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戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧實戰(zhàn)
課程編號：7285 課程人氣：1663
課程價格：￥29800 課程時長：2天
2014.10.14
董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、戰(zhàn)略部門負責(zé)人以及參與公司決策的高管
【培訓(xùn)收益】
企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？本課程將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，與大家分享其戰(zhàn)略決策的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰(zhàn)略決策難題。
一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程
二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架
三、戰(zhàn)略決策框架
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】
【情景案例1-4】
一、愿景是什么？
二、愿景的力量
三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？
【情景案例2-1】
【情景案例2-2】
【情景案例2-3】
【情景案例2-4】
一、戰(zhàn)略目標的內(nèi)涵及類型
二、戰(zhàn)略目標的決策
1、戰(zhàn)略目標是發(fā)展、維持還是收縮？
2、戰(zhàn)略目標是速度優(yōu)先，還是質(zhì)量優(yōu)先？
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】
【情景案例3-4】
一、產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略決策
1、產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略決策
2、多元產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策
3、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)融合的戰(zhàn)略決策
二、產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略決策
1、近、中、遠期產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略
2、產(chǎn)業(yè)互動組合戰(zhàn)略
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期平衡戰(zhàn)略
三、產(chǎn)業(yè)擴張戰(zhàn)略決策
1、縱向一體化戰(zhàn)略
2、橫向一體化戰(zhàn)略
3、多元化戰(zhàn)略
四、產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略決策
1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)多種力量的競爭
2、產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的競爭
3、集中力量與多點運用
4、區(qū)域戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略的有效支持
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】
【情景案例4-4】
一、區(qū)域選擇戰(zhàn)略決策
1、區(qū)域選擇矩陣
2、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移
二、區(qū)域組合戰(zhàn)略決策
1、機會型戰(zhàn)略
2、滲透型戰(zhàn)略
3、聚集型擴張戰(zhàn)略
4、其它型擴張戰(zhàn)略
三、區(qū)域競爭戰(zhàn)略決策
1、多點競爭戰(zhàn)略
2、區(qū)域相對壟斷戰(zhàn)略
3、客戶及產(chǎn)品的差別化戰(zhàn)略
【情景案例5-1】
【情景案例5-2】
【情景案例5-3】
【情景案例5-4】
一、客戶選擇戰(zhàn)略決策
1、STP戰(zhàn)略
2、客戶金字塔模型
二、客戶組合戰(zhàn)略決策
1、盈利客戶與不盈利客戶組合考慮
2、客戶相關(guān)群體組合考慮
三、客戶競爭戰(zhàn)略決策
1、4Cs營銷理論
2、客戶感知價值
3、市場勢能論
【情景案例6-1】
【情景案例6-2】
【情景案例6-3】
【情景案例6-4】
一、產(chǎn)品選擇戰(zhàn)略決策
1、產(chǎn)品選擇矩陣
2、產(chǎn)品更新?lián)Q代戰(zhàn)略決策
二、產(chǎn)品組合戰(zhàn)略決策
1、核心產(chǎn)品與順勢產(chǎn)品
2、產(chǎn)品金字塔組合戰(zhàn)略
3、“基礎(chǔ)產(chǎn)品＋附加產(chǎn)品”組合戰(zhàn)略
三、產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略：如何設(shè)計產(chǎn)品取得競爭優(yōu)勢？
1、產(chǎn)品五個層次競爭論
2、從產(chǎn)品到整體解決方案
3、產(chǎn)品價值曲線
4、產(chǎn)品不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略決策
5、4Ps營銷理論
【情景案例7-1】
【情景案例7-2】
【情景案例7-3】
【情景案例7-4】
一、核心競爭力與核心發(fā)展能力
二、市場營銷戰(zhàn)略決策
三、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略決策
四、生產(chǎn)制造戰(zhàn)略決策
五、人力資源戰(zhàn)略決策
六、財務(wù)投資戰(zhàn)略決策
【情景案例8-1】
【情景案例8-2】
【情景案例8-3】
【情景案例8-4】
戰(zhàn)略案例（一）
戰(zhàn)略案例（二）
唐東方老師課程最突出的特點是實戰(zhàn)性，提供從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略實踐提供一攬子戰(zhàn)略解決方案課程，為企業(yè)提供發(fā)展解決之道，唐老師主要戰(zhàn)略課程如下：
一、戰(zhàn)略分析與制定課程
1、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（中高層）
2、戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)特訓(xùn)營（決策層）
二、戰(zhàn)略決策課程
1、戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣（中高層）
2、戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧（決策層）
三、戰(zhàn)略分解課程
1、如何制定年度經(jīng)營計劃（中高層）
四、戰(zhàn)略實施課程
1、戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理（中高層）
五、戰(zhàn)略實踐課程
1、戰(zhàn)略對決——知名企業(yè)成功之道（中高層）
2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍（中高層）
六、戰(zhàn)略管理綜合課程
1、企業(yè)戰(zhàn)略（管理者）
2、戰(zhàn)略管理（管理者）
唐老師為企業(yè)戰(zhàn)略理論作出了重大貢獻，其創(chuàng)建的發(fā)展戰(zhàn)略理論，是目前中國最實用、最受歡迎的戰(zhàn)略理論體系。發(fā)展戰(zhàn)略理論是其與其咨詢團隊十余年管理實踐經(jīng)驗、管理咨詢經(jīng)驗和戰(zhàn)略理論方法研究相結(jié)合的結(jié)晶。
唐老師主要代表著作有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略對決》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》。這四本書是系統(tǒng)地闡述了發(fā)展戰(zhàn)略理論與思想，全面介紹了戰(zhàn)略的框架、制定及實施過程，并通過多個成功企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來進行演繹。這四本書為企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)作出了突出的貢獻，被業(yè)界稱為“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”，可與著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特的“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美。這幾本書也長期列當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)戰(zhàn)略類暢銷書前列。
唐老師曾為百余家上市公司和大中型企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，為上萬家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)。其服務(wù)過的客戶有：柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業(yè)、星河地產(chǎn)、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業(yè)、興業(yè)銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯(lián)化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國專利信息技術(shù)、金升陽科技、 艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業(yè)、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯(lián)地產(chǎn)、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農(nóng)科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網(wǎng)銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團等等。
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戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分 戰(zhàn)略采購與采購業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉(zhuǎn)化..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時間：2022年04月15-16日 深圳培訓(xùn)費用：4200元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官課程背景：得人才者得天下！人才引進工作的好壞，直..
人氣：901
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
非常幸運你找到了這門課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。好好運用本堂課程的核心知識，運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而被人注目。本課..
人氣：1717
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
非常幸運你找到了這門課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。好好運用本堂課程的核心知識，運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而被人注目。..
人氣：1510
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企業(yè)高效戰(zhàn)略決策與私人董事會主持人實戰(zhàn)
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
【課程亮點】1、基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；2、采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例；3、小班教學(xué)，體驗高大上的私董會形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務(wù)，并可以快速復(fù)制一套高效的開會模式?！菊n程概述】..
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