公開課

崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功:崗位分析→為什么會有工作內容的不同關注→崗位分析的常用三大方法→實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例→企業(yè)編制崗.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
IE工業(yè)工程應用及實操管理培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:★第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程(精益生產)導入步驟,觀念意.. |
研發(fā)質量管理與流程優(yōu)化高級實戰(zhàn) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1:“質量”的概念1.1:沙盤演練0(熱身演練)——角色扮演游戲1.1.1:過程:熱身及團隊融冰1.1.2:講評:通過演練來認識“流程是什么”、&ldq.. |
成功的產品經(jīng)理高級實務 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 產品經(jīng)理的職責、角色與定位n 案例討論---高科技企業(yè)產品方案決策n 產品經(jīng)理的定義、職責及角色u 產品經(jīng)理發(fā)展歷史u 產品經(jīng)理的定義u 產品經(jīng)理的職責u 產品經(jīng)理角色與定位u 產品經(jīng)理的幾種分類 .. |
卓越的研發(fā)團隊管理高級實務—從合格到優(yōu)秀 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:單元一:高效的時間管理【單元目標】引導團隊管理者建立“要事第一”的工作習慣,提高個人和團隊的工作效率?!締卧獌热荨縩 時間管理重要性(了解個人及團隊時間管理現(xiàn)狀,識別差距)u 《皮埃爾的一天》.. |
5S/6S現(xiàn)場管理與目視化實戰(zhàn) |
開課地點:上海-上海 課程價格:2600 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節(jié)約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統(tǒng),是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用.. |
企業(yè)內部講師訓練TTT |
開課地點:上海-上海 課程價格:2680 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、“編”課程:如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%——培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的.. |
向IBM學習:研發(fā)項目管理實戰(zhàn) |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. 開場白本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,以備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎——這也是.. |
Excel在企業(yè)管理中的高級應用 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標:通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報表基礎數(shù)據(jù);主要應用范圍:預算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動;信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集1.制作友好表格?-利用有效性實現(xiàn)對各種性質的單元格數(shù)據(jù)的限制?-利用定義和.. |
廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰(zhàn)培訓 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5200 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第 一 天引言: 1、當今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的弱智警示:微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色 .. |
金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1600 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
生產計劃與物料控制PMC實務 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一室、銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1、銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3、生產計劃/物料控.. |
房地產項目開發(fā)會計必需掌握的核心財稅問題解析高研班 |
開課地點:福建-廈門 課程價格:2680 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:不同來源渠道取得土地成本的構成差異1、招拍掛<凈地出讓、非凈地出讓>成本構成2、劃撥用地的成本構成3、購買在建工程4、合營式合作開發(fā)5、融資型合作開發(fā)取得土地6、土地置換7、購買資產式收購項目公司8、.. |
從菜鳥到高手--財務人員必須掌握的Excel高效財務應用技能 |
開課地點:江蘇-南京 課程價格:2980 元 開課時間:2013-11-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1部分 表格數(shù)據(jù)標準化與規(guī)范化 使用Excel的正確理念和注意事項實用的財務管理與分析模版解析表格的整理與規(guī)范(表格結構的規(guī)范和標準化;表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標準化;修改非法日期;轉換數(shù)據(jù)格式;刪除特殊字符;快速填充數(shù)據(jù);數(shù).. |
經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 |
開課地點:湖北-武漢 課程價格:5800 元 開課時間:2013-11-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 營銷渠道管理概論 1、市場營銷組合的4P理論 2、分銷渠道的數(shù)量形態(tài) 3、現(xiàn)代分銷渠道組合第二講 分銷渠道開發(fā) 1、分銷渠道成員類型 2、招商標準 3、招商策略 4、快速招商方法 .. |
頂級顧問式銷售技巧 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1800 元 開課時間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:有備而戰(zhàn)鎖定目標客戶需求分析決策分析包裝產品第二單元:建立關系開場白贏得客戶的信任V.A.K.第三單元:SPIN技巧(探問技巧)背景提問(S) 目前情況問題提問(P).. |
精益生產精修班 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講、競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產4、精益生產的核心——企業(yè)如何.. |
提升領導能力層次訓練國際版權課程 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1900 元 開課時間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 領導力的呼喚1,提升領導能力層次之旅2,了解領導力及發(fā)展3,企業(yè)最缺乏:領導力和產品力4,大顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時代下的領導者5,提升領導力的秘密武器:價值驅動6,掌握全新的方法:七層次領導力模型第.. |