公開課

贏在拐點——新任經理角色轉型與定位 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:角色轉型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉變5. 時間分配的轉變6. 工作技能的轉變第二部分:理念的轉變1. 適應新角色=.. |
精益生產推進策略 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價值 識別價值流 流動 拉動 盡善盡美 從離散到精益 .. |
精益采購管理與采購合同風險分析 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4500 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原.. |
從技術走向管理—有效管理研發(fā)和技術團隊 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、從技術到管理的背景1、一線的技術人員的特點1) 邏輯思維能力強2) 獨立貢獻者居多3) 技術導向性明顯4) 流動意向明顯2、技術主管的思維方式3、研討:專業(yè)技術人員與管理人員的特質區(qū)別二、專業(yè).. |
RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘(Intellectual Property Ma |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:0 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 如何在產品正式投入研發(fā)前利用好知識產權 產品研發(fā)前的在先技術檢索和使用 在先技術論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估 在先技術的使用策略 在先技.. |
精準采購管理訓練營 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4500 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天:精準采購訓練營『戰(zhàn)略篇』(如何進行戰(zhàn)略性的采購與供應商格局管理,提升采購職能的績效)1.如何成為卓越的戰(zhàn)略采購管理人員?2.你了解組織對采購的態(tài)度嗎?3.價格是不是進行卓越采購管理中最重要的因素呢?4.采購職.. |
防錯技術案例與實戰(zhàn) |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3280 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源人為錯誤影響質量什么是錯誤?錯誤的類別制造過程常見錯誤分析其他工程的常見錯誤分析產生錯誤的原因和案例分析第二部分:防錯系統(tǒng)錯誤的分類防止.. |
新勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2800 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:培訓時間: 2014年10月31-11月1日---北京(A單元)2014年11月14--15日------深圳(A單元)2014年11月21--22日------廣州(B單元)2014年11月28--29日-----.. |
供應商質量管理(SQM) |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一、新形勢下的供應商質量管理(一) 案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二) 供應商質量管理發(fā)展趨勢(三) 供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四) 精益生產對SQM的要求(五) 供應鏈風險管理對SQM的要求(六).. |
市場至上-Trade Marketing |
開課地點:上海-上海 課程價格:8800 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:Trade Marketing的基礎知識一、TM的概念TM的歷史背景和產生的由來TM的重要意義TM的幾種常見組織結構二、TM 的標準操作流程(SOP)SOP的定義和意義SOP的周期和板塊.. |
房地產業(yè)“營改增”應對暨全程運營納稅籌劃與風險防范專題 |
開課地點:浙江-杭州 課程價格:2880 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:房地產企業(yè)“營改增”的應對策略1.營改增背景分析以及時間安排2.房地產企業(yè)可能涉及到增值稅稅率或征收率? 3.營改增對房地產業(yè)售價及凈利潤有何影響?4.房地產企業(yè)哪些發(fā)票可以抵扣?注意什么問題.. |
中國工業(yè)品營銷課程總裁班 |
開課地點:上海-上海 課程價格:19800 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:工業(yè)品實戰(zhàn)營銷八大核心系統(tǒng)一、工業(yè)品營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷定位后再定位,特勞特的困惑卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍??ㄎ粻I銷—定位的再升華,搶占行業(yè)制高點制定營銷戰(zhàn)略的六大關.. |
產品質量系統(tǒng)管控實務 |
開課地點:四川-德陽 課程價格:2580 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:Unit1 質量與質量檢驗的基礎知識與質量有關的概念與質量檢驗有關的概念不合格分級原則質量檢驗的要點和功能質量檢驗的主要步驟質量檢驗與質量管理的區(qū)別質管人員的技能與素質要求Unit2 進料質量管理(I.. |
高效執(zhí)行力與團隊合作 |
開課地點:四川-成都 課程價格:2580 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應團隊開場:志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執(zhí)行型團隊全天候超級執(zhí)行團隊亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場個體的內隱管理認知未來五年需要怎樣的管理隨行型VS執(zhí)行.. |
基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理理念引導案例:韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變:從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理全面預算管理:提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預算與預測、計劃之間的關系3... |
用戶體驗驅動的產品需求管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分1. Module 1概述2. “需求”基本概念和定義3. 當前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題,以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗4. “用戶體.. |
Excel在財務管理中的高效應用 |
開課地點:四川-成都 課程價格:2000 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一: Excel的應用概述1.Excel的本質2.Excel應用舉例3.Excel與目前的各類管理軟件之間的區(qū)別與聯(lián)系4.在Excel的應用中,什么才是最重要的模塊二:Excel的基礎操作提高效率是一種工.. |
應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3500 元 開課時間:2014-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、透視應收賬款的本質:1、何謂應收賬款a)應收賬款的兩大特點b)不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的 a)壞賬對銷售的影響 b)賬款拖延對企業(yè)利潤的影響第二單元、逾期賬款的催收思路和技巧:.. |
班組工作安全管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1980 元 開課時間:2014-11-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義安全及一線主管必備的5個條件防止事故的必要性案例1:包裝室的故事(小葉的事故)間接原因=管理原因海因里希統(tǒng)計的證明造成事故,災害的原因分析安全作業(yè)的4階段法講解(JS.. |
生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2014-11-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:管理認知1.什么是管理?2.如何理解生產管理的有效性和系統(tǒng)性?3.如何理解生產主管的管理職責?4.生產主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何?第二講:生產計劃管理控制能力1.企業(yè).. |