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企業(yè)經(jīng)營及戰(zhàn)略推演沙盤
課程編號：9840 課程人氣：892
課程價格：￥3800 課程時長：2天
2013.6.28
對象1：企業(yè)中層以上管理干部
對象2：新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部
對象3：有志于從事經(jīng)營管理人員
【培訓收益】
理解各種決策對公司經(jīng)營產(chǎn)生的后果，培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營全局的視野； 提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力； 理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，才能保證公司高效運轉(zhuǎn)； 學習運用財務管理工具/方法有效進行企業(yè)運營及提高盈利能力； 運用博弈理論增強企業(yè)競爭能力； 學習全面預算計劃管理能力； 跳出部門局限，樹立團隊意識，加強各部門之間的溝通技能；
導言
沙盤模擬規(guī)則介紹
模擬模型公司第一年運營
制作財務報表、對經(jīng)營結(jié)果評價
面臨的未來發(fā)展機遇 ◎ 組織SWOT分析
根據(jù)市場預測，確立組織中長
戰(zhàn)略規(guī)劃及方向
博弈組合
新公司戰(zhàn)略選擇
市場營銷活動
模擬模型公司第二年至第四年運營
制作財務報表、財務分析、財務評估
分享、點評、闡釋解決方案
三大財務報表：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
杜邦模型
固定資產(chǎn)投資或清償決策
盈虧平衡點分析
運用貢獻毛利分析法評估盈利性
ABC作業(yè)成本法
主要財務指標分析及解讀
預算管理
學習EVA概念
信用管理
沙盤復盤
模擬模型公司第二年至第四年運營
財務分析、財務評估
產(chǎn)品生命周期管理
學習如何使研發(fā)投入產(chǎn)出最大化的策略
模擬模型公司第五年至第十年運營
分享、總結(jié)
市場定位與產(chǎn)品組合決策
新市場開發(fā)規(guī)劃決策
學習讓市場投入產(chǎn)出最大化的策略
市場投入擴張或收縮策略
學習收集和使用商業(yè)情報
曾任TCL集團、富安娜公司人力資源總監(jiān)、高級副總裁助理
《PDP、DISC等測評軟件運用》
《非財務人員的財務會計訓練沙盤》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤》
《學習型組織之系統(tǒng)思考》
《運用平衡記分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略》
《博弈沙盤－企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓練》
專業(yè)領域涉及企業(yè)管理制度與體系構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產(chǎn)營運管理和財務運作等，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源各模塊體系的建立之工具、方法有獨到掌握。培訓課程設置合理，重點突出，在較短的時間內(nèi)通過互動的方式，使學員掌握課程要點，深入淺出。
服務的部分客戶：
中國電信、中國移動、中國聯(lián)通多家省市分公司、中國銀行、交通銀行、中國工商銀行、中國人壽、太平保險、TCL、川威集團、環(huán)旭電子、新樂集團、一航成飛、富安娜等
基于GGS基礎之上的工作分析－崗位評估－薪酬體系建立；
基于BSC基礎之上的績效管理體系建立；
基于BEI基礎之上的素質(zhì)模型建立；
合肥南亞公司內(nèi)部管理提升咨詢服務（重點為流程改善、制度體系建設）；
深圳富安娜人力資源體系咨詢服務（重點為3P模型實施及配套人力資源制度建設）；
中信安（CIST）納斯達克上市前內(nèi)部制度咨詢服務（重點為各系統(tǒng)制度建設）；
武漢四方光電人力資源招聘體系優(yōu)化、招聘外包服務咨詢項目；
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱：第一部分：企業(yè)經(jīng)營與財務管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現(xiàn)金流卻越來越緊張？3、企業(yè)的規(guī)模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對企業(yè)的影響是什么？5、解決企業(yè)資金問題的途徑只有借款嗎？6、企業(yè)預算管理..
人氣：594
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如何高效分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)——以Excel為工具
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程大綱一、Excel小技巧【教學目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高數(shù)據(jù)分析效率，本模塊的目的在于講述最實用的小技巧，目的在于提高學員的積極性、提升工作效率。1. 快速輸入今天的日期2. 使用智能填充實現(xiàn)自定義填充功能3. 使用定位進行高效數(shù)據(jù)整理4. 使用數(shù)..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市場對接投資團隊選擇企業(yè)上市路徑選擇【經(jīng)營戰(zhàn)術】1、人力資本規(guī)..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市場對接投資團隊選擇企業(yè)上市路徑選擇【經(jīng)營戰(zhàn)術】1、人力資本規(guī)..
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