公開課
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3380 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹2、精益的基本原則浪費(fèi)常見的7種浪費(fèi)識(shí)別客戶增值與非增值（CVA & NVA）看不見的浪費(fèi)利用價(jià)值流圖來尋找20%的浪費(fèi)流動(dòng)制造拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)改善(Kai.. |
| 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、創(chuàng)新全接觸1、什么是創(chuàng)新（活動(dòng)形式：案例引導(dǎo)）2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎？3、了解我們的思維方式（1）左右腦之間的分工（2）左腦型與右腦型的人的差別（3）測(cè)試：你是左腦思維還是右腦思維4、創(chuàng)意大考驗(yàn)5、體驗(yàn).. |
| MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身5、管理者應(yīng)具備經(jīng).. |
| 情緒管理與壓力緩解 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、開篇1、為什么開設(shè)這門課程2、心理學(xué)能為我們帶來什么3、學(xué)員們的壓力源二、心理與行為的關(guān)系1、心理結(jié)構(gòu)2、人格結(jié)構(gòu)3、自我意識(shí)4、親密關(guān)系的建立5、人生觀與價(jià)值觀的確立三、壓力與情緒管.. |
| 狼企經(jīng)營(yíng)精品總裁班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開篇 中國(guó)企業(yè)家的發(fā)展歷程 第一代企業(yè)家：抓機(jī)會(huì)，敢為天下先 第二代企業(yè)家：肯付出，有志者事竟成 第三代企業(yè)家：體系思維，戰(zhàn)略制勝模塊一 三足鼎立定天下：定模式、定戰(zhàn)略、定機(jī)制 定模式（經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式） .. |
| 并購(gòu)、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同主體變更1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析：微軟并購(gòu)東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制 案例分析：某外企收購(gòu)民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補(bǔ)償集體糾紛.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景生產(chǎn)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全、健康和環(huán)境（EHS）管理負(fù)責(zé)；具體需要：第一節(jié)： EHS管理的趨勢(shì)和基本理念/范圍第二節(jié)：職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)（此課程將采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)方.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景生產(chǎn)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全、健康和環(huán)境（EHS）管理負(fù)責(zé)；具體需要：1、明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)EHS管理的工作內(nèi)容，利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；2、懂得職業(yè)健康安全和環(huán)保的一些基.. |
| 微信營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2014-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 了解微力一、神奇的微信如何做到加速成交； 二、如何建立科學(xué)高效的營(yíng)銷營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；第二章 鏈接微力 一、如何設(shè)置掃碼理由8秒鐘就獲得一個(gè)VIP會(huì)員； 二、如何推廣二維碼擴(kuò)大10倍客戶量，掃碼活動(dòng)必備五大要素讓.. |
| 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--如何打造高效能的企業(yè)組織 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：06月14-15日深圳08月16-17日深圳10月18-19日深圳12月13-14日深圳一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才，測(cè)試分高低)l、計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理2、企業(yè)組織.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時(shí)間：2014年06月14-15日 深圳2014年10月17-18日 成都1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理1)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位； 環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)；缺口列舉與“反差.. |
| 注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時(shí)間：06月14-15日上海09月20-21日上海12月20-21日上海第一部分：塑料材料性能特點(diǎn)、使用注意事項(xiàng)塑料材料關(guān)鍵物性詳解；第二部分：最佳注塑工藝設(shè)定方法1.如何設(shè)定各項(xiàng)關(guān)鍵注塑工藝參數(shù).. |
| 企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-寧波 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析1、關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化…….. |
| 銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷售主管為什么這么忙？如何能不這么忙？3. 銷售主管的工作重點(diǎn)在哪里？二、銷售管理的幾個(gè)注意點(diǎn)1. 管理要注意度。案.. |
| 電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時(shí)間：6月14-15日 廣州9月27-28日 廣州12月13-14日 廣州第一講、電話銷售基本功（電話銷售：會(huì)者不難，難者不會(huì)）1、每天打電話，你電話銷售的究竟是什么？2、天天被拒絕，可曾想過客戶究竟.. |
| 進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用控制及信用證審單實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天： 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所涉及的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第一講：新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險(xiǎn)控制及國(guó)際結(jié)算信用證疑難問題一、新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incot.. |
| 采購(gòu)人員必備合同法律知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng)1. 為什么采購(gòu)合同是重要的？ 2. 采購(gòu)的杠桿作用 3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式 4. 國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 5. 驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量 .. |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年06月14-15日深圳2014年07月19-20日廣州第一講：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理有幾大類別？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線為.. |
| 成功的項(xiàng)目管理（Successful Project Management） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、企業(yè)項(xiàng)目管理概述了解項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基本概念，以及應(yīng)用于項(xiàng)目管理手法的背景、意義。項(xiàng)目化管理是戰(zhàn)略績(jī)效的達(dá)成推進(jìn)器；項(xiàng)目管理過程與知識(shí)領(lǐng)域全景圖；項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、PMO的介紹和說明；項(xiàng)目管理成功的標(biāo)志、項(xiàng)目經(jīng)理的.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二 沙盤1.1：你會(huì)制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？沙盤1.2：你會(huì)如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行人才配置？沙盤1.3：你會(huì)如何解決員工.. |
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