng)核心技能管理修煉

開課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2016-11-12 專業(yè)類別：行業(yè)類別：

工廠5S與目視化管理推行實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：3680 元開課時(shí)間：2016-11-11 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、深刻理解5S的真正意義與作用認(rèn)識(shí)我們的問題 細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五大對(duì)象及六大目標(biāo)..

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐

開課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：3880 元開課時(shí)間：2016-11-11 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一單元：工業(yè)工程導(dǎo)論l 生產(chǎn)運(yùn)作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用（錄像分析、討論）l 工業(yè)工程在中國的運(yùn)用（案例分享）l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是工業(yè)工程l 工業(yè)工程的意識(shí)l 工業(yè)工..

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